6市長在市政管理代表會致辭-資料下載頁
2025-09-12 13:57本頁面
【正文】 人變要我干為我要干，變消極怠工為積極主動，前面說到的激情也是人的一種主觀能動性。上學時都學過《為學》這個文章，它講了這樣一個故事：邊遠地區(qū)有貧富懸殊的兩個和尚，都想到南海朝圣，富和尚幾年間一直打算雇船順江而下直到南海而最終沒有去成；窮和尚卻憑著一只盛水的瓶和一只討飯的缽，步行到達了南海并且勝利返回。逆境、順境都是外部條件，都不是成才的根本原因，成才的關鍵在于主觀能動性的發(fā)揮。希望同志們能理解和正確把握 第 10 頁 共 11 頁 好這個關系，人的工 作是為誰干的。工作不是為領導干的，工作是為自己干的，希望同志們能夠以一種積極的一種主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作中去，做好自己的本職工作。 要用效率考核的方法來考核我們的每項工作。首先，注重效率是實現(xiàn)管護高效能的需要。市政設施時時刻刻要為人民群眾服務，發(fā)現(xiàn)問題，迅速反映，處置及時，才能達到市民的滿意。其次，注重效率是目標成本管理的需要。效率與成本成反比，效率高成本就低，效率低成本就高。要實現(xiàn)又好又快發(fā)展，就要提高效率，降低成本。第三，注重效率也是提高管護質量，提升工作水平的需要。效率與質量成正比，效 率高，質量就高，無效勞動就低，高效率是總體水平的體現(xiàn)，一般來講，高水平的工作高效、低耗、質高；低水平的工作低效、高耗、質低。第四，注重效率是立足基層，面向市民的需要。提高工作效率是轉變作風，立足基層的具體體現(xiàn)，局班子成員都分包了路段責任區(qū)和辦事處、社區(qū)聯(lián)系點，如果只是走馬觀花地轉轉看看，這是遠不夠的，而是要真正沉下去，到基層干部職工中去，傾聽他們的呼聲，走一走，聽一聽，看一看，他們在想什么，在干什么，有什么困難和問題；另一方面要真正伏下身子，到廣大市民群眾中去，虛心聽取他們的意見，到他們最需要的地方走一走、 聽一聽、看一看，他們在想什么、想讓干什么、怎么干，把活做到市民心坎上。要全心全意，面向市民。全心全意是我們的宗旨，不是三心二意，也不許 第 11 頁 共 11 頁 虛情假意，半心半意，每一件工作都要從市民的利益出發(fā)，從市民的需求出發(fā)，再一點一滴的工作中，體現(xiàn)以人為本。第五，注重效率是全員抓落實的需要。今年是落實年，我們的工作不只是局處的干部抓落實，也不只是哪一個單位部門的職工抓落實，而是吹響集結號，全員抓落實。在抓落實上，無一例外，要全員一心，上下協(xié)力，左右相援，凝心聚力，抓死、抓好、抓出成效。 同志們，我們歸納一下以上四點， 其實我只講了 “ 四高 ” 抓落實的問題，即 “ 高標準、高質量、高能力、高效率 ” ，堅持城市管護的 “ 四高 ” ，全員抓好工作落實。那么怎樣堅持 “ 四高 ” ，抓好落實。我想在我們的市政管理局干部職工中，推出一個理念，并把這個理念形象化、具體化，便于我們在工作中理解和執(zhí)行。這里提出三個形象化的理念是， 一、市政公用設施 我們的家俱； 二、街頭廣場綠地 我們的客廳； 三、干道支路小街巷 我們的庭院。一個具體化要求是，做好水城大物業(yè)，愿當城市美容師。不知道這樣提是否恰當，請同志們下去醞釀 、討論并提出意見。
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