對于政府投資項目審批的幾點思考-資料下載頁
2025-09-12 18:15本頁面
【正文】 善合理的 第 7 頁 共 8 頁 政府投資項目整體審批流程，將對政府投資項目的審批代辦帶來巨大困擾。為克服這些情況的發(fā)生，縮短政府投資項目審批代辦周期，建議由縣政府牽頭，從整體上對審批程序進行調(diào)研，各審批部門對可以優(yōu)化、簡化的審批程序加以優(yōu)化、簡化，對審批過7 程中能夠并聯(lián)的環(huán)節(jié)進行并聯(lián)，避免出現(xiàn)幾個部門各執(zhí)一詞 ，項目審批無法繼續(xù)的尷尬現(xiàn)象。 完善政府投資項目審批代辦制度。 XX 縣區(qū)在 2024 年建立了高效的投資項目代辦制度，分為五點：一是梳理事項、簡化流程；二是內(nèi)部機關(guān)審批職能歸并工作三是建立例會與協(xié)調(diào)會議制度；四是加快構(gòu)建網(wǎng)上審批平臺五是在中心建立企業(yè)服務(wù)科、提供代辦服務(wù)。這個投資項目代辦制度的出臺極大提高了審批效率。建議在此基礎(chǔ)上，對政府投資項目審批代辦制度進行細(xì)化，特別是協(xié)調(diào)會議制度。因為代辦員往往會遇到很多自行無法協(xié)調(diào)處理的情況，這就需要相關(guān)責(zé)任單位召開協(xié)調(diào)會議解決。 提高政府投資 項目代辦隊伍的辦事能力。 XX 縣區(qū)行政服務(wù)中心企業(yè)服務(wù)科有個鮮明的特色，即工作人員都經(jīng)過培訓(xùn)并長時間從事審批服務(wù)工作。根據(jù)這個實際情況，建議縣行政服務(wù)中心定期采取多形式、多手段強化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提升代辦員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；定期組織代辦員進行學(xué)習(xí)討論，交流代辦過程中的心得體會，困難疑惑。通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高代辦隊伍的辦事能力，加快政府投資項目的審批效率。 第 8 頁 共 8 頁 創(chuàng)新行政審批部門的工作方式方法。鑒于各行政審批部門的人員相對不足與 XX 縣區(qū)政府投資項目不斷增多的現(xiàn)實矛盾，在政府機構(gòu)實行精簡，審批機關(guān)人員 編制又在壓 8 縮的情況下，如何創(chuàng)新審批部門的工作方式方法成為提高政府投資項目審批效率的一個重要因素。各審批機關(guān)應(yīng)逐步調(diào)整和理順各部門之間的審批職能，切實解決審批層次過多、審批職能交叉、審批權(quán)責(zé)脫節(jié)等問題。對與部門職能不相符合而調(diào)整到其他部門的審批事項，相關(guān)部門要做好審批事項的移交和銜接。對于存在一定難度的政府投資項目應(yīng)試情況而定，創(chuàng)新工作方式方法，確保政府投資項目的順利實行。 9
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