6水電站上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-21 14:19本頁面
【正文】 ，學(xué)習(xí)落實(shí)上級有關(guān)安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導(dǎo)及各班站長認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和《 XX省安全生產(chǎn)條例》，做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學(xué)習(xí)，深入開展 普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 c、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我所一貫堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅、電子屏滾動(dòng)宣傳等方式，對全所職工進(jìn)行宣傳教育，今年的 6 月 24 日和 11 月 15日，我所組織電力線的全體人員進(jìn)行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運(yùn)行規(guī)程》考試，考試成績都達(dá)到了 80 分以上。11 月 25 日開始，電站派 5 人參加縣安監(jiān) 局組織的電工特種作業(yè)培訓(xùn)，通過考試和培訓(xùn)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高，安全生產(chǎn)觀念增強(qiáng)，思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質(zhì)的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩(wěn)定，確保 第 17 頁 共 19 頁 了一方平安。 二、水利方面： a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點(diǎn)。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我所的實(shí)際情況認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實(shí)行分級管理， 分級負(fù)責(zé)的原則，成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幾個(gè)水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預(yù)案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認(rèn)真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時(shí)地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險(xiǎn)物資和器材。做到汛期 24 小時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理和上報(bào)。 b、渠道安全管理。干、支渠及配套工程的安全運(yùn)行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)國 計(jì)民生，加強(qiáng)其安全管理工作意義尤為重要。今年增強(qiáng)了對渠道的巡查和對破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。 c、 375 水廠： “375 水廠 ” 工程是省長為民辦實(shí)事八件實(shí)事之 一。所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視水質(zhì)的安全管理，隨著用戶的不斷 第 18 頁 共 19 頁 增加，用水量越來越大，取水點(diǎn)歇涼水庫的水不能滿足需要，原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時(shí)辦法，今年上半年管理所花 18 萬多元新建了一個(gè)提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質(zhì)差、操作復(fù)雜、供水不可靠的問題，保證 了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應(yīng)急情況的措施，嚴(yán)格工藝控制運(yùn)行程序，精心操作，記錄完整詳細(xì)，準(zhǔn)確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨(dú)立作業(yè)?；?yàn)室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領(lǐng)手續(xù)齊全，標(biāo)志懸掛醒目。 三、具體措施 管理所堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時(shí)召開安全專題會進(jìn)行專題分析研究，視 其情況，按照輕重緩急，落實(shí)到股室和個(gè)人限期整改，消除隱患，將處理整改結(jié)果報(bào)管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā) 隱患整改通知書的形式給用戶，必要時(shí)停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時(shí)上報(bào)水利局黨組。全所全年共查出安全隱患 46 處， 45 處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大，正 第 19 頁 共 19 頁 在進(jìn)行中，估計(jì)要到 2 月份才可完成。 堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。管理所安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合，主要 檢查各班站安全工作落實(shí)、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀(jì)違制的堅(jiān)決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。 堅(jiān)持安全事故按照 “ 四不放過 ” 的原則進(jìn)行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和執(zhí)行，通過全所職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生，從而保證了全所設(shè)備的安全正常運(yùn)行 。 ２０１ 4 的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做為一個(gè)老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現(xiàn)在總干渠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、老化滲漏嚴(yán)重、個(gè)別地段斷面太小影響過流、內(nèi)坡地質(zhì)結(jié)構(gòu)差等；直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大，用戶安全意識較差：電站職工對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和故障處理掌握不全面，業(yè)務(wù)技術(shù)有
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