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6市長在市政管理代表會致辭-資料下載頁

2025-09-12 13:57本頁面
  

【正文】 人變要我干為我要干,變消極怠工為積極主動,前面說到的激情也是人的一種主觀能動性。上學時都學過《為學》這個文章,它講了這樣一個故事:邊遠地區(qū)有貧富懸殊的兩個和尚,都想到南海朝圣,富和尚幾年間一直打算雇船順江而下直到南海而最終沒有去成;窮和尚卻憑著一只盛水的瓶和一只討飯的缽,步行到達了南海并且勝利返回。逆境、順境都是外部條件,都不是成才的根本原因,成才的關鍵在于主觀能動性的發(fā)揮。希望同志們能理解和正確把握 第 10 頁 共 11 頁 好這個關系,人的工 作是為誰干的。工作不是為領導干的,工作是為自己干的,希望同志們能夠以一種積極的一種主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中去,做好自己的本職工作。 要用效率考核的方法來考核我們的每項工作。首先,注重效率是實現(xiàn)管護高效能的需要。市政設施時時刻刻要為人民群眾服務,發(fā)現(xiàn)問題,迅速反映,處置及時,才能達到市民的滿意。其次,注重效率是目標成本管理的需要。效率與成本成反比,效率高成本就低,效率低成本就高。要實現(xiàn)又好又快發(fā)展,就要提高效率,降低成本。第三,注重效率也是提高管護質量,提升工作水平的需要。效率與質量成正比,效 率高,質量就高,無效勞動就低,高效率是總體水平的體現(xiàn),一般來講,高水平的工作高效、低耗、質高;低水平的工作低效、高耗、質低。第四,注重效率是立足基層,面向市民的需要。提高工作效率是轉變作風,立足基層的具體體現(xiàn),局班子成員都分包了路段責任區(qū)和辦事處、社區(qū)聯(lián)系點,如果只是走馬觀花地轉轉看看,這是遠不夠的,而是要真正沉下去,到基層干部職工中去,傾聽他們的呼聲,走一走,聽一聽,看一看,他們在想什么,在干什么,有什么困難和問題;另一方面要真正伏下身子,到廣大市民群眾中去,虛心聽取他們的意見,到他們最需要的地方走一走、 聽一聽、看一看,他們在想什么、想讓干什么、怎么干,把活做到市民心坎上。要全心全意,面向市民。全心全意是我們的宗旨,不是三心二意,也不許 第 11 頁 共 11 頁 虛情假意,半心半意,每一件工作都要從市民的利益出發(fā),從市民的需求出發(fā),再一點一滴的工作中,體現(xiàn)以人為本。第五,注重效率是全員抓落實的需要。今年是落實年,我們的工作不只是局處的干部抓落實,也不只是哪一個單位部門的職工抓落實,而是吹響集結號,全員抓落實。在抓落實上,無一例外,要全員一心,上下協(xié)力,左右相援,凝心聚力,抓死、抓好、抓出成效。 同志們,我們歸納一下以上四點, 其實我只講了 “ 四高 ” 抓落實的問題,即 “ 高標準、高質量、高能力、高效率 ” ,堅持城市管護的 “ 四高 ” ,全員抓好工作落實。那么怎樣堅持 “ 四高 ” ,抓好落實。我想在我們的市政管理局干部職工中,推出一個理念,并把這個理念形象化、具體化,便于我們在工作中理解和執(zhí)行。這里提出三個形象化的理念是, 一、市政公用設施 我們的家俱; 二、街頭廣場綠地 我們的客廳; 三、干道支路小街巷 我們的庭院。一個具體化要求是,做好水城大物業(yè),愿當城市美容師。不知道這樣提是否恰當,請同志們下去醞釀 、討論并提出意見。
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