【正文】 、 xx 等后進(jìn)村黨支部如期轉(zhuǎn)化升級(jí)，達(dá)到 “ 五個(gè)好 ” 標(biāo)準(zhǔn)。 三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，注重從農(nóng)村一線的致富能手、退伍軍人、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年、村干部中培養(yǎng)入黨積極分子，為黨輸送新鮮血液。三年來(lái)，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員 62 名，其中 35 歲以下的 29 名，大專以上文化程度 13 人。借助遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和鄉(xiāng)村黨校陣地，采取黨員電化教育、黨校集中培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)培訓(xùn) “ 五個(gè)一 ” 模式，加強(qiáng) “ 雙強(qiáng) ” 黨員培訓(xùn)，全鄉(xiāng) 65%的農(nóng)民黨員人人掌握了 12 項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，其 中 80%以上的村干部達(dá)到 “ 雙強(qiáng) ” 標(biāo)準(zhǔn)，成為 “ 雙帶 ” 先鋒。積極開展黨員公開承諾和無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。每年共為400 余名無(wú)職農(nóng)民黨員設(shè)定脫貧致富等崗位 1000 多個(gè)，廣大黨員干部公開承諾為群眾辦實(shí)事 800 余件。 四是加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持 “ 三會(huì)一課 ” 制度，嚴(yán)格黨的組織生活。建立村干部雙述雙評(píng)、百分制績(jī)效考核制度，加強(qiáng)村干部的動(dòng)態(tài)管理。積極推行 “4+2” 工作法，建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，形成一套村級(jí)事物決策、實(shí)施、監(jiān)督的有效機(jī)制。目前，各村運(yùn)用 “4+2” 工作法共解決村級(jí)事務(wù) 120 余件 。 五是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為抓手，加大村容環(huán)境整治，實(shí)施平安創(chuàng)建，幫助各村理清發(fā)展思路，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)， 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，夯實(shí)黨建工作后盾。 四、強(qiáng)化第一保障，筑牢黨建工作堡壘 堅(jiān)持把保障建設(shè)作為黨建工作的主要任務(wù)來(lái)抓，做到 “ 五個(gè)落實(shí) ” ： 一是落實(shí)村干部待遇。按照 “ 一定三有 ” 的要求，提高在職村干部的工資報(bào)酬，共為 48 名在職村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)， 22名正常離任村支部書記享受到了生活補(bǔ)貼。 二是落實(shí)關(guān)愛幫扶機(jī)制。采取 “ 一對(duì)一 ” 、 “ 多幫一 ” 形式，由領(lǐng) 導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶特困村干部和貧困黨員，通過定期走訪慰問，定向幫扶項(xiàng)目，幫助他們走出困境。對(duì)突發(fā)災(zāi)禍或重大疾病的村干部，實(shí)施社會(huì)救助，共渡難關(guān)。目前，全鄉(xiāng)股級(jí)以上黨員干部已與貧困黨員結(jié)成幫扶對(duì)子 79 對(duì)，落實(shí)幫扶項(xiàng)目 21 個(gè)，解決幫扶資金 62 萬(wàn)元。 三是落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。按照 “ 八有 ” 標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)規(guī)范化建設(shè)。全鄉(xiāng)共投入資金 80 余萬(wàn)元，對(duì)沒有陣地的楊灣、鄭河兩村實(shí)施新建，對(duì)陣地條件較差的古井、官畈、 xx3個(gè)村實(shí)施改建，其余 10 個(gè)村全部進(jìn)行環(huán)境整治，實(shí)施亮化美化，完善 “ 八有 ” 設(shè)施，確保村村有建設(shè)， 個(gè)個(gè)有變化。目前，全鄉(xiāng)60%的村已完成了建設(shè)任務(wù)。 四是落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持把黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)村財(cái)政預(yù)算，加大財(cái)政支持力度，保證日常黨建活動(dòng)正常開展。 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 五是落實(shí)牽手聯(lián)建措施。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和所有鄉(xiāng)直站所牽手 16 個(gè)村，積極開展 “ 幫、送、建、助 ” 活動(dòng)，幫助牽手村提升黨建水平，強(qiáng)化組織保障。 五、緊扣第一要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新 堅(jiān)持用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措，推進(jìn)黨建工作深入開展，不斷提升黨建工作整體水平。主要是做到 “ 五個(gè)創(chuàng)新 ” ： 一是創(chuàng)新黨建機(jī)制。主要是建 立完善黨員發(fā)揮作用機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)機(jī)制、在職村干部激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制、基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和黨建工作考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，深化黨建工作。 二是創(chuàng)新黨組織設(shè)置。通過把支部建在合作組織、產(chǎn)業(yè)鏈上，全鄉(xiāng)先后在黃柏山茶業(yè)、樂民糧油、香谷農(nóng)機(jī)合作社建立黨支部3 個(gè)，在茗陽(yáng)茶業(yè)公司建立黨支部 1 個(gè)。其中單獨(dú)建 3 個(gè)，掛靠村支部建 1 個(gè)。 三是創(chuàng)新社會(huì)管理。整合機(jī)關(guān)站所資源，成立便民服務(wù)中心，將涉農(nóng)站所統(tǒng)一納入管理，規(guī)范流程，集中辦公，推行 “ 一站式 ”服務(wù)。同時(shí)，結(jié)合黨務(wù)公開，將全鄉(xiāng)所有科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和站所長(zhǎng)的照片、 聯(lián)系電話、分管工作張貼在辦公室、住室門口，方便群眾辦事，打造為民政府。 四是創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理。實(shí)施 “ 金橋工程 ” ，建立 “ 省內(nèi)聯(lián)管、省外聯(lián)建、屬地主管、原地協(xié)管 ” 的 “ 雙聯(lián)雙管 ” 機(jī)制，廣建外出黨支部，擴(kuò)大黨組織履責(zé)面，使流動(dòng)黨員 “ 離家不離黨 ” 。 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 目前，全鄉(xiāng)已在蘇州、常州、無(wú)錫、宜興建立黨支部 4 個(gè)，納入管理的流動(dòng)黨員 31 人。 五是創(chuàng)新黨建載體。按照 “ 圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展 ” 的總體要求，結(jié)合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，依托韓沖萬(wàn)畝生態(tài)茶園，創(chuàng)建 “ 人才創(chuàng)業(yè)園 ” ，著力引導(dǎo)黨員干部到園區(qū)內(nèi)干事創(chuàng)業(yè)，投身新農(nóng)村建設(shè) 。目前，全鄉(xiāng)先后有 20 余名黨員干部走進(jìn)園區(qū)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦合作社 3 家，新上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 8 個(gè)，承包流轉(zhuǎn)茶園 1200 余畝。 總之，我鄉(xiāng)黨建工作雖然取得了一些成績(jī)，但離縣委的要求還有一定的差距，主要是黨建工作整體水平不高，亮點(diǎn)不多，發(fā)展不平衡；多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所有待加強(qiáng)；個(gè)別支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，整體工作水平還不適應(yīng)新形勢(shì)的需要；農(nóng)村黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、文化結(jié)構(gòu)偏低問題有待認(rèn)真解決，少數(shù)黨員干部素質(zhì)有待提高。 下一步工作中，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以踐行科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，以加強(qiáng)基層黨 組織建設(shè)為抓手，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主題，進(jìn)一步理清黨建工作思路，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，精心謀劃抓部署，立足創(chuàng)新抓特色，認(rèn)真落實(shí)黨建工作新任務(wù)，努力開創(chuàng)黨建工作新局面，進(jìn)一步推動(dòng)xx 經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。