公司安全生產(chǎn)責(zé)任制-資料下載頁
2024-09-22 10:49本頁面
【正文】 購質(zhì)量。 （八）班組長責(zé)任制： 在項目經(jīng)理（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對所擔(dān)負(fù)的分項工程（產(chǎn) 第 8 頁 共 9 頁 品）質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。 “ 質(zhì)量第一 ” 、 “ 精心操作 ” 的思想教育，牢固樹立為下一道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。 、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對不合格的分項工程主動返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （施 工員）組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。 、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場不合格的要拒絕使用，并及時匯報項目經(jīng)理（施工員）。 ，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作，確保工程質(zhì)量。 映，不得隱瞞。 ，不斷總結(jié)創(chuàng) 優(yōu)良 工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。 （九）生產(chǎn)工人責(zé)任制： 在班組長 領(lǐng)導(dǎo)下，在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序保證操作質(zhì)量的責(zé)任。 第 9 頁 共 9 頁 ，做到 “ 二懂三會 ” ，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會看圖紙、會施工操作、會檢測方法；堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。 ，對不合格的分項工程（產(chǎn)品）堅決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 “ 質(zhì)量第一 ” 的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實做到 “ 三不 ” ，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項工程（產(chǎn)品）不交工。 員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 XX 市公路工程公司 g10 g 32 s378 線地鐵破損路面修復(fù)工程項目部 二 ○ 一八年六月二十八日
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