8重點(diǎn)工程爭先創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)上的致辭-資料下載頁
2025-09-12 16:41本頁面
【正文】 功競賽是不同的。 四、怎樣抓重點(diǎn)工程立功競賽 等一下還有經(jīng)驗(yàn)介紹，還有書面材料，具體怎樣抓我就不介紹了，籠統(tǒng)的我提三點(diǎn)希望。第一，要開展的單位和企業(yè)，能夠?qū)ｉT組織一套班 子。因?yàn)槲覀冎攸c(diǎn)工程立功競賽，要組織發(fā)動(dòng)、要考核評(píng)比、要指導(dǎo)、要服務(wù)、要管理，必須有人，沒有人的話，這個(gè)事情很難做好。第二，要制定各類方案。各單位在制定過程中能夠突出重點(diǎn)，這里面具體的內(nèi)容，材料里面的 21 頁，比較清楚。比方說，項(xiàng)目管理辦公室，也就是指揮部，競賽的內(nèi)容主要是開展 “ 三比 ” ；比方說施工單位主要開展的是 “ 六比六看 ” ，實(shí)際上我們施工單位，我剛才也說了，原來我們搞的基本上是以施工單位為主。其它的，征地拆遷責(zé)任單位、審批服務(wù)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，具體的內(nèi)容就不展開了。希望各競賽單位根據(jù)自己的特點(diǎn)突出重 點(diǎn)細(xì)化實(shí)施方案。第三，要做好宣傳活動(dòng)營造一個(gè)良好氛圍。因?yàn)榱⒐Ω傎愋枰獜V大職工都來參與，比方說，施工單位的立功競賽其中一個(gè)內(nèi)容安全生產(chǎn)，可能我們 第 7 頁 共 7 頁 指揮部拿出一部分錢、我們施工單位拿出一部分錢，放在一起，哪個(gè)安全好的就獎(jiǎng)勵(lì)哪個(gè)施工單位，哪個(gè)單位出現(xiàn)安全問題了，就沒有獎(jiǎng)勵(lì)。所以要把一些競賽的內(nèi)容要宣傳好發(fā)動(dòng)好。由于時(shí)間關(guān)系，我就簡單講這里，因?yàn)橹攸c(diǎn)工程立功競賽沒有固定模式，許多內(nèi)容需要我們大家一起共同實(shí)踐、探索，從而提高、完善。 我就簡單講這些，不當(dāng)之處請大家批評(píng)指正。
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