單位工作總結(jié)優(yōu)秀范文-資料下載頁
2024-09-21 17:56本頁面
【正文】 斗，爭取新的更大的勝利。 單位工作總結(jié)優(yōu)秀范文篇三 20xx 年，公司按照上級的要求，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗的實際，開展了相關(guān)的工作。現(xiàn)將全年工作做一簡要回顧，并就 20xx 年重點工作提出初步意見。 一、全年工作回顧 （一）經(jīng)濟狀況和各項指標(biāo)完成情況 經(jīng)濟收入 營業(yè)收入： 利潤總額： 第 14 頁 共 16 頁 凈資產(chǎn)收益率： 管理情況。指標(biāo)均達到要求。 否定性指標(biāo)情況。均掌控在上級要求范圍內(nèi)。 政工情況。按照上級的工作總體要求，有序進行。 （二）主要工作開展情況 職工隊伍穩(wěn)定工作 在上級黨的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子著重做好轉(zhuǎn)型期職工隊伍穩(wěn)定等工作。首先統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層干部會，對轉(zhuǎn)型期管理、安全、穩(wěn)定、廉政等工作提出具體要求。要求全體黨員干部要識大體，顧大局，以身作則，落實責(zé)任。切實抓好安全、穩(wěn)定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困難，開展積極的群眾思想政治工作。加強廉潔自律教育。其次堅持以人為本的原則，關(guān)注涉及員工切身利益的焦點 、難點、熱點問題，發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理。對影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛和職工個人問題進行認(rèn)真排查化解，不激化矛盾，不上繳矛盾。在轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗過程中未出現(xiàn)不穩(wěn)定事件。再次根據(jù)有關(guān)加強人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處和信訪、加強社會治安綜合治理、確保內(nèi)部穩(wěn)定工作的要求，充分發(fā)揮職能責(zé)任部門的作用，全面落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任，執(zhí)行規(guī)章制度，落實防范措施。 加強管理，確保生產(chǎn) 工程部肩負(fù)起公司巡邏任務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上到現(xiàn) 第 15 頁 共 16 頁 場檢查。多次對的消防、供暖、供電等設(shè)備設(shè)施運行情況及易燃物品放置情況等進行了檢 查，重點檢查了外包單位和職工宿舍。對檢查出的問題，進行了整改。 同時針對年末歲首治安案件高發(fā)的情況，強調(diào)做好安全、治安、交通等防范工作。 一、要提高警惕，做好防范，天天防火、夜夜防盜，不能掉以輕心、疏于管理 。二、車輛管理要繃緊安全行車這根弦，防范行車事故，確保人員安全 。三、繼續(xù)加強設(shè)備設(shè)施管理，掌握工況，對管路老化、失修的問題，進一步進行監(jiān)測和檢查，防患于未然。 四、保衛(wèi)部、工程部加強巡視，各盡其責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障隱患，盡早處置和維修。在各方的共同努力下，公司安全措施落實 到位，隱患整改及時，未發(fā)生安全事故。 人員分流與安置 解決歷史遺留問題 資產(chǎn)清點處置 針對公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，主營業(yè)務(wù)已停業(yè)，部分經(jīng)營性資產(chǎn)已淘汰或閑置的具體情況，按照《資產(chǎn)處置管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》，加強對資產(chǎn)的監(jiān)督管理，規(guī)范公司的資產(chǎn)處置行為和處置程序，制定了公司資產(chǎn)處置方案。成立資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司資產(chǎn)進行全面盤點，登記造冊，固定資產(chǎn)做到帳物相符。 第 16 頁 共 16 頁 開展會議接待服務(wù)工作 公司主營業(yè)務(wù)停業(yè)后，繼續(xù)進行會議服務(wù)工作，全年會 議服務(wù)接待 10 余次，受到領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的好評。 二、 20xx 年年工作重點 （一）牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防、交通安全各項責(zé)任制。按照集團公司、上級的要求，做到責(zé)任到人，不留死角。 （二）做好維護穩(wěn)定工作。一是要充分認(rèn)識現(xiàn)階段做好信訪和維穩(wěn)工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性 。二是加強對員工的宣傳教育，做耐心細(xì)致的思想工作，不激化矛盾，不上繳矛盾，努力把矛盾糾紛化解在公司 。三是強化領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度 。四是加強信息報送。發(fā)現(xiàn)不安定因素、群體性事件苗頭 及時處置 。五是加大督促檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。 （三）堅持以人為本，妥善處理職工轉(zhuǎn)崗個別遺留問題。積極爭取政策支持，做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，實事求是，維護企業(yè)和職工的利益。 20xx 年即將要過去，明年擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，我們要堅定信心，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓進取，抓住機遇，勇對挑戰(zhàn)，全力以赴做好企業(yè)轉(zhuǎn)型和員工轉(zhuǎn)崗工作，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)。
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