7在選派優(yōu)秀干部到“四個(gè)一線”實(shí)踐鍛煉動(dòng)員大會(huì)上的致辭-資料下載頁(yè)
2024-09-21 15:06本頁(yè)面
【正文】 擔(dān)子。古人云，駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛 。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。各指揮部要根據(jù)選派干部 的工作經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特長(zhǎng)等，有意識(shí)地從培養(yǎng)角度，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，安排合適工作，明確崗位職責(zé)，做到人盡其才、才盡其用。一方面，要建立幫扶機(jī)制。要安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部做導(dǎo)師、做搭檔，實(shí)行一對(duì)一幫扶，在工作中教方法、指路子、傳經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)發(fā)揮傳、幫、帶作用，讓他們參與到急難險(xiǎn)重任務(wù)，使干部的綜合能力素質(zhì)有所提高。一方面，要注重幫扶 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 方式。這次選派干部都是比較缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的，難免會(huì)犯錯(cuò)。要堅(jiān)持三多三少工作法：多一些鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)、少一些批評(píng)訓(xùn)斥，多一些細(xì)心耐心、少一些冷落焦躁，多一些微笑、少一些冷面，讓選派 干部切實(shí)感受到這個(gè)崗位就是一個(gè)舞臺(tái)、一份責(zé)任。 、常支持。選派干部到四個(gè)一線，處于一個(gè)全新的環(huán)境，從事一項(xiàng)全新的工作，會(huì)遇到這樣那樣的苦難，面對(duì)這樣那樣的壓力。作為選派干部的娘家，派出單位必須從各方面全力支持。一方面，要一如既往地關(guān)心。對(duì)于選派出去的干部崗位，派出單位要安排他人代理，原則上不允許再給這些選派的干部安排工作，如果遇到特殊的情況，需向組織部門請(qǐng)示，征求派駐單位的意見(jiàn)后再定，不能自作主張，隨意安排。同時(shí)，要保持行政和工資關(guān)系不變，工資福利待遇等不變。一方面，要持續(xù)不斷 的支持。要定期與派駐單位、選派干部聯(lián)系通氣，了解他們的工作情況，當(dāng)其在工作中遇到難題時(shí)，要盡力幫助解決，必要時(shí)還要在人財(cái)物上予以扶持，解除他們的后顧之憂。 、嚴(yán)考核。組織部是鍛煉干部的管理者，要發(fā)揮好牽頭抓總作用，堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格考核，努力做到賽場(chǎng)選馬、熔爐鍛金。一方面，要嚴(yán)格管理。堅(jiān)持開(kāi)展談心談話活動(dòng)與深入一線督查相結(jié)合，及時(shí)了解掌握鍛煉干部的工作、生活、學(xué)習(xí)和思想情況，對(duì)取得的成績(jī)要及時(shí)總結(jié)并予以肯定 。對(duì)存在不足的要指出問(wèn)題，點(diǎn)明努力方向 。對(duì)思想 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 上遇到 障礙的，要深入細(xì)致地做好工作，幫助打消顧慮，促其放下包袱，輕裝上陣。一方面，要加強(qiáng)考核。要改進(jìn)考核方法，推行量化考核制度，綜合運(yùn)用實(shí)地走訪與座談了解、定期交賬與期滿大考等方式，對(duì)鍛煉干部進(jìn)行全面考核。同時(shí)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，結(jié)果存入干部檔案，作為獎(jiǎng)懲、提拔的重要依據(jù)。 同志們，今天會(huì)議結(jié)束后，你們將奔赴基層，希望你們倍加珍惜這次鍛煉的機(jī)會(huì)，堅(jiān)定信心，牢記責(zé)任，在摔打中磨練心志，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，以自己的實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)，向組織和基層交上一份合格的答卷，為我縣實(shí)現(xiàn)全市當(dāng)龍頭、全省樹(shù)標(biāo)桿發(fā)揮正能量、 作出新貢獻(xiàn)。 最后，祝大家在鍛煉期間工作順利、萬(wàn)事如意。
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