【正文】 xx 年 5 月到任伊始，路政科人員不增反減，工作量則是有增無減，而對這種情況，從實(shí)際出發(fā)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，取得各區(qū)局、中隊(duì)的配合，充分發(fā)揮科室現(xiàn)有人員的積極性，以推 第 16 頁 共 19 頁 進(jìn)路政管理制度化、程序化、規(guī)范化為已任，重服務(wù)，重落實(shí)，重效果。各項(xiàng)路政管理工作取得明顯成效。 路政行政審批重服務(wù)、提效率。按照市優(yōu)化辦的要求，路政審批管理一直納入市行政服務(wù)中心程序化的陽光作業(yè)。具體實(shí)行兩統(tǒng)一、五公開一監(jiān)督。兩統(tǒng)一即統(tǒng)一在城管窗口受理，統(tǒng)一在窗口辦結(jié)；五公開，即公開辦事程序，公開收費(fèi)依據(jù)，公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開審批收費(fèi)結(jié)果。一監(jiān)督即自覺接受監(jiān)督。同時(shí)，為了提高工作效率，提升服務(wù)水平，開展了限時(shí)辦結(jié)制（將審批時(shí)間將 9 天減為現(xiàn)在的 3 天），首問負(fù)責(zé)制，服務(wù)承諾制等活動，及時(shí)為行政管理相對人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。較好地樹立城管窗口形象，截止今年 6 月底，兩年多來共辦理臨時(shí)占道和挖掘?qū)徟掷m(xù) xx 項(xiàng)，收取費(fèi)用 300 多萬，全部上繳市財(cái)政，未發(fā)生一起行政投訴和違法違規(guī)事件。 積極探索城市道路公共資源市場化的招投標(biāo)運(yùn)作模式。根據(jù)行政許可法的相 關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，報(bào)請市政府批準(zhǔn)，通過公開拍賣的方式有償轉(zhuǎn)讓了 122個(gè)電話亭的經(jīng)營權(quán)和 310塊出租車站牌的廣告位經(jīng)營權(quán)。對城市道路公共資源市場化有償轉(zhuǎn)讓模式進(jìn)行了有益探索。 路政管理各項(xiàng)制度不斷得到健全和完善。先后起草印發(fā)了《市區(qū)臨時(shí)占用城市道路管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)促銷管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步明確路政管理職責(zé)的通知》、 第 17 頁 共 19 頁 《關(guān)于路政審批與監(jiān)管分開街接辦法》、《城管窗口工作人員管理暫行辦法》等規(guī)定，《市區(qū)挖掘城市道路管理暫行辦法》也已完成修改和征求意見的各項(xiàng)程序，報(bào)市政府待準(zhǔn)、 修改完善了《臨時(shí)占用、挖掘城市道路審批程序》、《城市道路挖掘修復(fù)施工技術(shù)規(guī)范》、《挖掘修復(fù)質(zhì)量保證書》、《路政管理巡查制度》等制度，逐一對路政管理過程中的巡查、受理、勘察、審批、發(fā)證、監(jiān)理、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行界定和規(guī)范，以此不斷推進(jìn)路政管理制度化、程序化、規(guī)范化。 幾個(gè)重大專項(xiàng)整治效果明顯。 xx 年，開展了四店（修車店、洗車店、小型餐飲店、五金加工店）整治工作，規(guī)范四店的出店占道經(jīng)營行為，建立了工商、衛(wèi)生、交通、城管齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制。 xx 年先后開展重點(diǎn)區(qū)域、整治占道經(jīng)營活動，取締各類主干道長期占 道攤位 198 個(gè)，轉(zhuǎn)遷各類占道市場 5 個(gè)， xx年開展電話亭市容市貌專項(xiàng)整治活動，這些活動深入地開展，保證了中心 XX 縣區(qū)和主干道重要區(qū)域較高的市容管理水平。為建立路籍檔案打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 路籍檔案基本建立，便民攤點(diǎn)工作起步良好。起草印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疏導(dǎo)點(diǎn)管理的意見》、《疏導(dǎo)點(diǎn)百分檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于對疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行檢查考核的通知》， 3 次召開現(xiàn)場會對路籍建檔工作進(jìn)行動員和布置，和局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局、中隊(duì)人員現(xiàn)場對每個(gè)路籍檔案攤點(diǎn)進(jìn)行核準(zhǔn)，截止 xx 年 6 月底，路籍管理檔 第 18 頁 共 19 頁 案已基本建立，實(shí)際錄入疏導(dǎo)點(diǎn)類 65 個(gè)，其 中，菜市場 18 個(gè)，夜市類 21 個(gè)，水果攤類 9 個(gè)，其他小吃、修鞋 16 個(gè)，涉及城市道 300 多條，攤點(diǎn)類共計(jì) 2265 個(gè)，解決近 5000 名下崗失業(yè)人員就業(yè)問題。核定夏季臨時(shí)季節(jié)類疏導(dǎo)點(diǎn) 81 處 265 個(gè)，積極為瓜農(nóng)開辟綠色通道。 積極完成其他工作任務(wù)。開展市區(qū)封閉圍墻的調(diào)查摸底工作，建立 87 處圍墻檔案。 2 年來共辦理人大、政協(xié)提案 22 件，滿意率 100%，同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，努力做到件件有回音，事事有結(jié)果。 三、嚴(yán)于律已，與人為善，勤政廉政。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)作風(fēng)建設(shè)和能力建 設(shè)的相關(guān)規(guī)定，按照勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，牢固樹立公仆意識，服務(wù)理念，對于來辦事的人員總是熱情相待，耐心解釋，從無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中紀(jì)委廉潔紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。 總結(jié)和回顧 2 年來的工作，在局黨組和分管理領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局、中隊(duì)和同事們的關(guān)心和支持下，取得了一些成績，但是對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，局黨組的期望，市民的期待還有不少差距和問題，主要表現(xiàn)在：綜合素質(zhì)和能力欠缺、作風(fēng)不實(shí)以及創(chuàng)新意識不強(qiáng)等方面。具體存在的問題和整改措施已專題 呈報(bào)。鑒于時(shí)間關(guān)系，不再一一列舉。最后，我相信，有局黨組的正確 第 19 頁 共 19 頁 領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位善意的批評和真誠的幫助。各項(xiàng)整改工作一定會落到實(shí)處，推動路政管理工作再上新臺階，為城市管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 更多文章 城管局副局長述職述廉報(bào)告范文 城管局局長年終述職述廉報(bào)告范文 2024 年城管局路管科長述職報(bào)告 城管局長個(gè)人述職報(bào)告范文 2024 年城管局黨委書記述職報(bào)告范文 城管局局長個(gè)人年終述職報(bào)告范文 城管局局長述職報(bào)告范文 城管局 黨委書記 2024 年述職報(bào)告 城管局長述職報(bào)告 城管局法規(guī)督察科長述職報(bào)告