7行長競選講話稿-資料下載頁
2025-09-12 16:00本頁面
【正文】 中最美好的黃金歲月，進(jìn)取而又懂得感恩、成熟而又不乏激情。農(nóng)村成長經(jīng)歷、基層有益鍛煉和受黨多年教育，使我養(yǎng)成了不為困難找理由、只為成功找方法的品質(zhì)。 二、對競聘崗位的理解 做一個形象的比喻。如果說秘書處是辦公室咨文、輔政、執(zhí)事的橋頭堡，處長無疑就是堡壘里帶兵打仗的班長 。如果說秘書處是部門聯(lián)系上下、溝通左右的中轉(zhuǎn)站，那么處長就是這個中轉(zhuǎn)站 的站長 。如果說秘書處是各類信息變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)的加工廠， 第 9 頁 共 10 頁 那么處長就是這個加工廠的廠長，肩負(fù)重任，使命光榮。 三、工作思路和履職打算 假如競聘成功，我將恪守為伊消得人憔悴、秉燭夜戰(zhàn)兩鬢白的競聘誓言，圍繞 1231 思路開展工作，就是走好 1 條路子，搭好 2 個臺子，當(dāng)好 3 個員字，追求 1 個精字。 走好 1 條路子。就是堅持走四新之路，努力成為辦公室乃至公司系統(tǒng)，踐行四新要求的排頭兵，要胸懷大局、著眼未來，要認(rèn)清形勢、理清思路，要多思善學(xué)、務(wù)實(shí)苦干，要堅持堅韌、心無旁騖，以新觀念、新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、 新業(yè)績服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。 搭好 2 個臺子。一是搭好機(jī)制運(yùn)行的平臺。在建立健全秘書處聯(lián)絡(luò)機(jī)制、管理機(jī)制、改進(jìn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化落實(shí)，科學(xué)管控，確保各項工作高效開展 。二是搭好能力提升、思路創(chuàng)新的平臺。圍繞提高寫作能力、精益寫作技巧抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每周有研討，每月有講評。成立公司秘書學(xué)會，加強(qiáng)梯隊建設(shè)，積極對外交流，不斷開拓秘書隊伍的視野。 當(dāng)好 3 個員字。首先要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。處長也是一名秘書，要堅持學(xué)習(xí)強(qiáng)技能、善于協(xié)調(diào)創(chuàng)環(huán)境、勤于思考謀出路、勇于創(chuàng)新出精品，參就參在點(diǎn)子上、謀就謀在關(guān)鍵處。 其次要當(dāng)好指揮員 .當(dāng)處長，帶隊伍，就要在帶字上下功夫，要勤政廉潔、以身作則 。要發(fā)揮潛能、帶出技能。第三要當(dāng)好檢驗員。把好辦文、辦會、 第 10 頁 共 10 頁 辦事的質(zhì)量關(guān)。 追求 1 個精字。就是把一切工作干到最好、干到極致作為一種追求。具體來講就是：在服務(wù)決策方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和政策學(xué)習(xí)，針對公司發(fā)展面臨的問題，深入調(diào)研，撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報告，提升服務(wù)決策的檔次和能力。在內(nèi)部管理方面，強(qiáng)化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，將秘書處打造成一個敬業(yè)進(jìn)取、陽光和諧的團(tuán)隊，聚為一團(tuán)火、散為滿天星，對外是公司的形象代表，對內(nèi)則是辦公室踐行四新要求 的窗口。 寥寥數(shù)語，道不盡我對未來的暢想 。區(qū)區(qū)幾言，訴不完我對公司的祝愿。以上是我的競聘感言，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)聽我言、觀我行、鼓勵我、支持我。謝謝。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1