【正文】 ，部署抗臺工作。 加強工程巡視、塔吊、施工電梯和腳手架重點部位和設施的防臺風措施落實情況，對職工宿舍要逐個進行檢查，加固層頂，確保職工宿舍安全。 當臺風來臨伴隨著大暴雨或特大暴雨時，按照防汛預案進行實施。 附：防臺抗汛人員名單 臺州博正建設有限公司 臺州市黃巖俊健模具塑料廠車間 一、車間二工程 2024 年 3 月 5 日 應急防臺防汛人員名單、通訊 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術負責人 施工員 質量員 安全員 材料員 安全員 資料員 第四篇：防臺 防汛應急預案 防臺防汛應急預案 大連鍋爐機電工程有限公司 2024 年 8 月 30 日 防臺防汛應急預案 為了降低、減少自然災害所帶來的損失，防止重大意外險情的發(fā)生，維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全，特成立防臺防汛工作組： （一）、組織機構及職責 總指揮：由公司總經(jīng)理擔任，主要負責防臺防汛組織人員安排，防臺防汛工作整體布置； 防臺防汛組長：由倉儲部負責人擔任，在防臺防汛期間，全面具體負責防臺防汛工作，根據(jù)需要及時調節(jié)人員及物資，并在 24 小時內向總指揮及政府主管部門通報情況； 防臺防汛組員：聽從防臺防汛組 長的安排，在作業(yè)長的領導下，積極做好防臺防汛工作； 后勤保障：負責防臺防汛期間的后勤保障工作，在緊急情況下，負責組織人員安全撤離； 動力組：在防臺防汛期間，負責電力正常供應，并隨時提供再發(fā)電的工作； 設備組：負責所有防臺防汛設備的正常運轉，同時負責維修廠房等其他急需場所； 配單室：在防臺防汛期間，作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯(lián)絡工作，確保信息及時準確傳遞； （二）、危害識別與風險。每當臺風汛期來臨，及時根據(jù)氣象部門的預測，決定企業(yè)應急反應級別： 黃色警報（輕度）：六級 以下臺風，可以正常作業(yè)，各部門抽部分人員參加應急防災； 紅色警報（中度）：六級以上八級以下臺風，各部門領導值班，倉庫組織部分人員參加應急防災； 黑色警報（高度）：八級以上臺風，倉庫內停止作業(yè)，固定好各種設備設施，無關人員應撤離現(xiàn)場，各級領導帶頭參與，組織一切人員在總指揮的領導下，密切配合，全力以赴，共同做好防臺防汛工作； 企業(yè)重點防范部位：員工宿舍、倉庫各區(qū)域、各類設備、高壓配電房、配單室、財務室等； （三）、啟動應急預案條件 企業(yè)所有員工，在得知災害氣象來臨時，均有權利和義務，在第一時間內向企業(yè)領導報告； 防臺防汛組長：要根據(jù)實際情況，宣布啟動應急處置方案的級別，落實人員，積極做好防臺防汛工作，并隨時向總指揮匯報進展情況； 防臺防汛工作在組長的統(tǒng)一安排下，要密切配合，相互支持，及時溝通信息，遇特殊情況，可直接越級向總經(jīng)理匯報； （四）、應急設備與設施 指揮中心：在防臺防汛期間，保證 24 小時有人值班，通訊聯(lián)絡方便，配備 4 部對講機； 配電房、物資、動力部門 24 小時正常有人值班，確保電力供應，物資備有鐵鍬、水泵、雨 衣、手電、沙袋等，使用方便，另外配有轎車多輛，卡車 2 輛，必要時可隨時調用； 倉庫內現(xiàn)有水泵 2 臺，另有發(fā)電機 1 臺，在斷電情況下，可及時啟動排水。倉庫周圍水道暢通、安全，可以及時排水； 在特殊緊急情況下，可向當?shù)?110 或 120 求助； （五）、能力與資源 指揮中心與倉庫距離近，信息傳達快而且方便，管理上效率高； 一旦狂風暴雨來臨，各崗位管理人員接到指令，必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位，提前做好抗災準備； 在防臺防汛期間，所有通訊設備 24 小時開機，指揮中心，倉庫內電話直線，隨時接受各種指 令，整裝待發(fā)； （六）、保護措施 在防臺防汛期間，安保人員將重點負責財務科等企業(yè)重要部位的保安工作，及時組織人員安全撤離； 后勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所，保證飲食正常供應； （七）、信息發(fā)布與員工教育 由防臺防汛組長根據(jù)各階段的實際情況，經(jīng)總指揮同意后，通過正常渠道，多種形式發(fā)布相關信息； 平時在宣傳教育上要增加防范意識，當正常進入預案狀態(tài)時，所有工作均由防臺防汛組長統(tǒng)一指揮行動； （八）、針對性的培訓與演練 2024 年 4 月 28 日至 29 日，對倉儲部所有員工進行了總動員，對企業(yè)一 線員工進行了培訓。訓練科目包括：裝沙袋、開水泵、試發(fā)電機、物資調運、搶修、保護設備、人員救護、安全保衛(wèi)等； 為了鞏固培訓成果，增強企業(yè)員工防臺防汛意識，實行每年在汛期來臨之前，組織員工練習，以提高企業(yè)防臺防汛的綜合能力、集體精神； （九）、不斷完善應急預案的方法 由防臺防汛組長做好每次員工演練的情況記錄，對估計不足的問題及時更正，堅持好的方面，并加以推廣； 第五篇：防臺、防汛應急預案 防臺、防汛應急預案 為加強華北路工程建設施工現(xiàn)場的防臺防汛工作規(guī)范管理，確保臺汛期間防救工作的順利開展，制訂本應急預案。 一、工程概況： 華北路五金機電批發(fā)市場工程位于華北路東，屬于框架結構，地上 4 層，地下 1 層，建筑總高度 米，建筑總面積 平方米，標準層層高 米。 本工程由大連大世界商業(yè)發(fā)展有限公司投資建設，大連鼎力建筑設計有限公司設計，大連金廣建設集團組織施工 二、要求 防臺、防汛工作實行項目經(jīng)理負責制，貫徹 “ 預防為主，防重于搶 ” 的方針，以項目經(jīng)理為主，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度，服從大局，團結一致，防汛防臺。項目部根據(jù)有關政府地方主管部門及公司要求，根據(jù)施工實際情況確定 69 月為防臺、防汛期。 三、預案啟動 條件 以當?shù)靥鞖忸A報，預報下列情況啟動預案： 本區(qū)較大范圍雨量超過 50mm，且最大一小時降雨量達到 50mm； 發(fā)布臺風警報 四、應急預案 搶險準備 險段防守 地面部分由張金路負責周邊排水管道疏通，上部險段防守由文成培負責門窗關閉和監(jiān)控。 搶險隊伍 搶險隊伍由項目部抽調各分建隊伍精英、骨干組成，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。 物資準備 由材料員負責材料的采購與儲存，便于調動。 搶險命令 天氣預報一旦證實后，立即由項目經(jīng)理召開緊急動員會，發(fā)布搶險救災命令，布置工作，搶險小組成員接到命令后，各自進入 崗位，保持聯(lián)系，隨時反映搶險情況。 出現(xiàn)臺風和汛期預警，后勤保障組建立值班制度，關注通訊、廣播、上級部門的電話和傳真，并將有關信息報防臺防汛領導小組、搶險組負責人，做好值班記錄； 搶險組按各自的分管目標通知各參建單位密切掌握信息來源，關注政府有關部門、氣象部門的預警信息； 出現(xiàn)臺風和汛期警報，搶險一組、二組在防臺防汛領導小組組長授權下即刻以書面或口頭形式通知各參建單位啟動應急預案；各參建單位及時向新校辦防臺防汛領導小組報出書面應對方案和應對人員名單； 各搶險組分管領導必須親臨或授權組內人員對施工現(xiàn)場組織、布 置、指導和督促各參建單位進行防臺防汛工作；各搶險組應及時把落實情況報防臺、防汛辦公室； 后勤保障組確定值班名單，建立 24 小時值班制度，加強與上級主管理部門的聯(lián)系，接收到的信息第一時間報防臺防汛領導小組及成員，并做好值班記錄，后勤保障組在值班期間要確保與上級主管部門和各參建單位的通信暢通； 出現(xiàn)險情或災難時，各項目分管領導建立半小時通報制，及時了解各參見單位的防范情況和防范動態(tài)報防臺防汛領導小組組長；防臺防汛領導小組組長必要時與有關搶險部門聯(lián)系，請求援助。 防臺防汛警報解除，后勤保障組應對情況進行書面報告，經(jīng) 防臺防汛領導小組組長確認后，報相關部門備案。 五、物質轉移 當險情極度嚴重時，重要物質盡快轉移。 六、醫(yī)療救護 對搶險時可能出現(xiàn)的人員受傷，項目部應及時將工地周邊的醫(yī)院情況了解清楚，便于輸送傷員。 七、善后工作 災情過后，做好各項災情統(tǒng)計工作及匯報。 八、組織機構 組長：王紅梅 副組長：孫玉鑫 成員：張金路、王長堯、湯錫春、文成培、劉艷杰 搶險組：由張金路負責依云溪谷各單體主體建設等的防臺防汛工作布置及各項應急工作； 后勤保障組：由文成培負責政府及有關部門防臺防汛的文件接收、信息動態(tài)的掌握、后勤保障、車輛調配及各項應急工作的匯總，上報等。 防臺防汛辦公室設在華北路現(xiàn)場辦公室 華北路五金機電批發(fā)市場 防臺、防汛應急救援預案