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檔案部門新常態(tài),新作為,新形象學(xué)習(xí)心得-資料下載頁

2024-09-21 19:07本頁面
  

【正文】 。抓落實是一個重大的實踐問題,是每個村干部最重要的工作任務(wù)和工作手段。一要善于營造抓落實的氛圍。善于調(diào)動干部群眾的積極性,善于凝聚各方面的力量,善于建立抓落實的工作機(jī)制,從而營造一個真抓實干、爭創(chuàng)一 流的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部以高昂飽滿的熱情把各項工作任務(wù)落到實處。二要善于運用抓落實的方法。能夠把科學(xué)精神和實干精神結(jié)合起來,把總結(jié)經(jīng)驗和探索創(chuàng)新結(jié)合起來,尊重客觀規(guī)律,尊重群眾意愿,不務(wù)虛功、講求實效,善于分清主次、突出重點、明確主攻方向,促進(jìn)工作整體推進(jìn)。 六是依法辦事的能力。隨著農(nóng)村政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,廣大農(nóng)民群眾的民主意識、參政意識日益增強,我們村干部 第 23 頁 共 27 頁 要把依法行政作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平的一項重要內(nèi)容,落實到工作的各個方面。一要懂法。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī),掌握黨和國 家在農(nóng)村的各項政策,明白做好農(nóng)村工作必須依政策辦事、按章程理事、用法律行事,成為法制觀念強、執(zhí)行政策好、服務(wù)水平高的表率。二要守法。牢固樹立法律至上的觀念,認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī),嚴(yán)格在法律規(guī)定的范圍內(nèi)活動,自覺把行政行為納入法制的軌道,不以言代法、以權(quán)壓法、 執(zhí)法違法。三要用法。從根本上轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)依法行政要求的傳統(tǒng)觀念、工作習(xí)慣、工作方法,善于運用法律手段調(diào)節(jié)利益關(guān)系,適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。 三、三個提高是新常態(tài)下做好基層干部的關(guān)鍵舉措 當(dāng)前,面對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn) 代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,農(nóng)民增收成為農(nóng)村工作的重點,基層干部是農(nóng)民增收的領(lǐng)路人和最直接的幫手,要讓農(nóng)民了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),村干部就得不斷提高自己解決問題的本領(lǐng),制定更多行之有效的舉措。隨著社會的發(fā)展,當(dāng)今一些群眾對待基層干部有田有地不找你,有吃有穿不 *你,不批不斗不怕你,不繳攤派氣死你,有了問題再纏你,解決不了就罵你。面對農(nóng)村的這些現(xiàn)狀,一些基層干部束手無策,老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用。然后,時代要進(jìn)步,農(nóng)村要發(fā)展,農(nóng)民要增收,作為新常態(tài)下的基層干部,必須通過三個提高,解決基層干部的三大 問題。 第 24 頁 共 27 頁 一是提高政策水平,解決理解不夠的問題。近年來,中央先后出臺了一系列關(guān)于農(nóng)村改革發(fā)展的各項政策措施,這些都是當(dāng)前指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要文件。全面了解、系統(tǒng)掌握這些文件精神是對我們基層干部的基本要求,也是做好村上工作的前提和基礎(chǔ)。只有系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),切實提高政策水平,解決理解不夠的問題,才能把黨在農(nóng)村的各項方針政策落到實處。 二是提高發(fā)展意識,解決工作不力的問題。農(nóng)村工作的核心是三農(nóng)問題,三農(nóng)問題的重點是農(nóng)民問題,農(nóng)民問題的關(guān)鍵是發(fā)展問題,發(fā)展問題的根源是農(nóng)民增收問題。只有大幅度的增 加農(nóng)民收入,才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,才能不斷提高農(nóng)民生活水平,才能讓農(nóng)村長治久安。因此大家要牢固樹立發(fā)展為大、發(fā)展為先、發(fā)展為重的意識。只有不斷探索增加農(nóng)民收入的新途徑,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,想方設(shè)法加大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變等工作的力度,才能切實解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展心中無數(shù)等工作不力的問題。 三是提高責(zé)任意識,解決作風(fēng)不實的問題。村級干部雖然職位不高,但責(zé)任重大,擔(dān)負(fù)著農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的重大任務(wù),必須明確責(zé)任,堅持真抓實干,力戒形式主義,切實解決急功近利、心浮氣躁、作風(fēng)不實等問題。只有嚴(yán)格對照三嚴(yán) 三實要求,樹立良好的敬業(yè)精神和強烈的責(zé)任意識,才能從根本上解決作風(fēng)不實的問題。 第 25 頁 共 27 頁 黨員新常態(tài)新形象新作為心得體會范文【 2】 習(xí)近平總書記指出,好干部不會自然而然的產(chǎn)生,成長為一個好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。從干部自身成長來講,個人努力是內(nèi)因,也是決定性因素 。從組織層面上講,干部的成長離不開組織培養(yǎng),形勢越變化,事業(yè)越發(fā)展,越要重視干部培養(yǎng),提升干部的競爭力。 要樹立正確的選人用人導(dǎo)向。選什么樣的人,用什么樣的干部,直接關(guān)系到干部隊伍建設(shè)的好壞。樹立什么樣的選人用人導(dǎo)向很重 要,用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。如何樹立好的選人用人導(dǎo)向。第一,要堅持黨管干部原則。認(rèn)真執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持把執(zhí)行《條例》和好干部五條標(biāo)準(zhǔn)貫穿于干部選拔任用全過程,嚴(yán)格程序選拔使用干部,提高選人用人公信力。 要堅持公道待人、公正用人。尺有所短,寸有所長,任何人都有優(yōu)點和缺點、長處和短處,領(lǐng)導(dǎo)干部也是一樣。因此,公道待人就是要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮好每一位干部的特色和優(yōu)點,把干部用在最合適的崗位上,使其特長充分體現(xiàn)出來、優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。同時,要根據(jù)干部個人的性格氣質(zhì)、 能力素質(zhì)、特長優(yōu)勢合理搭配班子,優(yōu)勢互補、劣勢相消,各揮其長,增強班子整體戰(zhàn)斗力。在公道待人的基礎(chǔ)上公正用人,就是要摒棄私人恩怨、個人好惡,不以人劃線,公正使用干部。好干部是要用干部的長處, 第 26 頁 共 27 頁 而不是用干部的短處,不是用他的缺點,這才是正確的用人原則。第三,要把倡導(dǎo)實干、突出實績作為干部價值取向。領(lǐng)導(dǎo)干部要把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,用在謀事而不是用在謀人上,真正使干得成事的人有位子、想干事的人有平臺、能干事的人有舞臺,用實績來衡量、評價、使用干部。同時,要鼓勵改革者、支持探索者、體諒失誤者、寬容失敗者、鞭策平庸者、 保護(hù)創(chuàng)業(yè)者、懲治跑官者,真正形成能者上、庸者下、平者讓的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 要堅持在實踐中錘煉干部。習(xí)近平總書記指出,干部多墩墩苗,才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn) 。干部不經(jīng)過千錘百練,很難在關(guān)鍵時刻經(jīng)受住考驗。實踐是個大熔爐,是培養(yǎng)干部最管用最有效的辦法。第一,要在基層一線錘煉干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn),是國家最低層的一級行政組織,與群眾接觸最為緊密,也是各項工作最具體的執(zhí)行者,直接面對各種矛盾和問題,是最能錘煉干部的地方,特別是要在重點項目、重點工作中來錘煉和發(fā)現(xiàn)干部。第二,要在急難險重任務(wù)中錘煉干部。干部多經(jīng)歷一些大事要事、急 事難事,也是一個成熟的過程。要注重在搶險救災(zāi)、應(yīng)急處突、征地拆遷、維護(hù)穩(wěn)定等急難險重工作中發(fā)現(xiàn)干部、鍛煉干部,提升干部駕馭復(fù)雜矛盾、解決實際問題的能力。第三,要在崗位經(jīng)歷中鍛煉干部。要加強干部多崗位交流鍛煉,增加干部的工作經(jīng)歷、豐富干部的工作閱歷,繼續(xù)加大部門和部門之間、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間干部交流力度,提升干部素質(zhì)能力,增強干部隊伍整體戰(zhàn) 第 27 頁 共 27 頁 斗力。 要加強對干部的教育、監(jiān)督和管理。好干部是培養(yǎng)出來的,同時也是管出來的,嚴(yán)是愛,寬是害,對干部管得嚴(yán)一點,管得緊一點,本質(zhì)上是對干部真正的關(guān)心和 愛護(hù)。一是要加強對干部的教育培訓(xùn)。要加強干部科學(xué)理論武裝、理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,特別是要加強習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育,增強干部政治敏銳性,增強干部防微杜漸的意識。二是要從嚴(yán)管好干部。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭,以嚴(yán)的態(tài)度、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律管理干部,引導(dǎo)干部懂規(guī)矩、守紀(jì)律,搞清楚什么能做、什么不能做。根本上講,還是要用制度管權(quán)管事管人,不斷健全和完善干部管理監(jiān)督的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行好從嚴(yán)管理干部的一系列規(guī)章制度,規(guī)范干部權(quán)力運行,發(fā)揮好制度的約束、規(guī)范和引導(dǎo)作用。三是要堅持談心談話制度。一些干部身 上的很多小問題、小毛病沒人管,日積月累,就會形成大問題。要堅持抓早、抓小、抓苗頭,經(jīng)常性開展談心談話、警示教育,既管好八小時以內(nèi),也要了解八小時之外,時常咬咬耳朵、扯扯袖子,時常掌握干部的思想、工作、生活動態(tài)情況,幫助他們解決實際困難和問題,真正做到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上關(guān)愛。
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