本安體系應知應會-資料下載頁
2025-09-12 18:52本頁面
【正文】 工作任務分析法（ 2）事故致因機理分析法。 風險。某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 風險分類： 。特別重大風險；重大風險；中等風險；一般風險；低風險。 。來自人員的風險；來自機器設備的風險；來自環(huán)境的風險；來自管理的風險。 。來自決策層的風險； 第 5 頁 共 5 頁 來自執(zhí)行層的風險；來自操作層的風險。 風險評估。 評估風險大小以及確定風險是否可接受的全過程。 管理體系。建立方針和目標并實現這些目標的體系。 本質安全管理目標。本質安全管理的目標是通過以預控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動，在生產過程中做到人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞，進而實現人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質安全，切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，最終實現杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產事故發(fā)生的煤礦本質安全目標。 本質安全文化。以風險預控為核心，體現以人為本、全員參與 的并為廣大員工所接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則以及安全生產行為方式與安全生產物質表現的總稱。
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