發(fā)改局年度行政效能監(jiān)察工作總結(jié)_-資料下載頁
2024-09-21 18:00本頁面
【正文】 ，全體干部的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭記讀書筆記、撰寫心得體 會(huì)，使文件精神得到了深入領(lǐng)會(huì)和全面貫徹。逐步將全鄉(xiāng)黨員干部培養(yǎng)成 ? 學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)型、為民型、清廉型、務(wù)實(shí)型 ? 的五型人才。真正打造一支強(qiáng)有力的為民服務(wù)隊(duì)伍。 三、健全制度、強(qiáng)化責(zé)任、切實(shí)改變干部工作作風(fēng)為強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)改變?nèi)l(xiāng)干部工作作風(fēng)，我鄉(xiāng)一是適時(shí)制定并嚴(yán)格執(zhí)行了戰(zhàn)海鄉(xiāng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理制度，包括考勤制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、財(cái)務(wù)管理制度、招待制度、車輛管理制度、衛(wèi)生制度、安全責(zé)任追究制度、工作紀(jì)律 9 大項(xiàng) 40 多條，為全鄉(xiāng)日常工作制定了嚴(yán)格的行為規(guī)范和準(zhǔn)則；二是通過嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、崗位責(zé) 任制、 ab 崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、一次性報(bào)告制等一系列有效的規(guī)章制度，全鄉(xiāng)所有工作實(shí)現(xiàn)了細(xì)分細(xì)化，責(zé)任真正落實(shí)到個(gè)人，解決了工作推諉、相互扯皮、有了成績(jī)都向前、有了過錯(cuò)全向后的問題，實(shí)現(xiàn)了人人身上有壓力，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任的良好氛圍。全鄉(xiāng)干部的責(zé)任意識(shí)、為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，徹底杜絕了 ? 門難進(jìn)、臉難看、事難辦 ? 的衙門作風(fēng)。 第 9 頁 共 9 頁 四、突出實(shí)效、強(qiáng)化服務(wù)、以為民辦實(shí)事為工作中心通過積極爭(zhēng)跑上級(jí)資金， 2024 年，我們共實(shí)施了六大惠民工程。一是總投資 105 萬元在頭號(hào)、大三眼井、小三眼井村實(shí) 施了 2500 畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，新打機(jī)井 19 眼，安裝節(jié)水管道 15000 米，發(fā)展水澆地 2500 畝；二是總投資 80 萬元在阿不太溝村實(shí)施 4 個(gè)平方公里小流域治理項(xiàng)目，實(shí)施了 500 畝梯田、 15 萬個(gè)魚鱗坑、34 道鉛絲籠壩、 360 米護(hù)壩、 3 眼深機(jī)井等工程，開發(fā)水澆地 300畝；三是投資 30 萬元，修建 8 公里高標(biāo)準(zhǔn)砂石路。投資 75 萬元實(shí)施了二道壩村至馬囫圇村 3 公里村村通（水泥路）工程。有效的解決了群眾出行難的問題；四是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程總投資 萬元，涉及全鄉(xiāng) 11 個(gè)行政村的 8000 多名群眾，主要用于田間路、過水路面、拓寬河道等各 村的小型公益事業(yè)建設(shè)；五是以工代賑工程總投資 60 萬元，修建頭號(hào)至小三眼井沙石路 公里；在頭號(hào)村新打機(jī)井 3 眼，并全部實(shí)現(xiàn)水、電、管配套，發(fā)展水澆地200 畝；六是 2024 年共實(shí)施封山育林工程 4800 畝，人工造林工程 600 畝，完成一退雙還補(bǔ)植任務(wù) 4000 畝，有效的增加了全鄉(xiāng)的森林覆蓋率。 12
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