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正文內(nèi)容

安全環(huán)保、穩(wěn)定工作匯報材料-資料下載頁

2025-09-12 18:16本頁面
  

【正文】 嚴格落實責任追究制。對排查調(diào)處、信息掌握、防范和處置等群體事件中責任不到位的單位,黨群工作科將按照相關(guān)規(guī)定對該單位進行責任追究及考核,并將維護穩(wěn)定工作納入年度工作考核中,并和考核干部政績掛鉤。 (三)完善工作機制,主動化解矛盾 完善困難群體的幫扶機制。為確保幫扶工作落到實處,建立相應(yīng)的長期和短期幫扶機制,幫助那些切實存在困難的群體。同時,幫扶工作要做到公平、公開、公正,杜絕因互相攀比而造成次生訪現(xiàn)象 的發(fā)生。嚴格實行 “ 三級 ” 包保責任制,明確困難人員的包保領(lǐng)導(dǎo)和具體負責人,落實有效的幫困措施,做到思想幫扶和困難幫扶互為補充,齊頭并進,想方設(shè)法幫助困難人員。 完善員工的思想動態(tài)管理機制。通過深入現(xiàn)場、舉辦座談會、開展調(diào)研、家庭走訪等方式,為員工提供反映思想狀況的平臺,全面掌握特殊人員的思想狀況。耐心細致的做好員工思想工作,積極主動地化解矛盾。 加強培訓(xùn),進一步提升維護穩(wěn)定隊伍人員素質(zhì)。加大專、兼 第 8 頁 共 8 頁 職人員的培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),組織學(xué)習相關(guān)法律、法規(guī)以及公司、工廠有關(guān)政策,激發(fā)黨員、團員 、工作骨干在維護穩(wěn)定工作中的作用,加強分會主席、團支部書記等車間維穩(wěn)工作骨干的培養(yǎng),形成黨政工團齊抓共管、全員參與的良好局面。 (四)實施安保工程,確保特殊時期穩(wěn)定 突出重點,扎實做好重點時期維護穩(wěn)定工作。在 “ 兩會 ” 、重大節(jié)日、檢修等重要時期對工廠主要不穩(wěn)定因素開展排查調(diào)處工作,制定有效的工作措施,確保敏感時期不出問題。在重點時期,工廠要專門成立維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相應(yīng)的特別重點時期維護穩(wěn)定工作方案,設(shè)立專門值班人員對全廠范圍內(nèi)的穩(wěn)定工作進行 24 小時監(jiān)督,建立 “ 零報告 ” 制度。在重點時期 做好穩(wěn)定信息上報工作,深入崗位調(diào)查,傾聽一線員工的呼聲,掌握員工的真實反映和實際困難,嚴格杜絕越級上訪事件。對不排查、不報送維護穩(wěn)定信息的單位,一旦出現(xiàn)集體上訪或越級上訪,工廠將根據(jù)情況追究主要領(lǐng)導(dǎo)責任,同時對其所在單位年終評比給予一票否決。
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