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鞏留公路項目建設(shè)指揮部質(zhì)量年活動實施方案-資料下載頁

2025-09-12 18:37本頁面
  

【正文】 報檢查結(jié)果。召開指揮部質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,聽取質(zhì)量年活動情況匯報,研究各合同段推薦的先進單位和個人,向局質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組推薦先進單位和個人。 (二)第二階段( 2024 年 6 月 — 2024 年 9 月) 總結(jié)提高,全力推進。指揮部、總監(jiān)辦再動員再部署,在全力推進標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,進一步完善制度辦法、修改評價考核機制,總結(jié)推廣先進工藝工法,設(shè)計變更明顯減少,合同違約得到遏制,檢測指標(biāo)顯著提升,工程質(zhì)量穩(wěn)定可控。繼續(xù)組織質(zhì)量檢查,通報檢查結(jié)果。召開指揮部質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組會 議,聽取質(zhì)量年活動情況匯報,研究各合同段推薦的先進單位及個人,向局質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組推薦先進單位和個人。 第 14 頁 共 16 頁 (三)第三階段( 2024 年 10 月 — 2024 年 10 月 30 日)總結(jié)表彰,鞏固推廣。組織質(zhì)量年活動全面考核,總結(jié)質(zhì)量年活動經(jīng)驗,評估三年來質(zhì)量年活動成效,對質(zhì)量年活動涌現(xiàn)出的質(zhì)量管理出色、技術(shù)控制過硬、建設(shè)成效突出的參建單位及個人進行表彰獎勵。對管理差的參建單位及個人進行通報批評 。對發(fā)生質(zhì)量事故的參建單位及個人,除進行通報批評,還要依據(jù)合同從嚴(yán)追究違約責(zé)任。各參建單位也要對工程質(zhì)量作出突出貢獻的先進 集體或個人進行表彰獎勵。 八、保障措施 (一)高度重視、迅速行動??偙O(jiān)辦和各合同段項目部要高度重視,充分認(rèn)識開展質(zhì)量年活動對提高建設(shè)項目工程的重要意義,圍繞質(zhì)量年活動階段性目標(biāo)和任務(wù),細(xì)化分解,落實責(zé)任,在短期內(nèi)迅速開展質(zhì)量年活動,形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量、人人保質(zhì)量的良好氛圍。要大力發(fā)揚 “ 工匠 ” 精神,創(chuàng)新解決突出的質(zhì)量問題,確保實現(xiàn)質(zhì)量年活動確定的質(zhì)量目標(biāo)。 (二)重點治理,務(wù)求實效。總監(jiān)辦和各合同段項目部要以開展質(zhì)量年活動為契機,加強中間檢查,落實質(zhì)量年活動的質(zhì)量要求、制 度,狠抓精細(xì)化管理、規(guī)范化管理,落實質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。要結(jié)合項目建設(shè)實際,明確需要解決的重點問題和治理重點,使活動更加貼近工作實際。 (三)做好服務(wù),確保進度??偙O(jiān)辦和各合同段項目部要以 第 15 頁 共 16 頁 質(zhì)量促進度,制定出合理的施工計劃,根據(jù)項目建設(shè)特點、氣候條件、現(xiàn)場發(fā)生的問題及時調(diào)整計劃。在工序安排上,既要做到不斷檔,又要做到不壓工。監(jiān)理單位一方面要準(zhǔn)確掌握各施工單位進度,及時簽字,嚴(yán)格驗收;另一方面要樹立服務(wù)意識,做到隨叫隨到,及時驗收,避免因監(jiān)理驗收不準(zhǔn)確、不及時而影響工期。 (四)明確責(zé)任,確保安全。總監(jiān)辦和各合同段項目部在開展質(zhì)量年活動的同時,要完善安全生產(chǎn)保證體系,加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和崗位責(zé)任,責(zé)任落實到人,做到工作有人抓、隱患有人查,問題有人管,責(zé)任有人擔(dān),堅決杜絕“ 三違 ” 行為,預(yù)防橋梁支架垮塌、高處墜落等事故發(fā)生。 (五)嚴(yán)格獎懲,追究責(zé)任。依據(jù)交通運輸廳 “ 設(shè)計變更、勘察設(shè)計、施工質(zhì)量 ” 三項責(zé)任追究制度,認(rèn)真進行總結(jié)評比,質(zhì)量年活動檢查評比總結(jié)每年一次,各從業(yè)單位應(yīng)于每年年底將質(zhì)量活動總結(jié)報指揮部質(zhì)量年活動小組辦公室,質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組于次年 2 月左右根據(jù)檢查結(jié)果,結(jié)合對從業(yè)單位信用評價結(jié)果進行總結(jié)、評比,質(zhì)量年活動開展好、成果顯著的施工、監(jiān)理單位、對集體和個人進行表彰和獎勵。質(zhì)量年活動開展差的施工、監(jiān)理單位、對集體和個人通報批評。對發(fā)生質(zhì)量安全事故或質(zhì)量安全問題的單位和個人,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令 279 號)和《新疆公路工程質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量責(zé)任追究制度》 第 16 頁 共 16 頁 (新交政法﹝ 2024) 23 號)進行處罰。指揮部各部門、總監(jiān)辦和各合同段項目部及所有參建人員要以開展質(zhì)量年活動為契機,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《新疆維吾爾自治區(qū)交通建設(shè)工程質(zhì)量年(三年)活動方案》,切實提高質(zhì)量安全意識和責(zé)任心、使命感,強化施工現(xiàn)場精細(xì)化管理,樹立品牌意識,突出抓好隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制,重點抓好公路工程質(zhì)量通病的防治工作,確保工程優(yōu)質(zhì)。 XX 縣區(qū) 2024 年度農(nóng)村路網(wǎng)升級改造工程 代建指揮部 2024 年 4 月 20 日
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