7學院某年黨政工作要點-資料下載頁
2025-09-12 15:29本頁面
【正文】 、相互促進 、完整科學的制度體系。強化目標責任管理和績效考核，明確管理部門 第 13 頁 共 16 頁 職責權限，簡化、細化、優(yōu)化辦事流程，強化督查問責。 ，加強民主管理。完善學術委員會職能，不斷提升工作水平，充分發(fā)揮校院兩級學術機構在學術事務中的審議、評定、咨詢及在學校民主決策中的作用。建立教代會、工代會制度，籌備召開 xx 工業(yè)學院第一屆教職工代表大會暨第一屆工會會員代表大會，充分發(fā)揮教代會、工會民主管理和民主監(jiān)督的主渠道作用。 ，推進管理重心下移。強化二級學院辦學主體地位，遴選 12 個規(guī)劃明晰、管理精準的學院作為試點單位進行二級管理模式改革，進一步完善二級學院黨政聯席會議、教授委員會、二級教代會協調統(tǒng)一的學院治理結構，逐步擴大二級學院教學、科研、人事、經費等方面的自主權，積極穩(wěn)妥推進管理重心下移。建立學院分類管理和評價制度，優(yōu)化學院年度工作目標量化指標體系，激發(fā)學院的積極性創(chuàng)造性，形成校院協調互動、高效運轉的良好機制。 、資產管理等工作。積極探索建立績效導向的資源配置、使用和考評機制。細化預算管理，完善項目預算績效評價機制；健全 35 年滾動財政規(guī)劃編制機制，推進 項目庫建設，進一步提高資金使用效益。推進學校資產管理信息化建設，規(guī)范國有資產管理，提升資產使用效益。 。完成培訓樓建設，加強學校 第 14 頁 共 16 頁 規(guī)劃與建設的規(guī)范化、制度化建設，制訂出臺《 xx 工業(yè)學院校園規(guī)劃管理條例》、《 xx 工業(yè)學院基本建設管理辦法》，加強校園環(huán)境建設。 。繼續(xù)深化后勤綜合改革，全面推進后勤保障服務精細化、管理標準化建設，強化服務標準，細化工作流程和考核辦法；實施學校節(jié)能改造，完成學生食堂標準化驗收，拓展服務項目，增強后勤服務集 團造血功能，全面提升后勤保障服務質量和水平。堅持安全第一、預防為主的工作要求，切實加強安全工作機制制度建設，初步建成覆蓋全校的安防監(jiān)控平臺。加大對事故隱患的排除整改力度，確保校園安全穩(wěn)定。 、檔案工作。加強圖書館文獻資源保障體系建設，做好文獻資源的閱讀推廣，提高文獻資源利用率，舉辦第五屆 “ 品讀經典書香校園 ” 系列讀書活動；召開學校檔案工作會，推進檔案信息化建設，逐步實現 “ 存量數字化、增量電子化 ” ，強化檔案安全管理和檔案文化建設，推進并深化圖書館、檔案館、校史館、陳毅紀念園、性教育基地的 社會化服務。 。完善校園無線網絡基礎建設，調試優(yōu)化并投入運行。以應用導向為核心，開通網絡學習空間與協同教學資源平臺，為全校師生搭建線上學習交流互動平臺。優(yōu)化完善自動化辦公系統(tǒng)、迎新、離校系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)及服務流程。加強網絡與信息安全建設，開展學校主要信息系統(tǒng)的等級保護工 第 15 頁 共 16 頁 作，增強技術防范措施，建設符合要求的網絡與信息安全技術防范系統(tǒng)，探索建立信息化建設可持續(xù)的運營維護機制。 。修訂、完善經營性資產管理規(guī)章制度，加強校辦企業(yè)管理。積極培育科技型、 學科型和智力型企業(yè)，強化內涵建設，進一步提高服務能力和綜合效益。完善經營收入單位經濟責任管理，穩(wěn)步實施校辦產業(yè)經營管理模式改革，完善分配激勵制度。 “ 關愛工程 ” ，做好民生工作。建設 “ 一站式 ” 辦事服務大廳，完善教職工、學生服務體系。以關愛、指導和服務為導向，融合學生資助中心、心理健康教育中心和 “ 大學生特質培養(yǎng)創(chuàng)新中心 ” 功能，搭建關愛、指導和服務學生的平臺，將經濟助困和心理幫扶與培養(yǎng)學生綜合素質相結合，更好服務學生成長成才；深入調研，制定方案，開展貧困生家訪工作，做好學生放假離校和畢業(yè)生離校 服務工作。關心教職工，解決部分教職工午休問題，逐步恢復、維護、完善各住宅小區(qū)門禁系統(tǒng)等，為教職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。 中共 xx 工業(yè)學院委員會 xx 工業(yè)學院 xxxx 年 2 月 29 日 文章 來源教師范文吧課 第 16 頁 共 16 頁 件
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