電信公司年終工作總結-資料下載頁
2025-09-12 19:18本頁面
【正文】 要在于語音業(yè)務特別是致富通的存 量保持，要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。 a：話費預存 結合市公司政策，做好相關話費預存工作，要求營業(yè)員動員客戶多預存話費。 b：售后服務 第 15 頁 共 17 頁 配合市公司，繼續(xù)做好致富通、 cdma、小靈通終端維修。 c：欠費 要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作，到年底隔月欠費要求降到 4%。 營收資金 按照營收資金管理辦法做好相關資金的入帳，對營業(yè)款要求當天存入公司大帳；財務要每天管控稽核 資金回籠情況。 生產安全 各環(huán)節(jié)要嚴格按照相關法律法規(guī)、生產流程、維護規(guī)程進行作業(yè)。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。 運維 做好網絡運行維護管理確保網絡安全。 （四）轉型 從業(yè)務、服務、網絡、人力資源方面做好相關工作。 業(yè)務上要抓住重點、重視品牌推廣；使品牌知名度明顯提高。準備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。 通過深入實施 “ 三項服務承諾 ” 及品牌差異化服務實現服務 水平跨越。在營業(yè)外線服務上要達到上級標準。 第 16 頁 共 17 頁 在網絡和人力資源方面配合上級公司做好相關工作。特別在c 網優(yōu)化、網絡提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。 （五）執(zhí)行 １、強化執(zhí)行力，對相關規(guī)章制度、營銷政策必須嚴格執(zhí)行，對違規(guī)行為將在績效考核中嚴格考核； ２、 定期進行業(yè)務培訓，提升執(zhí)行能力。 （六）資源 重點是做好網絡資源的優(yōu)化，針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務發(fā)展需要的情況，由網絡不制定調整檢修計劃盡快實施。 配合地方政府和上級公司，做好二期圍堰過渡工程建設及新城電信復建規(guī)劃。 配合市公司、縣政府做好新城生產樓建設前期工作。 （七）文化 繼續(xù)按 “ 內強素質、外數形象 ” 相關實施要求做好各項目工作。 深入學習企業(yè)文化和 “ 十字決細則 ” 做好文化走廊建設，做 第 17 頁 共 17 頁 好團隊建設。 做好每周四的集中學習 做好地方協(xié)作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 做好工會、黨建、黨風廉政建設，為 企業(yè)經營開展全方位工作。 總之， 2024 年在全體員工的共同努力下，基本完成了全年的各項工作，但 2024 年的工作任務會更加艱巨，競爭會更加殘酷，工作會更加繁重，我們深信，在上級公司各級領導一如繼往的關心支持下，綏江電信全體員工一定能逆水行舟，知難而上，不灰心，不氣餒，看到希望和方向，想方設法、腳踏實地，為努力完成 2024 年各項工作而努力拼搏。
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