6市長在城鎮(zhèn)發(fā)展報告會上致辭-資料下載頁
2025-09-12 13:56本頁面
【正文】 逐項分解到各縣區(qū)和相關(guān)部門。各縣區(qū)、各部門要盡快將所承擔的目標任務(wù)進一步分解細化 ，做到目標到人，任務(wù)到人，責任到人。對 “ 三個一百 ” 的工作目標，市政府將盡快把財政增支、固定資產(chǎn)投資增長、招商引資實際到位資金的目標任務(wù)，分解落實到市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市級單位和部門、縣區(qū)政府，并出臺縣區(qū)、行業(yè)雙向目標考核責任制，成立投資委員會，以此推動工作落實。 （二）強化工作督查。要堅持說了就辦、定了就干、干則干好，切實用督查來發(fā)現(xiàn)問題，推進工作，服務(wù)大局，促進各項目標任務(wù)的落實。要進一步突出督查重點，加大督查力度，創(chuàng)新督查方式，突出對 “ 三個一百 ” 分解落實情況的督查，確保各項工作有序推進。要進一步加 大目標考核問效機制。建立項目進展情況定期報告制度、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制度、工作督導(dǎo)制度和獎懲制度，責任到人，一抓到底。對落實工作標準低、推進項目速度慢的單位和個人，要堅決嚴肅追究責任。圍繞 “ 三個一百 ” 目標，各級各 第 10 頁 共 11 頁 部門要建立健全并落實問責和獎懲機制，層層簽訂責任狀，實行目標化管理。對全市的重大項目和 “ 三個一百 ” 的完成情況，市委、市政府將派出工作督導(dǎo)組，全程跟蹤問效，督促業(yè)主和有關(guān)部門抓好落實。 （三）提高工作效率。圍繞 “ 效能政府 ” 的建設(shè)目標，今年，各級各部門要在轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、求實效上下功夫，變 “ 三思 ”而后行 為 “ 兩思 ” 而后行，雷厲風(fēng)行推進各項工作。一是從 2 月份開始，每月的 5 日上午定期召開市政府常務(wù)會議，對 “ 三個一百 ” 的推進情況進行綜合分析。對項目建設(shè)推進快的、成效大的縣區(qū)和單位予以通報表揚，對項目推進不力，第一次給予警告，第二次給予問責。二是每月的 5 日下午，要召開市政府專題會議，集中對工業(yè)的運行情況進行分析。要細化重點骨干企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，由市直單位部門掛鉤，簽訂責任狀，嚴格考核獎懲，確保在工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展上有突破性進展。三是每個季度要對全市的經(jīng)濟運行情況進行分析，并強化跟蹤問效。四是圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展過程中 存在的突出問題，要定期不定期召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題。對于項目的審批，該集中辦公的要集中辦公，該精簡環(huán)節(jié)的要精簡環(huán)節(jié)，該聯(lián)合審批的要聯(lián)合審批。對于重大項目和重點工作，要采取聯(lián)合辦公的辦法加快推進，確保限時、限期辦結(jié)。五是各級各部門要切實從文山會海和應(yīng)酬中解脫出來，騰出時間，集中精力，多深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工 第 11 頁 共 11 頁 作。對于今年的各類會議，能開視頻會議的就開視頻會議，不能開視頻會的，壓縮會議規(guī)模，降低會議成本。以市政府名義召開的會議，原則上一個部門一年只能召開一次。根據(jù)省政府的要求，今年全市的會議經(jīng)費 要壓縮 20%，出省考察的經(jīng)費支出也要壓縮20%。 同志們，新的一年經(jīng)濟社會發(fā)展目標已經(jīng)明確，新的形勢新的任務(wù)催人奮進，讓我們在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，迎難而上，為圓滿完成全年的目標任務(wù)，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。
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