工程開工領(lǐng)導講話稿[小編整理]-資料下載頁
2025-09-12 18:31本頁面
【正文】 相關(guān)單位及個人致以衷心的感謝。 我施工項目部承擔了建筑公司成立以來最大的項目，所以我項目部精心組織、科學管理、合理安排，將以安全、質(zhì)量、工期、管理方面為首重點之重嚴格把關(guān)，合理優(yōu)化下面四個實質(zhì)內(nèi)容： 第 7 頁 共 8 頁 安全方面。我們以 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。 質(zhì)量方面：實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以 100℅ 工序驗收合 格為目標，嚴格按照要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，質(zhì)量保證資料準確、齊全。我施工項目工程質(zhì)量爭創(chuàng)市級結(jié) 構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。 工期方面。本工程工程量大，質(zhì)量目標高，我們合同有效工期為天，我們計劃提前一個月完成任務(wù)。必須充分考慮 到各方面的影響因素，合理安排任務(wù)、人力、物資、時間、空間的總體布局，控制好穿插施工工序。管理方面：項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目安全質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。確保實現(xiàn)安全質(zhì)量創(chuàng)市級文明安全工地。我們加強同業(yè)主 、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢單位的聯(lián)系，加強與地方政府及各有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。 總之我們將堅持 “ 安全基礎(chǔ)核心 ” 、 “ 質(zhì)量重于泰山 ” 的宗旨，以實際的服務(wù)理念，虛心的工作作風，遵守職業(yè)道德、提高 第 8 頁 共 8 頁 辦事效率，堅持施工標準規(guī)范的科學性、以高質(zhì)量、高速度、高效益地實施工程最佳效益。同時，也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的施工，確保工程早日建成，發(fā)揮米脂建工第一項目部良好的社會效益。
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