供電所所長全年工作情況匯報-資料下載頁
2025-09-12 17:05本頁面
【正文】 手段。針對 2024 年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時局，對大客戶實(shí)行了分片承包，落實(shí)到人，隨時對其進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保電費(fèi)回收。在考核方面，重新修訂《按線按臺區(qū)承包考核辦法》，利用營銷 mis 對承包人員進(jìn)行考核，確保獎罰分配的合理性和兌 第 4 頁 共 4 頁 現(xiàn)率，增強(qiáng)職工積極性 。制定《營銷 mis 系統(tǒng)工作單時限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴(yán)格兌現(xiàn) 。在業(yè)擴(kuò)報裝方面，重新修訂了《 times。times。*供電所工作管理細(xì)則》，業(yè)擴(kuò)報裝通過規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺賬、 電價核定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時對每個環(huán)節(jié)實(shí)行限時結(jié)辦制，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)報裝快、施工快、驗(yàn)收快、送電快的四快目標(biāo) 。在計量管理方面，制定了計量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格接細(xì)則開展工作。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率，降低人工成本 。并結(jié)合新上線運(yùn)營的 erp 系統(tǒng)，對營銷技改項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制。
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