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6市長在項目建設暨發(fā)展改革會致辭-資料下載頁

2025-09-12 13:57本頁面
  

【正文】 核準備案的項目 137 個,比上年一季度減少了 118 個,而且多數是政府投資的基礎設施項目。分區(qū)域看,市 直核準備案項目 25 個、同期減少 40 個,譙城核準備案 44 個、同期減少 26 個,蒙城核準備案 19 個、同期減少 75 個,利辛核準備案 6 個、同期減少 6 個,僅渦陽核準備案項目 44 個、比上年同期增加 29 個。為此,要進一步加大招商力度,主動出擊、積極推介,排出進度, 走出去 才能 引進來 。招商引項目要走高端,挑商選資,千方百計地引進 10 億元以上大項目、 500 強知名企業(yè)、上市公司、央企、省屬企業(yè)和民營企業(yè)。要加強中鐵置業(yè)、九州通藥業(yè)、修正藥業(yè)等重大招商引資項目的跟蹤服務和協調推進工作,爭取早日落地建設。 (八)抓好 難題破解。一要緩解土地供需矛盾。要堅持 貸 第 12 頁 共 14 頁 款做地、以地貸款、供地還款 的原則,以項目管理的理念來做地。做地是今年的重中之重,沒有土地就無法發(fā)展,投資也無法完成。通過經營土地,能夠改善我們的環(huán)境,提高城市品位,促進招商引資,進而來發(fā)展壯大,這樣才能走入一個良性循環(huán)。二要破解融資難題。進一步加強融資平臺建設,全面啟動農村信用聯社改革,加快蒙城、渦陽和利辛縣農村信用聯社的改革步伐;啟動徽商銀行升格工作;支持交通銀行來亳設立分支機構。要積極穩(wěn)妥發(fā)展非銀行金融機構,做好小額貸款公司和融資性擔保公司的設立工作。要積極開 展政銀企合作,加快建立新型的政銀企對接機制,加大對重點項目、重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持,確保全年新增貸款 100 億元以上。積極擴大直接融資,積極開展bt 項目合作。三要積極爭取上級支持。今年是 十二五 承上啟下的一年,規(guī)劃項目將密集開工,省里積極爭取將皖北列入中原經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃,各級各部門一定要抓住有利時機,精心策劃一批好項目,做好申報銜接,爭取列入國家盤子;對已上報國家和省審批的項目,要專人盯辦,跟蹤落實。市財政局要繼續(xù)加強與省財政廳聯系,爭取省分配地方政府債券向我市傾斜。市建投公司要加強與國家發(fā)改委銜接, 爭取 20 億元保障性住房建設債券盡早獲批。 四、強化對項目工作的領導 一要加強領導。干部決定項目,項目考驗干部,抓項目關鍵 第 13 頁 共 14 頁 在干部。各級干部要把心思和精力集中到項目建設上來,親自帶頭,主動靠前,集中精力,不遺余力,始終把抓項目作為一號工程,時時抓在手上。 二要強化調度。要堅持 月調度、季觀摩、重點幫扶、年終考核 的推進機制,確保項目建設順利實施。市委、市政府每季度召開 1 次項目建設觀摩督查調度會;市政府每月召開 1 次專題調度會;每位分管副市長要對所分管部門的項目,一周一調度;各專業(yè)項目 推進組要進行周調度,動態(tài)掌握項目進展情況,及時解決項目建設中存在的問題;各地各部門主要負責人每周至少要到項目工地看 1 次,深入一線,督查督辦,現場解決問題。市委督查室、市政府督查室、市項目推進領導小組辦公室要定期不定期開展專項督查,及時通報。 三要優(yōu)化環(huán)境。要深入開展環(huán)境優(yōu)化年活動,落實項目建設效能考核責任制,凡因部門不作為導致推遲開工、施工進度緩慢的,要追究責任。 四要確保安全。要認真實施 四安工程 (工程安全、生產安全、資金安全、干部安全),嚴格施工現場管理,嚴把建材質量、施工監(jiān)理和工 程質量關,按照規(guī)定和程序進行規(guī)范操作,爭創(chuàng)標準化工地,確保工程安全和生產安全;強化政府投資項目概預算管理,加強審計監(jiān)督,確保資金安全;嚴格項目基本建設管理程序,強化制度約束,管細管實,確保干部安全。 第 14 頁 共 14 頁 同志們,讓我們在市委的堅強領導下,扎實推進項目建設,全面完成各項年度目標任務,為加快科學發(fā)展、建設美好作出新的更大貢獻。
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