【正文】 ” 建設資金的扶持力度不夠，農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場和商品配送中心建設的資金緊缺，難予在短時間內(nèi)建成和完善。 五、今后的工作 實施 “ 鄉(xiāng)村流通工程 ” 建設和發(fā)展 “ 兩社一會 ” ，是各級黨委、政府賦予供銷社的主要工作職責，我們將認真貫徹落實省、州、縣黨委、政府關于深化改革推進供銷合作社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的精神，按照《 **縣 “ 鄉(xiāng)村流通工程 ” 建設發(fā)展規(guī)劃（ xxxx 年）》提出的目標任務，在縣委、縣人民政府的領導下，在州供銷社和有關部門的指 導幫助下，認真落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，切實轉變工作思路和工作作風。加強調(diào)查研究，加強隊伍建設， 第 21 頁 共 25 頁 不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)，積極探索我縣實施 “ 鄉(xiāng)村流通工程 ”建設的新路子，努力推進并實施供銷社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” ，為建設社會主義新農(nóng)村、推進 **新發(fā)展做出新的更大的貢獻。 縣交易中心工程建設股年度工作總結工程建設工作總結模板（ 4） |返回目錄一年來，工程建設交易工作在政管局的正確領導下，各相關成員單位的大力支持與配合下，按照 “ 政府引導市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理 ” 的工作要求，緊緊圍繞 “ 陽光交 易、規(guī)范管理、依法辦理 ” 的服務宗旨，堅持“ 公開、公平、公正 ” 為原則，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關法律法規(guī)，牢固樹立服務意識，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 一、開展工作情況 一年來的交易情況 一年來， xx 縣交易中心共組織建設工程招投標、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目 xx 個，實現(xiàn)交易總額 xxxxx 元，其中，工程及政府采購 xxxx 元，通過招標節(jié)約資金 xxx 元，分項看，建設工程招投標 xxx 項，攔標價 xxxx 元，中標價 xxxx 元，節(jié)約資金 xxx 元，節(jié)約率為 %；鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設交易項目 xx 個，交易總額 xxx 元。 加強對招標代理機構管理。 加強代理機構管理，凈化交易市場秩序。對于進入 xx 縣公 第 22 頁 共 25 頁 共資源交易中心的招標代理機構進行認真的資格審查備案登記，備案通過方能進入中心開展項目交易代理活動，目前已經(jīng)備案登記了 10 個公司；對于代理公司在招標代理工程中出現(xiàn)與招投標紀律不相符合的行為進行當場指出并要求及時整改。 穩(wěn)步推進電子招投標工作 為保證電子招投標的穩(wěn)步推行， 2 月 20 日在張主任的帶領下到楚雄州交易 中心跟班學習一周，系統(tǒng)學習工程建設招投標流程和電子詢評標的使用方法。 xx 年 3 月 26 日正式使用電子詢評標系統(tǒng)配合專家評標，成功開啟了 27 個標段，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標系統(tǒng)，能夠解決電子評標過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。 嚴格招標程序。 1）我縣工程建設項目（包括國家投資）招標嚴格按以下程序進行：招標事項核準 — 確定招標代理機構 — 場地預約安排 ——發(fā)布招標公告（邀請招標發(fā)出投標邀請書） —— 出售資格預審文件 —— 組織資格預審會 —— 開標時間約定 —— 制定招標文件—— 招標文件備案審查 — 出售招標文件 （電子光盤） —— 開標、評標 —— 評標報告?zhèn)浒?— 評標結果公示 — 定標 — 發(fā)出中標通知書 — 簽訂合同。 2）加強評標專家管理。加強評標專家抽取工作管理，開標會或資格預審會前 xx 開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標 第 23 頁 共 25 頁 專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀檢監(jiān)察部門、招標主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評。 加強信息管理工作。 一是加強對招標單位申請入場交易的資料進行嚴格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進場，材料齊全完備方可入場交易。 二是加強信息發(fā)布工作。對于招標主體（代理機構） 遞交的招標公告和中標公示進行認真的審核，審核通過后才在 XX 省工程建設信息網(wǎng)上和 XX 省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準確性。 三是認真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設股完成對政府采購、國土礦業(yè)權、產(chǎn)權交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心 XX 縣區(qū)監(jiān)察局做好交易信息的對接。 二、存在的問題 個別業(yè)主單位對開展工程招標活動意識淡薄，把依法進入交易中心的招標當做是走走過場。 招標項目時間性強， “ 扎堆 ” 現(xiàn)象突出。自中 央實施 “ 擴內(nèi)需 ” 政策以來，對擴內(nèi)需項目要求非常嚴格，必須限時開工建設，形成實物工作量，因此當年的項目都集中在年初和年底前趕進度， 11 月份開標的項目就達到 18 個，占了年度開標項目的%，很多時候不得不延長開評標時間，在一定程度上給我們 第 24 頁 共 25 頁 工作人員和抽取專家增加了難度。 是招投標代理機構有待加強管理。隨著招投標市場不斷發(fā)展，隨之而來的招投標代理機構應運而生，給招投標工作注入了新的血液。但相對應的管理機制還不健全，致使有少數(shù)招標代理機構在招投標過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的現(xiàn)象 。有及個別的招標代理機構為了取得代理業(yè)務一味迎合業(yè)主，破壞了招標的公平性。 與相關成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強。 工程建設股人少事多，任務重，對于工程建設交易的相關法律法規(guī)認知程度不夠，工程建設評審的相關知識狹窄，亟待加強。 三、下一步工作計劃 一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。 是加強業(yè)務培訓，提高自身素質(zhì)。隨著招投標市場的不斷完善和招投標法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應新的形勢和新的任務，希望 能參加相關的培訓和學習，配合完成全市電子招標相關軟件、以及專家組的培訓。 強化服務意識樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。 完成全縣綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO，出臺專家?guī)旃芾磙k法。 第 25 頁 共 25 頁 推進鎮(zhèn)（街）交易分中心建設。一是建立規(guī)范的管理機構；二是建立規(guī)范服務體系；三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。 逐步試行項目開展標后評估工作。主要通過三個方面進行考評：招標文件編制合理性；評標專家評審公正性；評標程序合法性。標后評估工作的推動，為進一步明 確招標過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù)，為招標文件編制更加科學合理提供了技術保障，促進了我區(qū)招標活動更加規(guī)范。 完成委領導交辦的各項任務。 工程建設工作總結 2024 年工程建設公司員工個人工作總結范文 工程建設單位試用期轉正工作總結范文 2024 鄉(xiāng)村流通工程建設工作總結范文 工程建設公司助理工程師工作總結范文 工程建設公司員工個人總結 交易中心工程建設股年度工作總結 農(nóng)網(wǎng)工程建設工作總結 數(shù)字鄉(xiāng)村工程建設工作的 自我總結 機關良好形象工程建設工作總結