【正文】 加規(guī)范有序；全市在用列入強制檢定的計量器具檢定率達 %以上；計量認證監(jiān)督業(yè)務進一步拓展，市所和 3 個縣級計量測試所已通過建標考核和機構(gòu)考核工作，取得了對社會出據(jù)公正數(shù)據(jù)的合法資格。立案查處強制性產(chǎn)品認證違法案件 6 宗，已責令改正 8 家，涉案金額共計 萬元。 （六）行政執(zhí)法再創(chuàng)佳績。進一步落實了行政執(zhí)法打假責任制，明確了行政執(zhí)法責任主體；全面貫徹落實《行政許可法》等 第 20 頁 共 24 頁 法律法規(guī)，切實規(guī)范了行政 執(zhí)法行為；堅持案件集中審理，堅持查處與扶持、規(guī)范與服務相結(jié)合的原則，促進地方經(jīng)濟快速發(fā)展；以專項檢查為重點，切實抓好大案要案的查處。 2024 年，組織開展了農(nóng)資專項打假、食品專項整治、建材市場專項整治工作10 余次，我個人先后 12 次深入企業(yè)，親自參與執(zhí)法打假，進一步規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。 三、加快發(fā)展，質(zhì)監(jiān)行業(yè)形象穩(wěn)步提升 （一）基礎(chǔ)建設快速發(fā)展。在自身建設上，我們目標明確、思路清晰、規(guī)劃科學。 2024 年主要做了以下工作：一是全力抓單位基本建設。為了高質(zhì)量建好川東北農(nóng)副產(chǎn)品監(jiān)督檢驗中心，我們邀 請專家，多方論證，科學規(guī)劃，嚴密設計，在前期資金不足的情況下，我局千方百計擠出資金完成了農(nóng)戶安置補償、園區(qū)規(guī)劃設計、基礎(chǔ) “ 三通一平 ” ，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。目前，主體工程動工在即。二是奮力抓技術(shù)機構(gòu)建設。抓住國家局、省局給予 xx 支持的大好機遇，切實加強對技術(shù)機構(gòu)的軟硬件建設，增強技術(shù)機構(gòu)服務地方經(jīng)濟的能力。全系統(tǒng)加大投入，全年新投入資金 70 萬元，購置先進設備 67 臺，技術(shù)機構(gòu)新上項目23 個，新建市最高計量標準 7 個，市質(zhì)檢所順利通過了首次計量認證現(xiàn)場評審，獲得了計量認證合格證書，取得了對社會出據(jù)公證數(shù)據(jù)的合 法資格。全市技術(shù)機構(gòu)檢測能力進一步增強，服務領(lǐng)域得到拓展，業(yè)務收入大幅增長。三是認真實施 “ 金質(zhì)工程 ” 。 第 21 頁 共 24 頁 按照省局實施 “ 金質(zhì)工程 ” 的要求，我們積極主動，有序推進，全力配合實施。全市系統(tǒng)新增電腦 30 臺，引進計算機專業(yè)人才3人，各分局都開通了黨政網(wǎng)和政務網(wǎng)，初步實現(xiàn)了辦公無紙化、信息化。 （二）隊伍活力不斷增強。一是創(chuàng)新領(lǐng)導機制，提高了班子的戰(zhàn)斗力。作為班長，我始終立足 “ 舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展 ” 的要求，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，不謀私利；在政治上與上級黨委保持高度一致，在工作上充分聽取基層的意見和建議，自覺堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格；在增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，率先垂范，身先士卒，以真誠去贏得班子成員的信任與友誼，以坦誠去獲得廣大職工的理解與支持，形成了一把手抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的良好局面，各項工作順利開展。二是創(chuàng)新干部選拔任用機制，激發(fā)了干部的活力。在選人用人方面，堅持公開、公平、公正的原則，用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。積極推行上掛下派制度，加大對干部的交流與鍛煉力度。 2024 年，我局上掛省局鍛煉 1 人， 2 人到縣局掛職鍛煉，效果較好。同時，積極推行副科級后 備干部公開選拔制度，建起了后備干部人才庫，實現(xiàn)了用人科學化、民主化，激發(fā)了干部職工的競爭活力。三是創(chuàng)新目標考核機制，增強了工作的動力。我組織修訂了《機關(guān)管理制度》，完善了會議、學習、考勤、財務等 16 項內(nèi)部管理制度；以科學 第 22 頁 共 24 頁 的發(fā)展觀和正確的政績觀為核心，建立了 “ 突出業(yè)務工作、兼顧政治思想 ” 的以人為本、科學發(fā)展的目標考核體系，做到了目標設置合理、科學。以目標管理為手段，對區(qū)、縣局、直屬事業(yè)單位的工作指導進一步加強，激發(fā)了職工的工作積極性，促進了發(fā)展。 （三）自身建設進一步加強。一是黨風廉政建設穩(wěn)步推進。我?guī)ь^嚴格實行 “ 一崗雙責 ” 制，自覺加強廉政教育；率先垂范，嚴以律已，加強對家屬的教育和管理，并在黨員、干部中構(gòu)筑了一道遵紀守法、反腐倡廉的 “ 防火墻 ” 。結(jié)合系統(tǒng)實際，把治理亂收費、亂罰款、亂評比、亂發(fā)牌、亂辦班等 “ 五亂 ” 現(xiàn)象和重復執(zhí)法、多頭執(zhí)法、重復檢驗檢測、權(quán)錢掛鉤、以證謀私以及技術(shù)機構(gòu)亂打行政牌子等違紀行為作為重點，進一步貫徹綜合治理、懲防并舉的方針，大力推行政務公開，全面完成系統(tǒng)財務審計，從源頭上治理了不正之風，全年無一例黨員干部及家屬違規(guī)經(jīng)商和違紀違規(guī)案件發(fā)生。二是政風行風評議卓有成效。在省局黨組和市 行評小組的領(lǐng)導下，認真落實政風行風評議的各項要求，采取領(lǐng)導帶頭查、職工相互評、群眾參與提等方式，互幫互查，互評互改，深入開展政風行風民主評議活動，認真解決在行風政風上存在的突出問題。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共計發(fā)放政風行風意見征求表600 份，梳理問題 30 余條。針對存在的問題，我們進行了積極整改，并建立了長效機制，受到了市行評小組的肯定和社會各界 第 23 頁 共 24 頁 的好評， “ 公正、廉潔、科學、高效 ” 的質(zhì)監(jiān)形象進一步樹立。三是行業(yè)形象快速提升。我緊緊抓住構(gòu)建和諧社會這一時代脈搏，多渠道、全方位構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)，既凝聚了領(lǐng)導班子、鍛造了干部隊伍、促 進了行業(yè)發(fā)展，又獲得了上級質(zhì)監(jiān)部門和地方黨委、政府的大力支持。市局連續(xù)三年被市委、市政府評為年度綜合考核一等獎，領(lǐng)導班子連續(xù)兩年被省局評為 “ 四好班子 ” ；日前，市委書記與分管質(zhì)監(jiān)工作的副市長帶隊到國家總局匯報工作，受到了總局領(lǐng)導的充分肯定，總局表示將繼續(xù)加大對 xx 的扶持、繼續(xù)把 xx 作為扶貧工作聯(lián)系點，繼續(xù)關(guān)注 xx 經(jīng)濟發(fā)展。 回顧一年來的工作，我感到還存在以下不足。一是綜合素質(zhì)還需進一步提高；二是工作作風還需不斷轉(zhuǎn)變，在深入基層調(diào)查研究和督促指導工作等方面還需進一步加強，特別是由于工作任務重、時間緊， 與干部職工的談心、交心還不夠；三是忙于抓單位自身建設，業(yè)務工作有所放松；四是在交往中還存在吃吃喝喝、禮尚往來及言行不十分嚴謹?shù)热秉c。以上不足之處，我將在 2024年努力彌補和克服。 2024 年是 “ 十一五 ” 的第二年，在新的一年里， xx 質(zhì)監(jiān)局面臨著基本建設任務繁重、事業(yè)發(fā)展資金緊張、技術(shù)機構(gòu)改革困難等諸多問題。并且 xx 人均 gdp 在全省倒數(shù)第一，人均財力僅74 元 /人 .年，僅占全國平均水平的 4%，位居 xx，我們確實任重道遠。但不管條件怎樣艱苦，我都將認真總結(jié)和發(fā)揚成績，克服 第 24 頁 共 24 頁 不足，在省局的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng) 全市系統(tǒng)干部職工知難而進，緊緊抓住總理關(guān)懷 xx、國家總局支持 xx 的歷史機遇，銳意進取，乘勢而上，努力開拓質(zhì)監(jiān)新局面，實現(xiàn) xx 質(zhì)監(jiān)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。