黨建某年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-12 17:22本頁面
【正文】 月份實現(xiàn)了單月均價差 300 元 /噸的目標(biāo)。 銷售隊伍管理到位 2024 年上半年，我部明確設(shè)定以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為劃分標(biāo)準(zhǔn)的銷售隊伍，分別成立了硫酸（包括普酸、精制酸）銷售小組、磷肥銷售小組，及硫鐵礦采購小組，并且在每個小組中遴選組長一名，設(shè)立不同職位的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，這種分組式銷售隊伍的方式，任務(wù)明確，責(zé)任到人，并且產(chǎn)生積極的激勵作用，更能有效地加強團隊協(xié)作。在采用分組式銷售的同時，我 第 5 頁 共 5 頁 部在對銷售員的管理中，更加注重對銷售員工作態(tài)度的管理，加強對銷售員的素質(zhì)培養(yǎng)，強化銷售員對 銷售技巧的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鼓勵銷售員創(chuàng)新工作方法、改革銷售思路等一系列的管理方法，有效地避免了銷售人員在過去工作中存在的 “ 出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利 ” 的現(xiàn)象，使得整體工作效率快速提升。 四、上半年工作中的不足及改進(jìn)措施 硫精砂采購渠道需要進(jìn)一步擴大硫精砂市場是一個賣方市場，誰有資源誰是老大?，F(xiàn)有硫精砂生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量有限，供應(yīng)渠道相對固定，這給我們打通硫精砂采購渠道加大了難度。上半年我部通過多次努力，打通了江西銅業(yè)永平銅礦這一比較大的供應(yīng)商，加上其他小的供應(yīng)商，暫時滿足了 生產(chǎn)的需要。由于我廠生產(chǎn)上對硫精砂各項指
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