【正文】 調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當(dāng)前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以企業(yè)利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。四是配合管理，抓好安全生產(chǎn)。在管理上，我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面，因為安全是一切工作的基礎(chǔ)，我認真落實例行檢查等各項安全制度，督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況，為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心，發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，有時用老的模式去考慮問題、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。管理還不夠細，不夠大膽。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方，對部分難度大的問題沒有如何做到大膽去管理，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。工作效率有待于進一步提高。有時在一些工作上有所猶豫，存有畏難情緒，影響了工作的時效性。針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，特制訂整改措施如下：一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，如何做到有的放矢。對各項制度不斷進行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，如何做到學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。三、有意識地提高工作效率。力求如何做到在處理主動與被動的關(guān)系時，在被動與主2008年公司辦公室主任民主生活會發(fā)言稿來自本網(wǎng)，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。 篇6：公司辦公室主任民主生活會發(fā)言稿公司辦公室主任民主生活會發(fā)言稿2012年以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的大力支持下，帶領(lǐng)全體同志積極進取，團結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。同時，不斷加強自身素質(zhì)的提高，使自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了新的發(fā)展。根據(jù)目前所處的工作環(huán)境和思想實際，針對與班子成員談心交流的情況與群眾的實際反映，下面我將自己的思想?yún)R報如下:一、我對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的評價從日常的工作實際中，我深深感到我們公司黨支部是一個團結(jié)實干，積極向上，具有開拓創(chuàng)新精神和堅強戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心，公司廣大干部群眾是一個密切協(xié)作，勇于拼搏，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗團體。具體表現(xiàn)在：一是團結(jié)合作。俗話說：“家和萬事興”，團結(jié)就是力量，我們黨支部能夠充分發(fā)揮集體智慧，在突出黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用下，遇事集體研究、集體決策，工作中既有明確分工，又有密切配合。每天上班班子成員召開碰頭會，每周召開經(jīng)理辦公會，能夠做到及時交流匯總，工作中互相支持，互相配合，全公司一盤棋。正是靠著我們班子成員的密切配合，才保證了我們的發(fā)展目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，在這一方面班子成員給我們?nèi)w員工帶了個好頭，*平時的工作配合無論涉及到哪個部門，都能得到快速、圓滿的解決。這一點從以來的各項工作成績上可以明顯看出來。二是實干精神。班子成員中有兩人家在外地，但他們正常休息的時間很少，其他成員在節(jié)、假日也經(jīng)常出現(xiàn)在公司，或交流思想，或研究工作，特別是在經(jīng)營、競爭形勢不斷變化的情況下，加班加點更是常事，但從來沒有人埋怨。三是向心力大。向心力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，班子成員都能夠做到積極維護班長的決策，對支部研究確定的事情以身作則，從而影響帶動了員工。四是凝聚力強。在日常工作中，每個班子成員都有自己的分工，工作性質(zhì)相差也比較大，但是只要涉及到企業(yè)利益，都是擰成一股繩，抱成一個團，共同去為企業(yè)的發(fā)展謀利。二、自身思想工作情況辦公室工作的性質(zhì)決定了我這個崗位的特殊性，我努力做到對工作一絲不茍，對自身嚴格要求，在工作上主要做到：一是配合領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手。領(lǐng)導(dǎo)的決策來自于各方面的信息，而辦公室又是信息來源的主要渠道，特別是組織機構(gòu)改革以后，我深感到肩上的擔(dān)子更重了。為此，我加強了調(diào)查研究，盡量為領(lǐng)導(dǎo)提供參考價值大、針對性強的信息，同時對公司安排的工作做好督促落實，積極為領(lǐng)導(dǎo)提出參考性的意見，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。二是配合部門，做好溝通協(xié)調(diào)。為使公司的各項工作安排不發(fā)生矛盾和重復(fù)，我盡可能溝通信息，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時與各部門做好協(xié)調(diào)工作，積極起到承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的良好作用，為公司工作奠定良好的基礎(chǔ)。三是配合經(jīng)營，做好后勤保障。當(dāng)前企業(yè)一切以經(jīng)營為中心，辦公室工作也是如此，我對下屬人員嚴格要求，只要是有利于經(jīng)營的工作，都要以企業(yè)利益為重，少顧及個人和部門利益，從車輛、人員、勞保等各方面給予最好的保障，以確保企業(yè)利益不受損失。四是配合管理，抓好安全生產(chǎn)。在管理上，我積極帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并根據(jù)漏洞提出完善和解決的辦法。特別是在安全生產(chǎn)方面，因為安全*是一切工作的基礎(chǔ)，我認真落實例行檢查等各項安全制度，督促相關(guān)人員到基層去了解整改情況，為各項工作創(chuàng)造一個良好、安全的環(huán)境。通過以上工作，不僅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促進了我思想的全面發(fā)展，人生觀和世界觀得到了進一步完善。但通過對自己思想冷靜和深刻剖析，發(fā)現(xiàn)自身還存在差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：思想仍有舊的觀念，創(chuàng)新意識較差。通過與班子成員談心，發(fā)現(xiàn)思想缺乏主動性和創(chuàng)造性，、做工作，不能及時把新的思想運用到具體工作中去。工作方法不夠靈活。在這一方面開拓精神較差，比較單一，經(jīng)驗還比較少。管理還不夠細，不夠大膽。在一些管理制度和細節(jié)上還存有不完善的地方，對部分難度大的問題沒有做到大膽去管理，缺乏有效的管理手段。對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，滿足于現(xiàn)狀的思想仍存在，對大部分工作是完成了事，不能精益求精，對分管的工作要求的不夠嚴格。工作效率有待于進一步提高。有時在一些工作上有所猶豫，存有畏難情緒，影響了工作的時效性。針對以上問題，結(jié)合自身實際情況，特制訂整改措施如下：一、加強工作方法的靈活性和管理的嚴肅性。有針對性地對工作方法進行轉(zhuǎn)變，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。對各項制度*不斷進行完善，在此基礎(chǔ)上結(jié)合本部門實際，針對新情況出臺相應(yīng)的管理辦法，增加自身的管理經(jīng)驗，不斷提高管理水平。二、加強與員工的交流與聯(lián)系。在工作上和生活上不斷加強與員工的交流與聯(lián)系，取得第一手資料，并將其運用到工作中去，做到學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一，在聯(lián)系群眾的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作。三、有意識地提高工作效率。力求做到在處理主動與被動的關(guān)系時，在被動與主動中力求主動快捷；處理規(guī)范化和隨機性的關(guān)系時，在隨機中力求高效和有續(xù)；處理政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系時，做到政務(wù)和事務(wù)兩不誤。四、制訂學(xué)習(xí)計劃，養(yǎng)成學(xué)習(xí)制度化的好習(xí)慣。對上級的各種政策、理論精神和企業(yè)的現(xiàn)代化管理制度、管理的策略與方法等進行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使自己在各方面不至于落后，提高自身修養(yǎng)，從而帶動整個辦公室直至整個公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。第五篇：街道辦事處辦公室主任談如何做好科長傾聽呼聲，立足崗位，扎實高效開展服務(wù)工作我作為***街道辦事處辦公室主任已經(jīng)一年了，在這一年工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，工作能力得到了極大提高。一年的工作經(jīng)歷我深有體會，我認為，做好本職工作、當(dāng)好辦事處辦公室主任、當(dāng)好一名科級干部必須要抓住“三個服務(wù)、三個有力、三個精神”，這才能使工作做好。***街道辦公室在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個服務(wù)、三個有力、三個精神”為街道辦公室開展工作的重要經(jīng)驗和準(zhǔn)則，圍繞開展學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步加強辦公室的工作能力、辦事效率，提高管理水平，辦文、辦會、辦事樣樣精心細致，力爭實現(xiàn)群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同志滿意。一、三個服務(wù)為群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)。街道辦公室是一個綜合的部門，平時工作較繁忙，任務(wù)較重，需要協(xié)調(diào)理順的關(guān)系較復(fù)雜，如果弄不清為誰工作、為誰服務(wù)這個問題，那么就容易導(dǎo)致工作混亂。我們辦公室首先明確我們的職責(zé)是服務(wù)于群眾，做好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，為機關(guān)全體工作人員開展工作提供便利條件。我們首先樹立為人民群眾服務(wù)的意識，為群眾服務(wù)就要耐心、熱心和決心，因為我們辦公室所負責(zé)的政府信息公開、督查督辦、應(yīng)急工作、信訪工作、人大工委工作都是與人民群眾密切相關(guān)的。其次，我們做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手工作，把握好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的幾個重點：一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好內(nèi)部管理工作，協(xié)調(diào)好機關(guān)事務(wù)，促進機構(gòu)和諧運轉(zhuǎn)；二是促進工作有序化、規(guī)范化運轉(zhuǎn)，建立好內(nèi)部各類管理制度；三是參謀協(xié)調(diào)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)研、下訪工作，做好決策助手；四是做好文件收發(fā)、文秘工作，做好承上啟下、上傳下達。再者，做好機關(guān)后勤保障工作，為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們負責(zé)機關(guān)駕駛員、保潔員等人員的管理，是機關(guān)后勤服務(wù)部門，既要管人，又要辦事，管人要動之以理、曉之以情，辦事要細致、有程序、有手續(xù)?？偟膩碚f，提供服務(wù)的關(guān)鍵就在于：按照制度辦、按照程序辦；管好后勤不誤事、不缺位；做好調(diào)研 二、三個有力計劃有力、執(zhí)行有力、保障有力。辦公室是組織街道各項會議的核心部門，根據(jù)街道全年的工作計劃，我科室按照各類會議的特點組織好籌備工作，合理安排好會議時間，在區(qū)無會日盡量不安排會議；辦事事前周密計劃，合理安排好程序，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，減少無用功。辦文、辦會、辦事執(zhí)行有力，要扎實開展各項工作，辦文有辦文的層次，辦會有辦會的步驟，辦事有辦事的程序，每個辦公室人員都有各自的職責(zé)。街道辦公室負責(zé)接到后勤保障工作，以服務(wù)好機關(guān)各科室、確保各科室能夠正常開展工作為己任。一是辦公用品保障，確保各種文具發(fā)放到位；二是與辦公樓物業(yè)合作好、協(xié)調(diào)好，確保環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施等得到保障；三是要做好各種活動的后勤組織工作，確保各項活動有序開展；四是做好聯(lián)絡(luò)工作，為機關(guān)各類活動、會議聯(lián)系好會場，確保會議順利進行。三、三個精神街道辦公室不僅僅辦好文、組好會、做好事，還要提倡和培養(yǎng)辦公室精神。一是辦公室的服務(wù)精神，主動為各個科室提供服務(wù)。辦公室就是為群眾、機關(guān)服務(wù)的部門，因此提供全面的服務(wù)是我們應(yīng)該做的。我們要求辦公室工作人員必須微笑服務(wù)，必須能夠獨立處理字的的工作。例如，辦公室安排辦公車輛時，必須一視同仁，對于不能出車的情況要仔細、耐心地說清情況，不得發(fā)牢騷；辦公室工作人員外出盡量不使用公車，乘坐公共交通工具。二是要加強辦公室人員的之間的協(xié)作精神，主動地團結(jié)在一起。我們要求辦公室工作人員必須能夠兼顧其他工作人員的工作，即能夠成為工作上的多面手。我們在工作上有嚴格的崗位規(guī)范和責(zé)任分工，但是要發(fā)揮主觀能動性的同時也要經(jīng)常合作，能夠相互頂崗，一人外出辦事不能導(dǎo)致其工作癱瘓，其他人要立刻頂上來。我們無論是接待來訪群眾，還是組織會務(wù)，大家都各負其責(zé)，共同面對困難，確保忙而不亂，不互相沖突。三是強調(diào)奉獻精神，工作知難而進。由于辦公室是服務(wù)部門，工作性質(zhì)決定了我們在經(jīng)常要加班加點，到下班時間也不能按時下班，為此辦公室人員必須具有較強奉獻精神，把自己的休息時間奉獻給工作，把自己的經(jīng)歷奉獻給工作。所以，我們把是否具有奉獻精神作為辦公室工作人員是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)，我們始終貫徹“甘為人梯”的奉獻精神，始終進行奉獻教育，辦公室工作得以順利開展。