7學(xué)院分團委規(guī)章制度-資料下載頁
2025-09-12 15:27本頁面
【正文】 無關(guān)的活動。 各部按活動列出經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)分團委副書記同意并上報 第 13 頁 共 16 頁 分團委書記，部長會議有權(quán)壓縮或增加預(yù)算以及根據(jù)各部工作情況對經(jīng)費使用做適當(dāng)調(diào)整。所需的各種設(shè)備物資由分團委辦公室統(tǒng)一購置 第三章附則 第二十一條環(huán)境與市政工程學(xué)院分團委工作考核標(biāo)準(zhǔn) 考核原則：公平、公正、合理、全面 考核宗旨：樹立典范， 創(chuàng)優(yōu)爭先，獎懲分明，提高隊伍素質(zhì)和工作能力 考核對象：環(huán)境與市政工程學(xué)院分團委全體成員 考核機構(gòu)：環(huán)境與市政工程學(xué)院分團委主要干部 考核方法 采取 “ 百分制 ” ，其中基本分為一百分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)每位成員的表現(xiàn)情況進行加減分，以學(xué)期為單位統(tǒng)計分數(shù)。 考核計分方法 （ 1）會議 ① 每半月例會遲到扣 2 分，無故缺席扣 5 分； ② 分團委組織活動遲到扣 3 分，無故不參加扣 6 分，事先請假者酌情處理。 （ 2）會議要求及活動策劃 總結(jié) ① 每次會議開始時每人匯報近期工作與心得，主要干部針對匯報內(nèi)容與工作表現(xiàn)進行表揚或批評，考核分數(shù)幅度控制在 5～ 第 14 頁 共 16 頁 5 分； ② 重大活動要有具體策劃和總結(jié)，不按時上交者扣 5 分，不上交者扣 10 分，針對上交的內(nèi)容酌情加分，分數(shù)控制在 5 分以內(nèi)。 （ 3）工作表現(xiàn) ① 因拖沓、推委等主觀原因造成工作失誤者扣 10 分； ② 按時完成分團委分配的工作者加 5 分；以較高質(zhì)量完成者加 8 分； ③ 為我院分團委獻計獻策者，每次加 5 分； ④ 在分團委各項活動中有突出表現(xiàn)者加 8 分； ⑤ 在職期間獲學(xué)?；?qū)W院內(nèi)表彰者加 5 分； ⑥ 對計劃外工作有創(chuàng)新者每項加 5； ⑦ 積極參加課外活動者每項加 2 分，取得良好成績者按等級加分，分數(shù)控制在 9 分以內(nèi)； ⑧ 自愿參加學(xué)院內(nèi)各項團員、學(xué)生活動服務(wù)者每次加 5 分； ⑨ 為宣傳欄和學(xué)院網(wǎng)站提供素材者每次加 2 分，得到公布者加 5 分。 （ 4）學(xué)習(xí)方面 ① 有不及格現(xiàn)象者每科扣 20 分； ② 學(xué)期末綜合測評在班上前五名者加 5 分，六至十五名者加3 分； 第 15 頁 共 16 頁 ③ 獲得證書、獎狀、表彰者每次加 5 分，參 加競賽等活動而未取得名次者每次加 2 分。 考核結(jié)果 將各項考核成績累積之后便得出個人學(xué)期考核總分，低分者給予批評處分，高分者給予表揚獎勵，形成公平對比；同時本考核對評優(yōu)評先、升降職等一切獎懲都具有參考價值。 第二十二條分團委文獻資料及事務(wù)管理 文獻資料包括： （ 1）分團委組織機構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度； （ 2）分團委成員名單、個人資料、聯(lián)系方式； （ 3）分團委各學(xué)期工作計劃、總結(jié)； （ 4）分團委特色活動策劃、總結(jié)； （ 5）分團委各種會議記錄； （ 6）分團委個人工作策劃、總結(jié)； （ 7）分團委委員考核表； （ 8）分團委宣傳欄素材存檔。 事務(wù)管理 （ 1）由辦公室專人負責(zé)會議記錄、財務(wù)管理、文件資料存根、考核表等； （ 2）每隔一定時間整理會議記錄、文件資料，核算財務(wù)； 第 16 頁 共 16 頁 （ 3）分團委成員考核表需對每位成員公平、公正、公開。
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