城管局節(jié)能工作指導(dǎo)方案-資料下載頁(yè)
2025-09-12 18:01本頁(yè)面
【正文】 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把節(jié)能工作納入重要議事議程。成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確個(gè)科室、中隊(duì)的責(zé)任，建立相應(yīng)的工作機(jī)制，做的職責(zé)到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位 “ 四個(gè)到位 ” ，力求取得實(shí)效。 （二）建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度。 全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)本單位的辦公建筑、辦公用品、水、電、氣、油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向市 節(jié)能辦提交能耗報(bào)告。 強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理。要將節(jié)能工作目標(biāo)納入目標(biāo)責(zé) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 任制管理，結(jié)合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)工作單位及工作崗位，建立年度目標(biāo)責(zé)任制考核制度。對(duì)各科室、中隊(duì)節(jié)能工作納入年度考核。
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