【正文】 只寫得材料，但講不來話，只搞得來接待做事，一到正式場合上發(fā)言就搞不來了，既沒有講的也講不好，在這方面一定要加強學(xué)習(xí)提升，做綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部。四要不怕吃苦，甘于奉獻。做領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意的辦公室干部，關(guān)鍵是怎么做出成績，把參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障、宣傳推介這四件事情做好。辦公室工作又苦又累，但領(lǐng)導(dǎo)不可能天天夸你，跟你講你工作辛苦，這完全沒有必要，心里曉得就可以了。大家不要老是認(rèn)為，我們辦公室工作又苦又累，領(lǐng)導(dǎo)和群眾都不曉得。有些人會問，領(lǐng)導(dǎo)提拔干部 的時候怎 么沒有提拔到我。那你就要考慮到為什么沒有提拔到你，是不是哪個方面有重大缺陷，哪個方面是自身原因造成的。我認(rèn)為這些事情不是領(lǐng)導(dǎo)看不到造成的，而是你自身可能有比較突出的缺陷。我講的這個意思是，大家要甘于奉獻，要默默奉獻，不要天天計較得失，想的就是如何把工作做好，把能力提高。五要高度重視，理解關(guān)心。哪個主要領(lǐng)導(dǎo)不重視辦公室工作，這個局長是不稱職的，辦公室都不重視了，還稱什么職。辦公室工作事多又雜，要多關(guān)心理解辦公室的干部，一些能解決的困難就要盡量 第 21 頁 共 24 頁 去解決，能夠創(chuàng)造條件的，一定要創(chuàng)造。要在政治上關(guān) 心辦公室干部成長，在生活上也要關(guān)心辦公室干部冷暖，使辦公室干部能夠安心工作，專心工作。 篇三：辦公室主任在誓師大會上的發(fā)言 辦公室主任在誓師大會上的發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 大家好。 在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，辦公室人員扎實工作，齊心協(xié)力、奮力拼搏，各項工作取得了一定的成績； 2024 年將是不平凡一年，希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的市場形勢將考驗我們團隊的智慧和戰(zhàn)斗力。新一年的工作目標(biāo)已經(jīng)敲定，我們感到壓力的同時更有 著必勝的信念。為了在新的一年里，進一步提高執(zhí)行力，建立、完善各部門工作流程，打造企業(yè)核心競爭力，全面拉動和提升企業(yè)品牌的知名度、覆蓋率，更好的全面完成工作任務(wù)，為了表示我們的決心和干勁，我代表集團公司辦公室向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下表態(tài)，請監(jiān)督。 一、提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，盡善盡美做好本職工作 二 0 一二年，集團公司確立為 “ 改革、創(chuàng)新、服務(wù)、效益 ”年，全公司的所有工作都要圍繞這一中心來開展。辦公室是整個集團的喉舌，是一線部門的大后方，必須全力做好后勤服務(wù)工作。 第 22 頁 共 24 頁 我們的服務(wù)對象除部分外來客人外，多 數(shù)是一線業(yè)務(wù)經(jīng)營部門和其他管理部門，如何讓我們的服務(wù)對象感動，從而激起一線部門的沖天干勁，是辦公室工作的重點課題。為此，我們要做好以下幾點：一是做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生管理工作，安排好值班表，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；二是做好文秘檔案的整理、印章、證照的管理和服務(wù)工作，為一線服好務(wù)，把好關(guān)；三是做好公司會議的組織、文件的起草和傳達(dá)，認(rèn)真，細(xì)致，不出現(xiàn)差錯；四是落實員工教育培訓(xùn)方案，按計劃高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。 二、廣開思路，積極探索，盡職盡責(zé)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀 鑒于市場競爭激烈的實際情況，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，圍繞公司 的戰(zhàn)略中心，積極出謀劃策，在為一線部門提供合理化建議，幫助一線增收節(jié)支，擴大業(yè)務(wù)宣傳等方面盡到自己的責(zé)任和義務(wù)。 一是改變辦公室工作作風(fēng)，辦公室是公司的對外窗口，我們將積極響應(yīng)公司的號召，推行禮貌用語和微笑服務(wù)，注重儀容儀表，努力協(xié)調(diào)好部門之間的工作，提供耐心周到的服務(wù)；不推諉不扯皮，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，提供合理化建議，并積極協(xié)助部門解決實際問題。二是積極與一線溝通，了解一線經(jīng)營部門的實際情況，為經(jīng)營管理水平的提高貢獻自己的力量；我們將深入一線，掌握一手資料，在降低能源消耗，減少成本支出，安全管理等 方面不斷修改完善現(xiàn)有的規(guī)定，為業(yè)務(wù)部門經(jīng)營保駕護航。 三、進一步完善人力資源管理體系 第 23 頁 共 24 頁 2024 年公司將推行人事改革和全員考核機制，實行績效考核工資、部門之間相互考核機制和定崗、定編、定責(zé)制度，我們將深入基層，認(rèn)真調(diào)研此項改革的實施情況，爭取建立一個企業(yè)內(nèi)部自我管理和部門之間相互制約的有效體制；其次，嚴(yán)格監(jiān)督各部門對于《定崗、定編、定責(zé)》方案的實行，達(dá)到有效控制人員總量、優(yōu)化人員配置的目的，從而有效的挖掘員工的工作潛力，降低企業(yè)人工成本。 四、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格遵守企業(yè) 規(guī)章制度，注重工作細(xì)節(jié) 2024 年度，我們將繼續(xù)圍繞政策研究、法律事務(wù)方面，不斷提高專業(yè)知識技能，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，細(xì)致的服務(wù)，更好 地開展全年各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展提出建設(shè)性的法律建議；繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)管理制度》，認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，遵守工作秩序和紀(jì)律，提高個人綜合素質(zhì)，打造高素質(zhì)員工隊伍，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻自己的力量。 五、嚴(yán)格落實安全制度，確保安全無事故 安全是各項工作的基本前提，我們將更加重視安全工作，強化安全教育，將人員、財務(wù)、車輛、物資以及網(wǎng)絡(luò) 安全責(zé)任到人，層層落實責(zé)任，切實做到人人都是安全員，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保各項工作安全順利進行。 服務(wù)無止境，管理無最好。在今后的工作中，我們將始終秉 第 24 頁 共 24 頁 承 “ 細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度成就完美 ” 的理念，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們有決心和信心，帶領(lǐng)辦公室全體員工，端正服務(wù)態(tài)度，把后勤工作做好、做精。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，二 0 一二年的目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂，戰(zhàn)鼓已擂起，號角已吹響。我們辦公室全體成員，將時刻牢記核心理念，全心全意為前勤服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，勇當(dāng)馬前卒，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。請領(lǐng) 導(dǎo)和同志們監(jiān)督。 辦公室 二 0 一二年一月一日