7行政服務年終總結-資料下載頁
2025-09-12 15:52本頁面
【正文】 。要在鞏固和完善企業(yè)登記注冊聯(lián)審聯(lián)辦的同時，積極探索前置審批的改進方式；出臺《 **市行政服務中心關于基本建設和房地產開發(fā)項目聯(lián) 第 9 頁 共 10 頁 審聯(lián)辦實施細則（試行）》，全面實施基本建設和房地產開發(fā)項目的并聯(lián)審批。強化全體人員聯(lián)審聯(lián)辦意識，建立健全聯(lián)審聯(lián)辦項目責任制和責任追究制，不斷總結聯(lián)審聯(lián)辦經驗。 （三）、繼續(xù)清理和調整審批項目，不斷強化服務功能。針對目前我市審批項目清理不徹底、項目兩頭受理等問題。一是配合法制 局、監(jiān)察局對各部門審批項目進行深入調查摸底，結合外地部門審批項目保留情況，采取明查暗訪形式，突出重點部門和重要環(huán)節(jié)，摸清全市各部門審批項目情況，真正按照省委 [**]4號和市委 [**]10 號文件的要求，做到 “ 應進都進 ” 。二是對中心所有項目承諾時限進行審核，在現(xiàn)有基礎上再予縮減。同時，提高中心即辦件比例；三是根據(jù)中心現(xiàn)有條件，結合對項目清理摸底和外地進中心項目情況，適當調整項目，基本思路是：調進和調出相結合，凡與三條審批主線密切相關的項目必須進中心，對確實辦件量較少且相對獨立的項目調整為預約項目。在強化中心服務 功能方面，本著便民、便商的原則，不斷擴大服務內容，延伸服務鏈條。凡是經法規(guī)授權、依法辦事的機構和企業(yè)、群眾在辦理各種行政審批事項時不可缺少的程序性項目，今年內適時引進中心，使中心服務功能更完善，服務內容更豐富。 （四）、進一步精簡辦事環(huán)節(jié)，提高窗口辦結率。圍繞 “ 進中心審批，在中心辦結 ” 要求，真正做到 “ 一站式 ” 服務，一是落實進中心單位的 “ 審批專用章 ” 制作和使用工作；二是落實向 第 10 頁 共 10 頁 窗口人員授權工作，使一般審批簽字蓋章在中心完成；三是研究和確定一批項目重要環(huán)節(jié)進中心，使審批重心移至中心；四是推行部門負責人到 中心值班制。 （五）、進一步完善 “ 一個口子收費 ” 制度。積極配合財政、物價、監(jiān)察部門落實市委 [**]20 號文件要求，研究我市行政事業(yè)收費項目進中心具體意見上報市政府批準實施，真正做到便民便商、陽光操作收費。 （六）、嚴格把關，提高窗口人員素質。在今年窗口人員更換和調整中，嚴格按照素質高、業(yè)務熟、能力強且為機關公務員或事業(yè)單位正式人員的條件審核把關；對沒有變動的窗口人員也要進行審核，對業(yè)務不熟、服務態(tài)度差引起投訴和違反中心管理制度等窗口人員，要求單位進行更換。要求凡兩人以上窗口必須指定一名窗 口負責人，負責人必須是副科級以上職務。 （七）、進一步強化內部管理。一是嚴格認真執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度、辦法，并根據(jù)運行情況不斷完善；二是加大檢查通報的力度，重點檢查考勤、外出、空崗、服務態(tài)度、聯(lián)審聯(lián)辦等情況。三是加強日?，F(xiàn)場的管理，用制度督促樓層管理人員及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
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