公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-09-12 17:27本頁面
【正文】 宣傳工作的力度。 第一，宣傳的面要廣。在宣傳上要舍得作必要的投入，選擇的媒體權(quán)威性要強(qiáng)，影響面要大。從 1999 年上半年公開招考起，我們就在《人民日?qǐng)?bào)》、《天津日?qǐng)?bào)》等新聞媒體上刊登《公開選拔公告》，還在互聯(lián)網(wǎng)上制作了招考主頁，鏈接在《搜狐》、《天津熱線》、《星訊時(shí)空》等著名網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，首開了在《人民日?qǐng)?bào)》和互 聯(lián)網(wǎng)上招考人才的先例，取得了良好的宣傳效果。 第二，宣傳的渠道要多。本區(qū)的 quot。兩臺(tái)一報(bào) quot。等媒體積極配合宣傳，同時(shí)在黨內(nèi)系統(tǒng)專門發(fā)文件，對(duì)各級(jí)黨組織積極配合招考工作提出要求。此外，要求本區(qū)符合條件的后備干部全部報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)，如果沒有適當(dāng)理由不參加競(jìng)爭(zhēng)，取消其后備干部資格。 第 15 頁 共 17 頁 第三，宣傳的時(shí)間要長。由于是在全國范圍內(nèi)招考，為了保證宣傳效果，報(bào)名時(shí)間應(yīng)適當(dāng)延長。一般情況下，從公告發(fā)布之日起到報(bào)名截止時(shí)大體為一個(gè)月三是，程序要嚴(yán)謹(jǐn)。實(shí)行面向社會(huì)和面向全國招考以來，我們?cè)谝?guī)范招考程序上 下了較大的功夫。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了一整套嚴(yán)格的招考工作操作程序，以保證招考工作的公正性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。 1999 年上半年，中組部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的通知》后，我們又對(duì)照《通知》要求，對(duì)公開招考程序進(jìn)行修訂，使其更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。 在具體操作中注意把好 quot。三關(guān) quot。第一，把好資格審查關(guān)。本四是，監(jiān)督要強(qiáng)化。由于面向全國公開招考，考生來自全國各地，情況比較復(fù)雜，一些考生對(duì)招考的公正程度心存疑慮。為了保證招考工作在公開、公平、公正的環(huán)境中正常運(yùn) 行，我們采取了全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)督措施。第一，考務(wù)工作委托市有關(guān)單位進(jìn)行，有效地避免了考試中的不公正因素和漏洞。第二，對(duì)招考工作實(shí)行全程公證，這也是一種創(chuàng)新的作法，即：委托區(qū)公證處派出專人從報(bào)名開始，對(duì)招考工作的整個(gè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證，并出具公證書。第三，對(duì)招考工作實(shí)行全程監(jiān)察，區(qū)紀(jì)委和區(qū)監(jiān)察局始終參與招考工作的全過程，筆試面試現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)紀(jì)檢席、監(jiān)察席、公證席。 三、深化人才管理，完善公選機(jī)制 第 16 頁 共 17 頁 公開選拔干部的實(shí)踐使我們體會(huì)到，招考工作過程的結(jié)束，只是階段性的成果。更重要的工作是，必須使招錄的 干部盡快熟悉情況，了解職責(zé)，盡早進(jìn)入角色，發(fā)揮作用。另外，公開選拔工作，特別是面向全國公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，是一個(gè)新生事物，必須不斷總結(jié)、改進(jìn)，不斷深化、完善。 一方面，加強(qiáng)對(duì)錄用干部的培養(yǎng)鍛煉和管理教育，使其盡快成熟起來。錄用干部上崗前，對(duì)他們進(jìn)行短期培訓(xùn)，講國內(nèi)外形勢(shì)、講市情區(qū)情、講發(fā)展規(guī)劃、提工作要求。每年優(yōu)先安排他們到區(qū)委黨?；蚱渌嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)他們每半年進(jìn)行一次考核，試用期滿后進(jìn)行一次全面考核分析。對(duì)考核稱職的干部，及時(shí)轉(zhuǎn)正 。對(duì)個(gè)別存在這樣或那樣不足的干部，及時(shí)提醒幫助 。對(duì)確實(shí)不稱職、不適應(yīng)崗位的人員，調(diào)換適當(dāng)?shù)墓ぷ?，或降職使用。我們還定期到有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)研，了解錄用干部的思想、工作情況，并向使用單位提出要求，為錄用干部創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。同時(shí)，對(duì)在工作實(shí)踐中，表現(xiàn)出綜合素質(zhì)比較好、工作能力比較強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部，及時(shí)安排到重要工作崗位。近幾年，面向全國招考錄用的干部中，有的已提拔為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有的安排到綜合部門的重要崗位，有的被市級(jí)機(jī)關(guān)選拔為副局級(jí)干部，有的成為單位的領(lǐng)導(dǎo)骨干。為了解除錄用干部的后顧之憂，我們積極為他們協(xié)調(diào)解決配偶、子女的戶口、就業(yè)、就學(xué)等實(shí)際問 題。區(qū)政府撥專款購買了 10 套樓房，作為 第 17 頁 共 17 頁 外地錄用干部的周轉(zhuǎn)用房。區(qū)委制定了相關(guān)政策，從 1999 年起，對(duì)試用期滿經(jīng)考核稱職的具有博士、碩士學(xué)位的錄用干部，分別給予 10 萬元和 8 萬元人民幣的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 另一方面，不斷總結(jié)探索和完善深化公開選拔工作。近幾年，在工作實(shí)踐中，我們不斷對(duì)公開選拔工作進(jìn)行總結(jié)和探索，特別是對(duì)面向全國公開選拔進(jìn)行深入研究，使這項(xiàng)工作更加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，更加符合我區(qū)的實(shí)際。比如，面向全國公開選拔的對(duì)象問題，綜合部門與專業(yè)部門比較，更適用于專業(yè)性較強(qiáng)、專業(yè)人才較缺乏的部門 。正職和副 職崗位比較，更適于副職崗位的選拔。再比如，如何提高對(duì)外地干部考核的準(zhǔn)確性問題，考試與考察相比較，更注重考察結(jié)果 。公開選拔期間的考察與試用期間的考察，更加注重試用期間的考察 。現(xiàn)有能力和發(fā)展?jié)摿C合考察，應(yīng)注重發(fā)展?jié)摿Φ目疾臁? 總之，我區(qū)通過面向社會(huì)、面向全國公開選拔副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，達(dá)到了錄用一批、發(fā)現(xiàn)一批、聯(lián)系一批、儲(chǔ)備一批的目的。我們將繼續(xù)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力構(gòu)筑人才高地，讓更多的有識(shí)之士來塘沽施展才華，為濱海 XX 縣區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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