【總結(jié)】 第1頁共11頁 供電核心競爭力思考 打造企業(yè)核心競爭力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 一、以理念宣傳為先導(dǎo),讓全體員工認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織理論的 性質(zhì) 學(xué)習(xí)型組織管理理論是當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理理論之一,是 ...
2025-09-12 17:06
【總結(jié)】 構(gòu)建供電安全文化思考 讓良好的安全習(xí)慣成為一種文化,通過管理文化來管理安全生產(chǎn),這是**電網(wǎng)公司紅河供電局建設(shè)安全文化的一項(xiàng)重要舉措。該局在安全生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為...
2025-09-20 09:48
【總結(jié)】 第1頁共5頁 供電公司誠信建設(shè)改革思考 農(nóng)村供電所是縣級供電企業(yè)直接服務(wù)于電力客戶的窗口單 位,供電企業(yè)的安全生產(chǎn),營銷管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠供電所來參 與完成,同樣,供電業(yè)文化建設(shè)的好壞直接...
2025-09-18 13:44
【總結(jié)】 第1頁共6頁 供電企業(yè)稅務(wù)管理問題思考 摘要。稅務(wù)管理是企業(yè)滿足國家稅收政策、經(jīng)濟(jì)規(guī)律的財(cái)務(wù) 行為,它能幫助企業(yè)對內(nèi)部利益分配進(jìn)行最大化、最優(yōu)化調(diào)整。 不同種類企業(yè)的稅務(wù)管理側(cè)重是不同的,...
2025-09-10 22:57
【總結(jié)】 第1頁共7頁 供電文化建設(shè)思考 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所普遍認(rèn)同的價(jià)值觀念和是非標(biāo)準(zhǔn);是 一個(gè)企業(yè)所普遍認(rèn)同接受的行為準(zhǔn)則和工作方式;是一個(gè)企業(yè)經(jīng) 過長年的演變而形成的習(xí)俗;是一個(gè)企業(yè)經(jīng)過長年...
【總結(jié)】 第1頁共11頁 供電企業(yè)廠務(wù)公開的思考 為深入推行廠務(wù)公開工作,貫徹上級民主管理企業(yè)的有關(guān)精 神,天水供電公司堅(jiān)持把企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營決策、物資采購、 電力基建、大型設(shè)備購進(jìn)、重要人事安...
2025-09-10 22:54
【總結(jié)】第一篇:供電局供電服務(wù)承諾保證措施 供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”保證措施 一、城鄉(xiāng)地區(qū):%,居民客戶端電壓合格率不低于94%。 保證措施: (一)供電可靠率 1.加強(qiáng)停電作業(yè)的管理工作。 (1)做...
2025-10-20 00:56
【總結(jié)】編號: 兼職有償銷售服務(wù)合同模板 甲方 乙方 簽訂日期年月日 XXXXXX公司 (本合同模板為Word格式,可根據(jù)您...
2025-04-15 01:09
【總結(jié)】 ???? 甲方(客戶):_________ ????地址:_________ ????郵碼:_________ ????電話:_________ ????乙方:_
2025-05-17 13:21
【總結(jié)】兼職有償銷售服務(wù)合同模板 兼職有償銷售服務(wù)合同模板 甲方:_________ 乙方:_________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商在平等互利的基礎(chǔ)上,甲方授權(quán)乙方兼職在_________地區(qū)有償為...
2024-12-15 01:40
【總結(jié)】***有償服務(wù)管理辦法一、目的為了進(jìn)一步提升***工程服務(wù)形象,及時(shí)解決商戶的實(shí)際困難,在做好日常服務(wù)的同時(shí),***根據(jù)市場特點(diǎn),本著公開、公平,雙方自愿的原則,及時(shí)高效的為商戶提供各項(xiàng)服務(wù),特制定有償服務(wù)管理辦法及收費(fèi)項(xiàng)目。為確保有償服務(wù)工作正常有序地實(shí)施,規(guī)范有償服務(wù)內(nèi)部管理,維護(hù)***服務(wù)信譽(yù),特制定本管理辦法。二、范圍有償服務(wù)范圍,主要***區(qū)域內(nèi)商戶鋪內(nèi)
2025-04-26 06:58
【總結(jié)】安裝及有償服務(wù)程序 及時(shí)高效地維修公共設(shè)施,以及為業(yè)戶提供滿意的設(shè)備安裝維修服務(wù)和其它有償服務(wù),確保業(yè)戶的利益得到充分保障?! ∵m用于各物業(yè)管理處管轄范圍內(nèi)公共設(shè)施和顧客設(shè)備的安裝、零星維修服務(wù)和其它有償服務(wù)。 物業(yè)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審批便民服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)策劃并落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目、制定相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和協(xié)調(diào)處理便民服務(wù)過程中的
2025-08-21 14:35
【總結(jié)】物業(yè)有償服務(wù)創(chuàng)收激勵(lì)方案目的:為響應(yīng)集團(tuán)對物業(yè)系統(tǒng)提出“經(jīng)營提升年”活動(dòng),激勵(lì)各項(xiàng)目拓寬有償服務(wù)業(yè)務(wù),開展多種經(jīng)營,調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目有償經(jīng)營積極性,增加有償服務(wù)創(chuàng)收金額,提高公司經(jīng)營利潤。經(jīng)集團(tuán)物業(yè)中心研究,特編制有償服務(wù)創(chuàng)收激勵(lì)方案,具體如下:現(xiàn)狀:1、公司未建立有效的有償服務(wù)激勵(lì)機(jī)制;2、各項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)設(shè)定不合理,缺乏綜合評估及量化機(jī)制;3、各項(xiàng)目有償經(jīng)營意識(shí)淡薄,缺乏
2025-05-31 18:49
2024-12-14 23:24
【總結(jié)】兼職有償銷售服務(wù)協(xié)議模板 兼職有償銷售服務(wù)協(xié)議模板 甲方:_________ 乙方:_________ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商在平等互利的基礎(chǔ)上,甲方授權(quán)乙方兼職在_________地區(qū)有償為...
2024-12-14 23:29