7質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標計劃-資料下載頁
2025-09-12 16:10本頁面
【正文】 簽字驗收。凡沒有質(zhì)檢員簽署質(zhì)量驗收評定意見的任務書，一律不得結算工程費用，由此 造成的后果由相關人員負責。 （ 4）所有的外包工，都必須和生產(chǎn)班組一樣實行班組質(zhì)量自檢制度。 互檢制度： 第 7 頁 由項目部技術負責人分別組織本項目的同分項、同工種的質(zhì)量互檢，或分部工程、單位工程多工種的質(zhì)量互檢。重點抓好工種質(zhì)量較好和較差二方面的互檢，以達到相互促進、交流經(jīng)驗，吸取教訓，共同提高的目的。再推進到以棟號施工員定期組織有關班組參加的質(zhì)量互檢。 工序交接檢查制度： （ 1）由棟號施工員負責組織工序交接檢查，施工員在組織 第 13 頁 共 15 頁 施工中，當完成一 個檢驗批工程或一道工序后，在安排下道工序施工前，應及時組織有關上、下道工序施工的班長和兼職質(zhì)檢員參加的工序交接檢，以達到復驗施工質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患，杜絕不合格分項的存在，以及排除不安全因素，審定該工序施工的完整正確，分清責任，及時解決之目的。 （ 2）當前應重點抓好對下道工序施工有直接影響的檢驗批工程的工序交接檢查，如：測量放線定位、基礎回填、現(xiàn)澆鋼筋砼梁、柱、板的鋼筋、模板、砼澆灌工序、磚墻、墻面抹灰、門窗安裝、外墻涂料、外墻面磚、外墻干掛石材、屋面、設備基礎、腳手架。分項工程質(zhì)量驗收制度 分項工程質(zhì)量驗收必須在具有班組質(zhì)量自檢記錄的基礎上進行，當一個分項工程完工后，由項目技術負責人組織施工員、專職質(zhì)檢員、班組長參加進行檢查驗收。 要嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》進行，從基礎挖土方開，到工程完工，完成一個檢驗批、分項、分部工程，檢查驗收一個檢驗批、分項、分部工程。循序進行，不得拋項、漏項，嚴禁粗估冒算，更不得提供假數(shù)據(jù)，弄虛作假。 沒有生產(chǎn)班組質(zhì)量自檢記錄的檢驗批、分項工程，一律不得進行專業(yè)驗收，責任由施工員和所在班長負責。 經(jīng)檢查不 合格的檢驗批，不得進行下道工程施工，必須由所在班組負責返工或返修直到合格為止。 第 14 頁 共 15 頁 項目部專職質(zhì)檢員應隨時按規(guī)定填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄表，作為技術資料存檔。分部工程質(zhì)量驗收制度 分部工程質(zhì)量驗收，必須在具有完整的檢驗批及分項工程質(zhì)量驗收資料的基礎上進行。當一個分部工程完工后，由項目經(jīng)理組織技術主管、施工員、質(zhì)檢員、有關班組長參加進行檢查驗收。 第 8 頁 分部工程質(zhì)量驗收應嚴格檢查，所含各分項應全部質(zhì)量合格，驗收資料完整，并對有關分項進行實測實量，對有關 安全和功能進行檢驗及抽樣檢測，觀感質(zhì)量達到好（或一般）。由項目質(zhì)檢員填寫分部工程質(zhì)量驗收表，列入技術檔案?；A、主體分部工程質(zhì)量驗收公司質(zhì)量部派人員參加。中間檢查制度 檢查的范圍。所有施工的單位工程都應按基礎、主體、收尾三個階段進行中間檢查。每一個階段的檢查均應包括對其中幾個分項工程的實測實量。 檢查的內(nèi)容。當時應該具備的各項技術資料是否齊全、及時、準確，主要施工工藝是否符合要求，有無不合格的分項。檢查部位實測實量。 檢查方法和權限。由經(jīng)理部組織檢查，公司技術質(zhì)檢部抽查相結合。經(jīng)理部應掌握每個單位工程情況，做到施工到一個階段，檢查到一個階段，檢查結果列入技術檔案，不得遺漏，并 第 15 頁 共 15 頁 于次月七日前向公司填報 “ 中間檢查情況月報 ” 。凡公司對工程進行不定期抽查或定期檢查時，發(fā)現(xiàn)較嚴重的問題，當即提出整改意見，若再次檢查仍未糾正時，要進行通報批評。 第 9 頁
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