工會(huì)經(jīng)驗(yàn)材料交流-資料下載頁
2025-09-12 18:24本頁面
【正文】 的政策宣傳、職工學(xué)習(xí)工作，增 強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，明確選舉職工代表的重要意義。 二、把素質(zhì)相對(duì)較高的職工選為職工代表就要唯 “ 資格 ” 不唯 “ 資歷 ” ，不能主觀行事。職工代表候選人必須熱愛企業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，辦事公道正派，參與民主管理意識(shí)強(qiáng)， 第 6 頁 共 6 頁 有一定的政策水平和管理能力。要充分發(fā)揮代表資格審查委員會(huì)（小組）的作用，堅(jiān)決將不符合條件的人拒之門外。 三、加強(qiáng)職工代表的教育培訓(xùn)，為提高職工代表素質(zhì)拓寬渠道。加強(qiáng)教育和是提高職工代表素質(zhì)重要途徑。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)鍵。在培訓(xùn)中要注意做好三個(gè)結(jié)合：一是要和當(dāng)前形勢(shì)任 務(wù)相結(jié)合，把職工代表的責(zé)任放到采油廠改革發(fā)展簽定的大局中去把握；二是要和職工代表參與民主管理的需要相結(jié)合，視缺而補(bǔ)；三是要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)存在的主要矛盾，職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，使職工代表掌握工作方法，提高工作技能；同時(shí)，要制定和完善《職工代表培訓(xùn)制度》和詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全各級(jí)培訓(xùn)體系，堅(jiān)持做到每年一次會(huì)前培訓(xùn)，一次專題培訓(xùn)。要充分利用各種宣傳教育的陣地，采用多種形式的培訓(xùn)方法，加強(qiáng)職工代表的主人翁責(zé)任感和榮譽(yù)感的教育。還可以充分利用各種會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，增強(qiáng)職工代表參政議政的能力。 四、建立 職工代表激勵(lì)約束機(jī)制，為提高職工代表素質(zhì)提供保障。由于職工代表大會(huì)是定期召開，閉會(huì)期間對(duì)職工代表參政議政和管理缺乏有效地監(jiān)督，職工代表的 “ 責(zé)任 ” 意識(shí)比較松散，制約了職工代表素質(zhì)的提高。改革發(fā)展的新形勢(shì)要求職工代表要有較高的素質(zhì)，因此，應(yīng)當(dāng)建立一整套行之有效的激勵(lì)，把代表的管理、監(jiān)督、考核納入規(guī)范化制度化軌道。
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