電力集團品牌建設(shè)工作意見-資料下載頁
2025-09-12 19:21本頁面
【正文】 ” 緊密結(jié)合起來，力爭公司品牌建設(shè)工作出精品、出亮點。加強公司媒體建設(shè)，建立雙向傳播機制，加強公司網(wǎng)站建設(shè)維護，發(fā)揮公司網(wǎng)站 第 7 頁 共 8 頁 的形象窗口作用。 魯能體育是公司工作的重要組成部分，也是公司品牌建設(shè)的重要窗口。要高度重視魯能體育新聞宣傳和輿情應(yīng)對工作，加強與電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的聯(lián)系溝通，深入開展 “ 魯能體育、有我有你 ” 系列活動，積極宣傳魯能體育精神和魯能體育為體育事業(yè)作出的重要貢獻，彰顯國家電網(wǎng)品牌的良好形象。 （五）加強品牌推廣，深化社會責(zé)任工作 認真學(xué)習(xí)宣貫《國家 電網(wǎng)公司品牌建設(shè)指導(dǎo)手冊（ 2024版）》，積極推廣 “ 你用電，我用心 ” 大眾傳播口號。加快推進品牌標識標準化建設(shè)，加強檢查整改，確保通過國家電網(wǎng)公司達標驗收。規(guī)范品牌標識標準化管理信息系統(tǒng)建設(shè)和管理。加強品牌標識日常維護和新增設(shè)施標識使用管理，建立品牌標識標準化應(yīng)用的常態(tài)機制。認真學(xué)習(xí)全面社會責(zé)任管理試點經(jīng)驗，借鑒全省開展首批企業(yè)社會責(zé)任評價試點工作實踐，選擇 12 家市公司開展全面社會責(zé)任管理試點。開展具有獨特品牌優(yōu)勢的公益活動，傳播“ 國家電網(wǎng) ” 品牌。 （六）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，理清職責(zé)，建立健全對外聯(lián)絡(luò)工作體 系 公司各單位、各部門要樹立 “ 全局一盤棋 ” 意識，積極拓寬對外溝通交流聯(lián)系渠道。公司辦公室系統(tǒng)要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，建立定期向各級黨委、人大、政府、政協(xié)的工作匯報機制，爭取對公司工作的理解、關(guān)心和支持。公司各專業(yè)部門要加強向 第 8 頁 共 8 頁 政府主管部門、行業(yè)主管部門的聯(lián)系匯報，及時準確了解政府相關(guān)政策的變化，主動調(diào)整適應(yīng)，促進公司發(fā)展。建立健全公司信息披露制度，定期發(fā)布調(diào)度信息、電網(wǎng)夏季冬季供用電形勢以及供電服務(wù)報告。公司新聞宣傳系統(tǒng)要建立與地方新聞宣傳主管部門、網(wǎng)絡(luò)主管部門和新聞出版管理部門直接的溝通機制。強化 與中央駐地媒體、地方重點媒體的溝通，建立與市場化媒體的常態(tài)溝通機制。加強第三方話語權(quán)建設(shè)，構(gòu)建專家團隊體系，努力營造良好的外部環(huán)境。
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