7醫(yī)院年度全面工作總結-資料下載頁
2025-09-12 14:43本頁面
【正文】 體后勤保障能力和水平，后勤工作始 終堅持 “ 服務臨床一線 ” 的指導思想，主要開展以下工作： 醫(yī)院進一步完善了后勤科的各項管理制度，對保安、清潔工、維修工等的職責進一步進行了明確，并針對各工種人員的工作制定了詳細的工作流程和考核細則，同時在日常工作中加強對他們的監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效的確保了工作質(zhì)量，提高了工作效能。 重視衛(wèi)生清潔工作，清潔人員實行分片責任制，各科室負責人配合后勤科參與對清潔人員的監(jiān)督管理，每日清潔工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)達到相應的工作標準，若檢查不合格將對科室責任人進行經(jīng)濟處罰。通過高標準和 嚴要求的管理有力的保證了全院衛(wèi)生工作的質(zhì)量，為患者及醫(yī)務人員提供了良好的醫(yī)療和工作環(huán)境。 重視醫(yī)院綠化工作，定期對草坪、花草樹木進行灌溉、修枝、殺蟲、施肥等，使醫(yī)院一年四季都綠草成蔭，為患者創(chuàng)造 第 10 頁 共 11 頁 了優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境。 加強安全保衛(wèi)工作，實行保安 24 小時值班制度，要求值班期間每日安全巡視 5 次以上，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置上報，并做好交接班工作，全年未發(fā)生過治安刑事案件。 工勤人員定期深入臨床科室，及時處置各類設備及水電氣故障，全力保證正常的醫(yī)療需求。 加強公車管 理，實行公務用車派遣登記制度，醫(yī)院所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理，部門及科室用車由科室負責人提出申請并在院辦開具派車單，車班憑派車單出車，每月對全院公車使用情況進行統(tǒng)計通報。強化駕駛員的責任意識及安全意識，簽訂安全責任書，發(fā)生交通安全事故駕駛員需承擔相應責任，保證了行車安全，全年無交通事故發(fā)生。 八、市場營銷工作 為了不斷拓展醫(yī)院的業(yè)務，提高醫(yī)院市場競爭力，醫(yī)院在今年調(diào)整了發(fā)展思路，非常重視市場反饋工作。 堅持病員回訪制度及患者滿意調(diào)查制度，及時收集患者對我院醫(yī)療服務各方面的意見 及建議，從而有針對性的不斷改進工作中的不足，不斷促進醫(yī)療服務質(zhì)量的提升，同時利用患者良好的口碑效應對醫(yī)院進行宣傳。 充分利用報紙、短信、微信公眾號、網(wǎng)站等平臺媒介對醫(yī)院進行宣傳，重點宣傳醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務及創(chuàng)傷創(chuàng)瘍、皮膚疤痕、 第 11 頁 共 11 頁 潰瘍、老年病特色診療等業(yè)務，從而增加醫(yī)院的社會公認度及民眾知曉率。 總之，今年我院在各級政府及衛(wèi)生行政主管部門的正確領導和大力支持下，在全院員工的共同努力下，醫(yī)院的綜合管理水平及醫(yī)療技術水平在逐年提高，醫(yī)療服務質(zhì)量及醫(yī)院整體形象進一步提升。但是我們在工作的細節(jié)方面還 有很多地方做的不夠，我們將積極進行總結，爭取將來年的各項工作做的更好。 該篇醫(yī)院年度全面工作總結范文，全文共有 5286 個字。第一為全國范文類知名網(wǎng)站，稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務。：
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