7行政服務(wù)中心工作要點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-09-12 15:56本頁(yè)面
【正文】 督，督促涉稅信息的提報(bào)、匯總、分析、反饋工作，每月一總結(jié)，每季度一調(diào)度。一季度，開通使用二手房交易稅管系統(tǒng)，完善地稅、國(guó)土、房產(chǎn)部門互聯(lián)的稅費(fèi)征管信息共享，并預(yù)留財(cái)政部門接口，加強(qiáng)監(jiān)督管理，杜絕稅費(fèi)征管中的漏洞。切實(shí)做好存量房技術(shù)評(píng)估工作以及涉稅信息的督查工作，徹底消除稅費(fèi)征收環(huán)節(jié)跑漏現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行市建設(shè)項(xiàng)目繳納稅費(fèi)流程圖確定的程序，明確把關(guān)部門窗口職責(zé)，凡應(yīng)繳未繳或未足額繳納稅費(fèi)、不能提供有關(guān)繳費(fèi)證明的，不予發(fā)放有關(guān)證照或辦理相關(guān)手續(xù)， 堅(jiān)決杜絕 “ 雙軌運(yùn)行 ” 。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)行政服務(wù)中心與財(cái)源建設(shè)管理部門網(wǎng)絡(luò)連接。組織開展好對(duì) 17 個(gè)部門和單位綜合治稅工作考核。 分管領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任科室：財(cái)稅信息科 十、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)中心管理層的隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)取增加公共資源交易科，增加管理工作人員 6 名。注重工作人員的素質(zhì)提高，定期開展集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。在工作人員中開展講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，比團(tuán)結(jié)、 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 比業(yè)務(wù)、比先進(jìn)，重服務(wù)、重發(fā)展、重品行活動(dòng)，形成團(tuán)結(jié)一致干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。積極完成招商引資、和市目標(biāo)績(jī)效考核等重點(diǎn)工作任務(wù)，爭(zhēng)取 一流的考核名次。加強(qiáng)部門窗口隊(duì)伍建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在窗口服務(wù)中開展 “ 三亮三比三評(píng) ”（即亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議）活動(dòng)，繼續(xù)抓好 “ 紅旗窗口 ” 和 “ 黨員先鋒崗 ” 評(píng)選，支持窗口參加各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選，全面提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力，實(shí)現(xiàn)由服務(wù)品牌向服務(wù)名牌質(zhì)的轉(zhuǎn)變。通過(guò)一年的打基礎(chǔ)、趕先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)市行政服務(wù)中心軟件、硬件建設(shè)質(zhì)的突破，推進(jìn)行政服務(wù)工作上一個(gè)更大的臺(tái)階。
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