7行政服務(wù)中心某年工作總結(jié)及某年工作安排-資料下載頁(yè)
2025-09-12 15:52本頁(yè)面
【正文】 模式的需要；二是中心在人員管理上即沒(méi) “ 人權(quán) ” 也沒(méi)有 “ 財(cái)權(quán) ” ，管理難度較大，管理手段單一，難以調(diào)動(dòng)工作人員積極性；三是公共資源交易中心整合后，工作人員不足，尤其專業(yè)人員匱乏。 三、 2024 工作謀劃 一是積極籌備新政務(wù)服務(wù)中心大樓建設(shè)。會(huì)同發(fā)改、規(guī)劃、住建等部門積極跑辦審批手續(xù)， 同時(shí)，按照信息化發(fā)展遠(yuǎn)景需求和 “ 功能齊全、要素完備、便企利民 ” 功能定位，考察先進(jìn)地區(qū)好的作法，提前做好精細(xì)化管理和信息化服務(wù)這篇文章。 二是在建成 “ 三級(jí)網(wǎng)絡(luò)審批服務(wù)平臺(tái) ” 的基礎(chǔ)上，按照全省深入推進(jìn)放管服改革暨行政審批規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，開(kāi)展硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、辦理事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、審批和服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建成全市統(tǒng)一的 “ 一號(hào)一窗一網(wǎng) ” 式網(wǎng)上審批服務(wù)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)跨部門聯(lián)合審批系統(tǒng)、智能 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 化大廳系統(tǒng)、接入與集成系統(tǒng)、中介機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)及微信公眾號(hào)等。 三是進(jìn)一步完善統(tǒng)一 交易平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制和信息化建設(shè)。將按照統(tǒng)一交易平臺(tái)業(yè)務(wù)需求，進(jìn)一步完善公共資源交易中心服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范平臺(tái)運(yùn)行和管理，強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高，并做好與省級(jí)交易系統(tǒng)和專家?guī)鞂?duì)接工作， 2024 年 6 月基本實(shí)現(xiàn)公共資源交易全過(guò)程電子化。 四是繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目聯(lián)合審批機(jī)制。按照 “ 聯(lián)合受理、聯(lián)合會(huì)審、聯(lián)合驗(yàn)收、聯(lián)合辦證 ” 的基建項(xiàng)目并聯(lián)審批要求，制定適合我市的聯(lián)合審批制度和流程，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門實(shí)行主辦部門牽頭、協(xié)辦部門協(xié)辦、共同會(huì)審會(huì)商的并聯(lián)審批制度。
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