對于選調(diào)生工作現(xiàn)狀及對選調(diào)生工作的幾點建議-資料下載頁
2025-09-12 18:18本頁面
【正文】 一步規(guī)范完善。近年來，基層選調(diào)生的數(shù)量逐漸增加，但對選調(diào)生工作的后續(xù)管理薄弱，尤其在選調(diào)生的 “ 培養(yǎng)、管理、交流 ” 等環(huán)節(jié)上，缺少細化的制度要求和工作標準，對選調(diào)生的管理造成一定的難度。 四、幾點建議 （一）進一步加強選調(diào)生的選派力度。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡趨于老化、知識結(jié)構(gòu)單一，為改善基層干部隊伍結(jié)構(gòu)，應選派更多的高校畢業(yè)生充實到基層工作。 （二）進一步健全選調(diào)生選拔使用和管理監(jiān)督機制。建議省上制定出臺《選調(diào)生管理辦法》，在選調(diào)生的培養(yǎng)、選拔、管理、交流等方面做出 明確規(guī)定。 在選拔方面，一是建議省上嚴把選調(diào)生 “ 入口 ” ，尤其在專 第 6 頁 共 6 頁 業(yè)的挑選上力求多選調(diào)那些涉農(nóng)專業(yè)的學生。同時，在選調(diào)生分配時，按照屬地原則，將本地區(qū)分回來，提高其適應能力；二是建議提拔選調(diào)生擔任領(lǐng)導職務，可不占班子職數(shù)， “ 加凳子 ” 促其快速成長。三是建議下派選調(diào)生的同時，要給予相應的編制。 在管理方面，要制定選調(diào)生培訓規(guī)劃，落實培訓經(jīng)費。 在交流方面，要拓寬選調(diào)生流動的渠道。建議省上出臺選調(diào)生動態(tài)管理機制，對經(jīng)組織考察不適合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的選調(diào)生，可根據(jù)所學專業(yè)和本人意愿，調(diào)整到部門 工作。今后，各級黨政機關(guān)補充工作人員，應優(yōu)先從選調(diào)生中選調(diào)，盡量使選調(diào)生能夠找到適合自己的位置，做到人盡其才，才盡其用。 （三）著力解決選調(diào)生的后顧之憂。建議西部貧困縣選調(diào)生工資統(tǒng)一由省或國家財政發(fā)放，對工作滿 5 年的選調(diào)生應該給予一定生活補貼。
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