幫扶中心建設(shè)工作經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-09-12 18:37本頁面
【正文】 萬元，年免收稅費(fèi)達(dá) 1500 多元，一舉實現(xiàn)了脫貧。 三、高度重視，明確責(zé)任，切實加強(qiáng)對幫扶中心工作的領(lǐng)導(dǎo) 一是成立專門領(lǐng)導(dǎo)組織。我們把城市一幫一納入全縣扶貧開發(fā)整體規(guī)劃中，統(tǒng)籌謀劃落實。為切實加強(qiáng)對幫扶中心工作的領(lǐng)導(dǎo) ，我們成立了由縣委常務(wù)副書記為組長，政府常務(wù)副縣長、縣委常委辦公室主任為副組長、相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主要負(fù)責(zé)幫扶中心具體工作。同 第 7 頁 共 8 頁 時，把幫扶工作列為縣委重點(diǎn)工作督查事項，定期進(jìn)行督辦，隨時報送縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，并向基層通報情況。從而有力保證了幫扶中心工作扎實順利開展。 二是建立健全規(guī)章制度。我們根據(jù)幫扶中心工作實際，組織相關(guān)部門在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助研究制定了《職業(yè)介紹辦法實施細(xì)則》和學(xué)習(xí)、工作、獎懲等相關(guān)制度，對全體工作人員實行目標(biāo)管理，本著能量化就量化，不 能量化就具體的原則，規(guī)范了行為，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)，極大地調(diào)動了全體工作人員的工作積極性。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工，在三個月內(nèi)將深入到其家中進(jìn)行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。公務(wù)員之家版權(quán)所有 三是堅持實行例會制。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期聽取一次幫扶工作進(jìn)展情況匯報，并隨時幫助解決在工作中遇到的實際困難，對于重要工作，提交政府常務(wù)會或縣委常委會議進(jìn)行討論。今年年初，為籌措 10 萬元的幫扶資金，經(jīng)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組討論后，提交縣委常委會議研究解決并劃撥 到位。對困難職工進(jìn)行資助前，我們都要召開幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議進(jìn)行研究確定，以確保救助工作規(guī)范運(yùn)作，取得實效。 雖然我們通過加強(qiáng)幫扶中心建設(shè)，在扶助貧困職工工作上取得了點(diǎn)滴成績，但與其他兄弟市縣相比，還存在著一定的差距。 第 8 頁 共 8 頁 在今后工作中，我們決心以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加大工作力度，把我縣幫扶中心真正建成暖職工之心、增職工之益、解職工之需的 “ 職工之家 ” 。
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