赴山東原山林場考察報告-資料下載頁
2024-09-21 19:32本頁面
【正文】 看，原山林場的干部職工已經(jīng)徹底擺脫計劃經(jīng)濟(jì)觀念，有著拼爭搶的激情和勇氣。從精神境界上看，原山精神在每個干部職工身上得到很好體現(xiàn)。 （二）加快管理體制改革步伐。在管理方面，原山林場已經(jīng)建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化管理。而我們名譽(yù)上是事業(yè)單位企業(yè)管理，而實(shí)際上還是 “ 大鍋飯 ” ，這種管理體制很難調(diào)動職工的積極性。正是這種管理體制造成在某種程度上 “ 干與不干一個樣，干好干壞一個樣 ” 的個別現(xiàn)象。沒有一個賞罰嚴(yán)明約束制度很難養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。用管用的制度督促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率是就林場的經(jīng)驗(yàn)。原山林場在管理中權(quán)責(zé)明晰，年初層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，季度進(jìn)行目標(biāo)檢查，召開現(xiàn)場會，點(diǎn)名到姓指出存在問題，限時整改，對當(dāng)官不作為、不換思想就馬上換人。年終進(jìn)行目標(biāo)考核，對有突出貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)帶頭人重獎；對工作責(zé)任不落實(shí)，措施不到位的，不管你是領(lǐng)導(dǎo)干部，或是職工，都要到培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，領(lǐng)培訓(xùn)班工資（ 300 元／ 月）。三個月結(jié)束后，待思想轉(zhuǎn)化，工作表現(xiàn)積極，寫出深刻體會，經(jīng)民主評議合格后，重新安排工作。原山林場能進(jìn)能出，能上能下的管理 第 9 頁 共 10 頁 說明林場要快發(fā)展就必須進(jìn)行管理體制改革。 （三）解放思想，開拓市場，加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。原山林場每年投入 200 多萬元，通過多種方式進(jìn)行旅游宣傳促銷。創(chuàng)辦《原山旅游》報，登載公園大事、要事活動、公園發(fā)展、景點(diǎn)介紹等，發(fā)送到國家有關(guān)部委、 XX 省各部門、大專院校、企事業(yè)單位，以旅行社、旅游公司等。原山林場在淄博周邊城市設(shè)立辦事處的做法值得我們借鑒。與原山相比，雖然有許多條件都不如他們 ，但是塞罕壩也有自己的資源優(yōu)勢，我們要充分發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展森林生態(tài)旅游。今年七月，省政府制定了《 XX 省環(huán)京津休閑旅游產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃》，這為河北旅游業(yè)的大發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖。我場也將面臨大旅游、大開發(fā)、大市場、大發(fā)展的難得機(jī)遇，如何搶抓機(jī)遇，乘勢而上。這就要求我們必須進(jìn)一步解放思想，千方百計突破制約我場旅游發(fā)展的瓶頸，推進(jìn)塞罕壩又好又快發(fā)展。 （四）制定企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)文化作為一種新的人本管理理論，是企業(yè)管理發(fā)展到新階段的標(biāo)志。在當(dāng)今社會思想多元、多變、多樣的新形勢下，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識企業(yè)文 化的獨(dú)特功能，建設(shè)企業(yè)文化能夠用先進(jìn)的文化引導(dǎo)人、教育人、塑造人，幫助廣大干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀；妥善處理內(nèi)部的利益關(guān)系、公平與效率的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力；提高企業(yè)的核心競爭力，推動林場可持續(xù)發(fā)展。我們應(yīng)重 第 10 頁 共 10 頁 點(diǎn)在物質(zhì)、行為、制度和精神等四個方面進(jìn)行文化建設(shè)，制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，打造我們的精神家園。
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