第一篇：質(zhì)量月心得體會-資料下載頁
2025-09-12 19:31本頁面
【正文】 沒有改變思想觀念。經(jīng)過這次事件的發(fā)生，以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，使我深刻的體會到舊觀念必須要改變，要懷著一顆感恩的心去工作。對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。 現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動的東風(fēng)，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動中提升我的管理水平，加大管理力度，全方位服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動，切實履行我的職責(zé)，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。 第 11 頁 共 13 頁 作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長，我將在四季度的工作中 要以 “ 安全第一，質(zhì)量第一 ” 為目標(biāo)，圍繞這個目標(biāo)我將做到以下幾點； 一、對員工的 gmp 管理要求要嚴(yán)格、對于班員違紀(jì)、違規(guī)應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評、必要時給予一定的懲罰。 二、嚴(yán)格控制好各項工藝指標(biāo) ① 脫鹽崗位。出料時的溫度、含量、出料時不能放滿。 ② 中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內(nèi)、 ph 值一定要達標(biāo)。 ③ 調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi)，溫度不能過高或過低，調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi)。 ④ 中和離心每批物料必須合格、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處、蓋子要 蓋好、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底，對于當(dāng)事人給于處罰。 ⑤ 結(jié)晶板框壓料時每批物料必須要求壓干，以提高收率、產(chǎn)量。 三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，提前一刻鐘到廠開班前會，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。 四、加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象及時糾正，對屢教不改者給予處罰。 五、嚴(yán)格執(zhí)行 6s 標(biāo)準(zhǔn)。 第 12 頁 共 13 頁 六、及時的向班組人員傳達領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)及指標(biāo)。 七、協(xié)助好維修人員維修設(shè)備，以及提高開車率。 八、工作中要求班組人員 一定要穿戴好勞動防護用品。 九、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏、能處理的要及時處理，不能處理的立即通知維修工。 十、認(rèn)真填寫記錄，要做到真實、及時。 一個產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展，更是決定一個區(qū)域的發(fā)展，一個區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會找出許多不能發(fā)展的理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去，是不是能夠得到市場的認(rèn)可。 我只是一個基礎(chǔ)員工，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn) 品靠的是質(zhì)量，而對于一個人，則是人品，人的品質(zhì)好壞，決定這個人對于家庭，對于公司的責(zé)任。我相信，好的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用、 制藥廠為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴(yán)禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記 “ 安全第一 ” ?；撬岙a(chǎn)品主要銷售國際市場，那么就要求我們要確保 “ 質(zhì)量第一 ” ，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。 通過這次反思活動，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變，舊的思想、舊的體制應(yīng)該隨著時間 第 13 頁 共 13 頁 的前進讓它成為歷史，應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn) 的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自己存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，
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