【正文】 、生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，并由學(xué)術(shù)部搜集資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,創(chuàng)造一個(gè)良好的能夠接觸模擬企業(yè)管理的環(huán)境。 當(dāng)然對(duì)于新生，我們舉辦 ERP新生交流賽，新老會(huì)員交流會(huì)等等，分別開(kāi)展各種比賽以及培訓(xùn)，可以讓內(nèi)部的成員更加了解 ERP，并且能夠熟練地運(yùn)用 ERP知識(shí)在以后的學(xué)習(xí)和工作中。 定期舉辦學(xué)術(shù)講座，小型學(xué)術(shù)交流會(huì) ,可以邀請(qǐng)大二大三的學(xué)生做學(xué)科學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流，或者邀請(qǐng)已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生做工作經(jīng)驗(yàn)交流。 與其他社團(tuán)進(jìn) 行良好的合作聯(lián)系，合作舉辦學(xué)術(shù)交流 第五篇：招新策劃 云南師范大學(xué)校學(xué)生會(huì) 文體中心招新 策 劃 書(shū) 共青團(tuán) xx師范大學(xué)委員會(huì) xx師范大學(xué)校學(xué)生會(huì) 2024年 10月 一、主 題： 2024校學(xué)生會(huì)招新方案 二、活動(dòng)時(shí)間：依照學(xué)生會(huì)整體安排 三、活動(dòng)目的：為 13 屆學(xué)生會(huì)文體中心挑選骨干力量 四、招新要求： 1．對(duì)工作有熱誠(chéng)，態(tài)度認(rèn)真。 ，大膽創(chuàng)新，具有一定的組織能力。 ，有耐心和恒心。 ：一輪 50 人，二輪 12 人。（男女比例大概為 1:1，學(xué)院體院有一人） 五、活動(dòng)流程： （ 1）招新宣傳階段：依照學(xué)生會(huì)整體的宣傳 （ 2）前期初選階段： 首先第一階段由文體中心成員對(duì)進(jìn)行相關(guān)的提問(wèn)和考察，新生對(duì)我們學(xué)生干部進(jìn)行關(guān)于文體中心的提問(wèn)。 第二階段可由新生向文體中心成員提問(wèn)關(guān)于學(xué)生會(huì)及文體中心的相關(guān)文體。這兩個(gè)階段將由學(xué)生干部對(duì)每位參賽者的表現(xiàn)進(jìn)行十分制打分，最后根據(jù)部門所需人數(shù)由分?jǐn)?shù)及相關(guān)考慮決定。學(xué)生干部提問(wèn)問(wèn)題： 當(dāng)你的學(xué)習(xí)和你的工作發(fā)生沖突的時(shí)候，你會(huì)怎樣做？ 你覺(jué)得自己為什么能勝任學(xué)生會(huì)這份工作？自己的長(zhǎng)處和短處分別是什么？ 假如在一場(chǎng)比賽進(jìn)行過(guò)程中雙方球員因?yàn)榘l(fā)生 爭(zhēng)執(zhí)而導(dǎo)致比賽局面失控，裁判束手無(wú)策時(shí)，身為場(chǎng)外工作人員的你該做些什么？ 如果你進(jìn)入了文體中心，在部長(zhǎng)分配任務(wù)時(shí)，沒(méi)有你的任務(wù)，你會(huì)怎么想？怎么做？ 用一句話給我們文體中心一個(gè)選你的理由。 你希望與怎樣的干事以及統(tǒng)治參加活動(dòng)部長(zhǎng)共事？ 當(dāng)你忙完一整天的課程正準(zhǔn)備休息的時(shí)候，突然學(xué)生會(huì)有活動(dòng)需要參加，你會(huì)有什么樣的反應(yīng)？ 假如你順利進(jìn)入了學(xué)生會(huì)，將會(huì)有很長(zhǎng)戰(zhàn)線的一次活動(dòng)，都將在室外進(jìn)行，你能堅(jiān)持每次都按時(shí)到崗到位嗎？ 你覺(jué)得進(jìn)學(xué)生會(huì)首先應(yīng)該做的是什么？ 對(duì)于我們招新的面試方式，你覺(jué)得有什么怎么樣？ 1對(duì)于我們招新的面試方式，你覺(jué)得有什么可以改進(jìn)的？或者說(shuō)你覺(jué)得你有什么好的想法呢？ 1當(dāng)我們部門遇到了一件事情需要你出面，但是這方面并不是你擅長(zhǎng)的，你會(huì)怎樣處理呢？ 1你認(rèn)為工作的熱情可以彌補(bǔ)能力的不足嗎？ 1你平時(shí)的愛(ài)好是什么？平時(shí)沒(méi)事在宿舍的時(shí)候你會(huì)選擇做些什么？ 1你會(huì)在什么時(shí)候選擇說(shuō)不？ 1你覺(jué)得一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是什么？為什么？ 1如果我們沒(méi)有錄取你，你覺(jué)得是為什么？ 1如果你進(jìn)入文體部，發(fā)現(xiàn)并不像自己當(dāng)初想象的那樣 ，你會(huì)如何選擇？ 1你會(huì)怎樣獲得別人的關(guān)注？ 你會(huì)為了你的另一半而放棄學(xué)生會(huì)的工作嗎？ （ 3）后期二輪面試 二輪面試采取無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的形式。首先通知本部門參與面試成員，按組別分時(shí)到場(chǎng)，（組數(shù)由到時(shí)候一輪面試所留人數(shù)決定），之后各組分時(shí)段到場(chǎng)，每組需提早 5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)外，進(jìn)行候場(chǎng)。 參與討論的小組，每組計(jì)時(shí)不超過(guò) 30分鐘，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行抽簽抽取討論題目，開(kāi)始進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。 自由討論十分鐘，并且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)，之后進(jìn)行依次的表述。 面試官可適當(dāng)進(jìn)行相關(guān)的提問(wèn)。時(shí)間安排： 抽題、審題（ 2分鐘） 各人介紹及觀點(diǎn)陳述（ 7*=） 自由討論（十分鐘） 討論匯報(bào)（ 2分鐘）（另 5分鐘緩沖時(shí)間）相關(guān)題目 假如在一場(chǎng)比賽進(jìn)行過(guò)程中雙方球員因?yàn)榘l(fā)生爭(zhēng)執(zhí)而導(dǎo)致比賽局面失控，裁判束手無(wú)策時(shí)，身為場(chǎng)外工作人員的你該做些什么？ 一個(gè)人想要有良好的人際關(guān)系，可能取決于很多重要的因素，例如：在人際交往中表現(xiàn)的比較主動(dòng)，待人熱情，為人老實(shí)，辦事能力強(qiáng)，興趣愛(ài)好廣泛，樂(lè)于幫助別人，對(duì)他人的內(nèi)心世界有很好的洞察力，豁達(dá)，不在校時(shí)尚斤斤計(jì)較，健談，幽默，為了朋友能夠犧牲個(gè)人 利益，言談舉止有風(fēng)度，情緒穩(wěn)定性好，獨(dú)立，有主見(jiàn)。請(qǐng)你分別從上面所列出的這些因素中選擇一個(gè)你認(rèn)為是最重要的因素，和最不重要的因素，并且給出理由。 部長(zhǎng)交給你一個(gè)任務(wù)，但需要其他干事的協(xié)助，但他非但不協(xié)助反而從中作梗，你會(huì)怎么辦？ 在活動(dòng)的準(zhǔn)備階段，你需要著急所有的干事共同商討一個(gè)問(wèn)題，但卻發(fā)現(xiàn)找不到一個(gè)適合所有人的時(shí)間，你有什么辦法？ “ 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓 ” ，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時(shí)又不利于創(chuàng)新，請(qǐng)就此談?wù)?“ 規(guī)矩 ” 和 “ 創(chuàng)新 ” 二者之間的辯證關(guān)系？ 對(duì) “ 不在其位，不謀其政 ” 有何看法？ 你覺(jué)得一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是什么？為什么？ 現(xiàn)你要策劃一次學(xué)生會(huì)全體成員聯(lián)誼活動(dòng)，人數(shù)大約為 120人，你會(huì)選擇在哪里、以怎樣的形式去搞這次的活動(dòng) ？ 能力與熱情你更看重哪一個(gè)？為什么？ 你如何看待缺少工作經(jīng)驗(yàn)這個(gè)問(wèn)題？