6市長在城鄉(xiāng)建設(shè)工作會致辭材料-資料下載頁
2024-09-21 13:56本頁面
【正文】 實管理責(zé)任，充分調(diào)動社區(qū)、鄉(xiāng)村各級組織和鄉(xiāng)村居民參與鄉(xiāng)村管理的積極性，建立起 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主 ” 長效管理機制。同時，要積極探索鄉(xiāng)村管理的市場化運作機制，鄉(xiāng)村綠化養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生保潔、市政設(shè)施維護等方面 引入 第 12 頁 共 14 頁 市場機制，提高鄉(xiāng)村管理水平。 三、從城建人對城市建設(shè)的影響中增強做好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的事業(yè)心 關(guān)鍵在人。鄉(xiāng)村建設(shè)工作也是如此，任何工作好與不好。鄉(xiāng)村建設(shè)有無品味、有無特色，對資金和人才的吸引力如何，最根本、最關(guān)鍵的建設(shè)人。客觀的講，當(dāng)前的發(fā)展既面臨不少有利因素，也有不利的客觀制約，一些客觀的制約是無法改變的但我鄉(xiāng)村建設(shè)和管理水平卻是可以改變的當(dāng)前，最重要的就是要加強鄉(xiāng)村建設(shè)管理人員、規(guī)劃設(shè)計勘察技術(shù)人員和房產(chǎn)開發(fā)建筑施工人員這三支隊伍的建設(shè)，使之不時提升自身的素質(zhì)和水平，適應(yīng)發(fā)展的需要和 社會進步的要求。 就是建設(shè)管理人員隊伍。首先要有高度的敬業(yè)精神。建設(shè)系統(tǒng)是一個很重要的系統(tǒng)，第一支隊伍。這個系統(tǒng)工作，既要看到從事這個工作的光榮，更要看到責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。希望大家把建設(shè)管理工作作為一項事業(yè)來追求，加強建設(shè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強對先進地區(qū)工作經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，努力提升三個方面的素質(zhì)：一是敢管有膽量。鄉(xiāng)村建設(shè)的艱巨性、復(fù)雜性決定了從事這項工作，必需要有直面矛盾的勇氣和敢于負責(zé)的精神，只有突破利益羈絆，無私無畏，才干快速、有序地推動鄉(xiāng)村建設(shè)。二是善管有智慧。目前的鄉(xiāng)村 建設(shè)管理工作面臨著相對較為復(fù)雜的環(huán)境，群眾關(guān)注的熱點、焦點、難點問題較多， 第 13 頁 共 14 頁 這種形勢下要有序地推動鄉(xiāng)村建設(shè)，作為建設(shè)管理人員，必需要具有相應(yīng)的駕馭建設(shè)工作的能力和智慧，要善于在紛繁復(fù)雜中把握本質(zhì)、抓住要害，找準工作的突破口和著力點，進而打開局面。三是會管有品味。鄉(xiāng)村建設(shè)要求很高，要把鄉(xiāng)村建筑打造成 “ 凝固的音樂 ” 提高鄉(xiāng)村品位，作為鄉(xiāng)村建設(shè)管理人員，絕不能是低水平的人去審查高水平的方案，必需要有鑄造精品的基本知識、基本素養(yǎng)和品位，不只要全面掌握建筑方面的知識，還要對經(jīng)濟學(xué)、美學(xué)等也要有研究，才干在規(guī)劃上、設(shè)計上、 建設(shè)上乃至鄉(xiāng)村管理上體現(xiàn)鄉(xiāng)村品位。 必需將 “ 以人為本 ” 貫穿工作始終。從事規(guī)劃的同志要 “ 以人為本 ” 做規(guī)劃，對技術(shù)人員隊伍而言。追求 “ 精品 ” 不時提高的規(guī)劃水平，力爭以高水平規(guī)劃引領(lǐng)高品位設(shè)計和高質(zhì)量建設(shè)；從事建筑設(shè)計的同志也要 “ 以人為本 ” 進行設(shè)計，不時提高設(shè)計水平，多出精品。這一點上，希望我市現(xiàn)有的規(guī)劃設(shè)計技術(shù)人員要進一步解放思想，多學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外個性鄉(xiāng)村先進的規(guī)劃和設(shè)計理念，提高自身綜合素質(zhì)。如果我自身的隊伍滿足不了鄉(xiāng)村發(fā)展的需要，最終也是要被市場淘汰的 一是要追求精品。希望所有的房地產(chǎn)開 發(fā)和建筑企業(yè)，對房地產(chǎn)開發(fā)建筑企業(yè)隊伍而言。把建設(shè)美麗的鄉(xiāng)村作為光榮的使命，把建設(shè)精品工程作為業(yè)績的追求，努力提高建設(shè)質(zhì)量和水平。二是要規(guī)范運作。規(guī)范運作既是消除平安隱患的重要方法，也是提 第 14 頁 共 14 頁 高企業(yè)核心競爭力的有效手段，希望大家加強企業(yè)管理，健全制度體系，有序參與市場競爭，推動企業(yè)健康發(fā)展。三是要提振信心。當(dāng)前，受國際金融危機影響，房地產(chǎn)市場總體較為疲軟，市、區(qū)縣政府已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施，撫慰房地產(chǎn)市場，協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)渡過難關(guān)。從目前我市的情況看，房地產(chǎn)市場已經(jīng)呈現(xiàn)出逐漸恢復(fù)的跡象，市場的需求是現(xiàn)實的希望房 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一定要堅定市場的信心，堅定投入的信心，搶抓機遇，努力在應(yīng)對危機中做大做強。 市委、市政府對推進鄉(xiāng)村建設(shè)充溢信心，同志們市正處在聯(lián)動推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展階段。讓我齊心協(xié)力，共同建設(shè)美好家園。讓 320 萬人為擁有一座美麗的鄉(xiāng)村而驕傲，讓我建設(shè)者為建設(shè)出一座美麗鄉(xiāng)村而自豪。
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