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法院審判改革情況匯報-資料下載頁

2025-09-12 19:13本頁面
  

【正文】 的主觀能動性。 另外此次機構(gòu)改革以后,雖然按照 10%的編制離崗?fù)损B(yǎng),但事實上還是未真正形成擇優(yōu)、競爭的氛圍,沿襲的傳統(tǒng)的以年齡為界線,對提高法院干警素質(zhì)并未起到促進作用。相反一些崗位的空缺使得法院要補充一些臨時聘用人員來彌補空缺,反而加大法院自身的壓力。因此要真正解決人員問題,需從法院內(nèi)部著手,提高每一位干警的工作積極性,隨著人員的精簡,工作量勢必加大,要改變固有的工作習(xí)慣,認為 “ 守住自己的三分田 ” 就可以了,從而逐步營造一種 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 的氛圍,才可能逐步提高干警素質(zhì),逐步向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)靠攏。 三、法院改革的設(shè)想 (一)進一步深化法院體 制改革 在過去五年,按最高院的部署,在審判方式、審判管理等方面積極探索,取得了一定的成績。黨的十六大明確提出推進司法體制改革的要求,人民法院改革作為司法體制改革的重要組成部 第 10 頁 共 11 頁 分,面臨著前所未有的良好機遇。我們要繼續(xù)堅持公開審判的原則,強化庭前準(zhǔn)備工作,做好庭前證據(jù)交換,提高庭審的質(zhì)量和效率,盡可能避免一個案件多次開庭的情況,減少當(dāng)事人訟累。要著力完善案件審判流程管理制度,以統(tǒng)一立案、排期開庭和審限跟蹤為中心,科學(xué)合理地設(shè)置流程管理的內(nèi)容和環(huán)節(jié),使各環(huán)節(jié)分工合理,職責(zé)明確,改變目前審判流程管理范圍過寬 或過窄的現(xiàn)象,確保流程管理制度運行的順暢高效。繼續(xù)推行案件審理的 “ 繁簡分流 ” ,依法擴大簡易程序的適用范圍,進一步推進裁判文書的改革,增強說理性和邏輯性,真正做到敘事明晰、說理充分,論證嚴(yán)密,繁簡得當(dāng),不斷提高裁判文書的質(zhì)量。要充分發(fā)揮執(zhí)行工作統(tǒng)一管理新體制的優(yōu)勢。進一步完善執(zhí)行裁判權(quán)和執(zhí)行實施權(quán)的本級分離。逐步探索嘗試書記員單獨序列管理,真正實行 “ 書審分類管理 ” 。 (二)進一步推進法官職業(yè)化建設(shè) 建設(shè)一支高素質(zhì)的法官隊伍,是人民法院履行好審判職責(zé),做好各項工作的前提和基礎(chǔ),人民法院必須按 照十六大提出的要求、充分認識隊伍建設(shè)的重要性、緊迫性和長期性,堅持以人為本,抓住教育培訓(xùn),監(jiān)督管理等主要環(huán)節(jié),進一步提高隊伍素質(zhì)。推進法官職業(yè)化建設(shè),必須堅決貫徹法官法。嚴(yán)格法官的準(zhǔn)入條件、優(yōu)化法官的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),提高專業(yè)化水平,重視司法經(jīng)驗積累。必須大力加強法官職業(yè)道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),在遵 第 11 頁 共 11 頁 守法官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,追求更高的思想道德目標(biāo)。大力加強作風(fēng)建設(shè),養(yǎng)成實事求是、認真負責(zé)、任勞任怨、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng)。推進法官職業(yè)化建設(shè),要積極與有關(guān)部門配合,按照公正、廉潔、高效的要求,統(tǒng) 籌制定法院人才培訓(xùn)計劃,將法院人才教育培訓(xùn)、使用鍛煉與法院發(fā)展需要結(jié)合起來。根據(jù)實際需要調(diào)整崗位、突出新知識學(xué)習(xí)和司法技能訓(xùn)練,逐步走上準(zhǔn)入嚴(yán)格、崗前培訓(xùn)、現(xiàn)職進修的軌道。進一步開展法官在職繼續(xù)教育。通過系統(tǒng)、科學(xué)的法官養(yǎng)成制度,促進法官職業(yè)化目標(biāo)的實現(xiàn)。
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