7在縣委理論學(xué)習(xí)中心組第三季度學(xué)習(xí)活動上的講話()-資料下載頁
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【正文】 果。但是，在我們的干部隊伍中 第 4 頁 共 4 頁 也還存在一些不良的狀態(tài)，集中表現(xiàn)在三個方面，即：散、虛、拖。 第一種表現(xiàn)是 “ 散 ” 。一是有的班子和領(lǐng)導(dǎo)者各行其是，形不成合力，工作開展起色不大。一個班子的凝聚力要加強，主要領(lǐng)導(dǎo)要有統(tǒng)領(lǐng)三軍的智慧，胸襟寬闊，足智多謀，要有權(quán)威性，做到政令暢通，令行禁止。 班子成員間要互相信任，互相理解，互相配合，互相支持，形成一個團結(jié)、統(tǒng) 一、和諧的班子，才能在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展，才能加快 **的發(fā)展，才能建設(shè)和諧社會。二是主要領(lǐng)導(dǎo)包攬過多。作為主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員和下屬要相信，要支持，既要交責(zé)任更要交權(quán)力，賦予他們相應(yīng)的權(quán)力，放手讓他們工作，充分調(diào)動他們的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，才能把工作做好。不能只交工作任務(wù)而不給予工作必要的條件，以至于他們畏手畏腳，放不開膽子，發(fā)展的勢頭就不好，達不到效果。三是班子分工不合理。任何一個人都有一技之長，一個
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