6市長在項目建設暨發(fā)展改革會致辭-資料下載頁
2025-09-12 13:57本頁面
【正文】 核準備案的項目 137 個，比上年一季度減少了 118 個，而且多數是政府投資的基礎設施項目。分區(qū)域看，市 直核準備案項目 25 個、同期減少 40 個，譙城核準備案 44 個、同期減少 26 個，蒙城核準備案 19 個、同期減少 75 個，利辛核準備案 6 個、同期減少 6 個，僅渦陽核準備案項目 44 個、比上年同期增加 29 個。為此，要進一步加大招商力度，主動出擊、積極推介，排出進度， 走出去 才能 引進來 。招商引項目要走高端，挑商選資，千方百計地引進 10 億元以上大項目、 500 強知名企業(yè)、上市公司、央企、省屬企業(yè)和民營企業(yè)。要加強中鐵置業(yè)、九州通藥業(yè)、修正藥業(yè)等重大招商引資項目的跟蹤服務和協調推進工作，爭取早日落地建設。 （八）抓好 難題破解。一要緩解土地供需矛盾。要堅持 貸 第 12 頁 共 14 頁 款做地、以地貸款、供地還款 的原則，以項目管理的理念來做地。做地是今年的重中之重，沒有土地就無法發(fā)展，投資也無法完成。通過經營土地，能夠改善我們的環(huán)境，提高城市品位，促進招商引資，進而來發(fā)展壯大，這樣才能走入一個良性循環(huán)。二要破解融資難題。進一步加強融資平臺建設，全面啟動農村信用聯社改革，加快蒙城、渦陽和利辛縣農村信用聯社的改革步伐；啟動徽商銀行升格工作；支持交通銀行來亳設立分支機構。要積極穩(wěn)妥發(fā)展非銀行金融機構，做好小額貸款公司和融資性擔保公司的設立工作。要積極開 展政銀企合作，加快建立新型的政銀企對接機制，加大對重點項目、重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持，確保全年新增貸款 100 億元以上。積極擴大直接融資，積極開展bt 項目合作。三要積極爭取上級支持。今年是 十二五 承上啟下的一年，規(guī)劃項目將密集開工，省里積極爭取將皖北列入中原經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃，各級各部門一定要抓住有利時機，精心策劃一批好項目，做好申報銜接，爭取列入國家盤子；對已上報國家和省審批的項目，要專人盯辦，跟蹤落實。市財政局要繼續(xù)加強與省財政廳聯系，爭取省分配地方政府債券向我市傾斜。市建投公司要加強與國家發(fā)改委銜接， 爭取 20 億元保障性住房建設債券盡早獲批。 四、強化對項目工作的領導 一要加強領導。干部決定項目，項目考驗干部，抓項目關鍵 第 13 頁 共 14 頁 在干部。各級干部要把心思和精力集中到項目建設上來，親自帶頭，主動靠前，集中精力，不遺余力，始終把抓項目作為一號工程，時時抓在手上。 二要強化調度。要堅持 月調度、季觀摩、重點幫扶、年終考核 的推進機制，確保項目建設順利實施。市委、市政府每季度召開 1 次項目建設觀摩督查調度會；市政府每月召開 1 次專題調度會；每位分管副市長要對所分管部門的項目，一周一調度；各專業(yè)項目 推進組要進行周調度，動態(tài)掌握項目進展情況，及時解決項目建設中存在的問題；各地各部門主要負責人每周至少要到項目工地看 1 次，深入一線，督查督辦，現場解決問題。市委督查室、市政府督查室、市項目推進領導小組辦公室要定期不定期開展專項督查，及時通報。 三要優(yōu)化環(huán)境。要深入開展環(huán)境優(yōu)化年活動，落實項目建設效能考核責任制，凡因部門不作為導致推遲開工、施工進度緩慢的，要追究責任。 四要確保安全。要認真實施 四安工程 （工程安全、生產安全、資金安全、干部安全），嚴格施工現場管理，嚴把建材質量、施工監(jiān)理和工 程質量關，按照規(guī)定和程序進行規(guī)范操作，爭創(chuàng)標準化工地，確保工程安全和生產安全；強化政府投資項目概預算管理，加強審計監(jiān)督，確保資金安全；嚴格項目基本建設管理程序，強化制度約束，管細管實，確保干部安全。 第 14 頁 共 14 頁 同志們，讓我們在市委的堅強領導下，扎實推進項目建設，全面完成各項年度目標任務，為加快科學發(fā)展、建設美好作出新的更大貢獻。
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