城管局工作匯報(bào)材料-資料下載頁
2025-09-12 17:58本頁面
【正文】 的要求，下大力氣健全矛盾糾紛和群體性事件的應(yīng)急處置機(jī)制。同時(shí)，根據(jù) “ 五五 ” 普法工作要求，進(jìn)一步加大了法制宣傳工作，扎實(shí)推進(jìn)法治無錫建設(shè)。我區(qū)緊緊圍繞市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的中心工作，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年，共接待各類群眾投訴400 余起，接待來訪群眾 256 人次，比去年同期 分別下降了四個(gè)百分點(diǎn)。 第 12 頁 共 14 頁 強(qiáng)抓提案建議辦理。我局今年接到人大建議 10 件（第 1 1 1 1 1 25 號(hào)），政協(xié)提案 9 件（第 11 2 2 2 2 4 42 號(hào)），人大代表持主視察意見1 件（第 2 號(hào)），共計(jì) 20 件。內(nèi)容涉及市容秩序（包括無證攤販、占道經(jīng)營的管理）、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生、小學(xué)周邊環(huán)境衛(wèi)生等問題。接辦后，我們立即建立辦理組織，按批評(píng)建議的類型，結(jié)合 “ 太湖杯 ” 城管創(chuàng)優(yōu)工作和 “ 路長制 ” 管理工作要求，及時(shí)組織專項(xiàng)整治，把問題一一整治到位，具體工作得到 了代表和委員們的肯定、理解和諒解，滿意率達(dá) 100％，較好地完成了區(qū)政府下達(dá)的辦理任務(wù)。 六、四個(gè)環(huán)節(jié)，提升執(zhí)法隊(duì)伍好形象建立一支高素質(zhì)行政執(zhí)法隊(duì)伍是實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的重要基礎(chǔ)。今年來，我們把 “ 和諧管理 ” 作為思想政治工作的重要內(nèi)容，并牢牢把握全心全意為人民服務(wù)這一宗旨，通過抓班子建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、調(diào)整隊(duì)伍機(jī)構(gòu)等四個(gè)主要環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法能力，樹立良好形象。 抓班子建設(shè)，提高班子的凝聚力。通過定期、不定期組織學(xué)習(xí)、討論的方式，使班子黨性更強(qiáng)、黨風(fēng)更正。 通過抓局班子及其成員績效考核工作，促使班子成員都能認(rèn)真履行各自職責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利完成。并結(jié)合效能工作要求，適時(shí)召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，集中查找班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在 第 13 頁 共 14 頁 的問題，制定落實(shí)整改措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的凝聚力。 抓組織建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。認(rèn)真按照上級(jí)黨委的要求，組織指導(dǎo)直屬二個(gè)黨支部開展各項(xiàng)工作，不斷提高各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力。今年來，經(jīng)過考察培養(yǎng)，向機(jī)關(guān)黨工委上報(bào)了了 5 名條件比較成熟的入黨積極分子。 抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，提高遵章守紀(jì)的自覺性。通過開展紀(jì)律教育 學(xué)習(xí)月活動(dòng)、組織觀看廉政教育片、剖析反面典型等各種形式，進(jìn)行廉政建設(shè) “ 十不準(zhǔn) ” 教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部的黨性和組織紀(jì)律性，強(qiáng)化了廉潔自律意識(shí)，確保了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹立了執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。 抓隊(duì)伍機(jī)構(gòu)調(diào)整，提高管理水平。為認(rèn)真貫徹實(shí)施好市委、市政府 36 號(hào)文件精神和工作要求，積極抓好城市建設(shè)，搞好城市管理體制、機(jī)制改革，按照市委、市政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步改革和加強(qiáng)城市管理工作的意見》，調(diào)整好區(qū)級(jí)城市管理體制和區(qū)城市管理局職能。并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了 “ 三定 ” 方案，即定職能、定 機(jī)構(gòu)，定人員編制。同時(shí)，根據(jù)工作要求及時(shí)辦理執(zhí)法隊(duì)伍垂直人員的交接、資產(chǎn)清查與登記等一系列工作，并于9 月 14 日與市城管執(zhí)法支隊(duì)正式辦理了垂直人員的人事組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移等手續(xù)。今年來，我們做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，取得了一定成效，但是，我們也要清醒看到，距離實(shí)現(xiàn)城市長效管理上仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，主要表現(xiàn)在：一是對(duì) “ 太湖杯 ” 第 14 頁 共 14 頁 競(jìng)賽認(rèn)識(shí)不夠，市組織的二次暗查成績分列倒數(shù)一、二，通報(bào)問題不少。二是街巷里弄、新村小區(qū)市容秩序管理缺位，攤販占道經(jīng)營，影響居民環(huán)境。三是隊(duì)伍管理問題不少，少數(shù)隊(duì)員工作缺乏事業(yè)心、責(zé)任感， 組織紀(jì)律性不強(qiáng)，馬虎應(yīng)付，得過且過。四是執(zhí)法責(zé)任制未能真正落到實(shí)處，工作不夠到位，措施不夠得力，“ 八亂 ” 現(xiàn)象在一些地段還比較突出。五是城市管理行政執(zhí)法的廣度和深度還需進(jìn)一步拓展和深化。六是長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
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