6縣長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)工作致辭稿-資料下載頁(yè)
2024-09-21 13:40本頁(yè)面
【正文】 %多。它的發(fā)展過(guò)程也是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間， 80 年代、 90 年代發(fā)展摩托車的配件，后來(lái)最近這幾年從重慶引進(jìn)幾個(gè)龍頭企業(yè)，把整個(gè)產(chǎn)業(yè)給整合起來(lái)了，現(xiàn)在任丘摩托車這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)一年銷售收入 30 個(gè)億。所以實(shí)實(shí)在在地講，咱們五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)就是缺少這樣的企業(yè)，通過(guò)嫁接、引進(jìn)等辦法形成的龍頭企業(yè)就是缺少。比如咱們昨天看到的欣欣，那家老板生產(chǎn)手機(jī)振動(dòng)器，據(jù)說(shuō)這個(gè)老板信心很足，下一步要生產(chǎn)手機(jī)。與之情況差不多的，象咱們的惠邦生產(chǎn)手機(jī)也好， vcd 也好，甚至許書記說(shuō)過(guò)的燈具，也完全可以。當(dāng)然我在這里講，生產(chǎn)產(chǎn)品也好，部件也好，作 為 *目前來(lái)講，加工這一塊還不能放棄，而且絕不能放棄。關(guān)于玻璃制品產(chǎn)業(yè)要加大擴(kuò)規(guī)、技改力度，提高產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)于紡織制衣產(chǎn)業(yè)要壯大、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品檔次，尤其龍頭企業(yè)也就是華遠(yuǎn)要真正發(fā)揮龍頭作用。這是我講的特色產(chǎn)業(yè)。 四是骨干企業(yè)。針對(duì)我縣企業(yè)小規(guī)模、大群體的特點(diǎn)，抓骨干企業(yè)要遵循一個(gè)原則，就是抓大不放小。前天黨政聯(lián)席會(huì)上，田主任也專門談到這個(gè)觀點(diǎn)：上大項(xiàng)目的同時(shí)，也要努力使中小企業(yè)迅速擴(kuò)張成為規(guī)模企業(yè)。所以，在培植、壯大骨干企業(yè)上，要將著力點(diǎn)放在兩個(gè)點(diǎn)上：一個(gè)點(diǎn)就 是要積極壯大大企業(yè)，把現(xiàn)有的企業(yè)通過(guò)技改也好，擴(kuò)規(guī)也好，迅速培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 另一個(gè)點(diǎn)就是鼓勵(lì)扶持現(xiàn)有的中小企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模，早日成長(zhǎng)為明天的骨干企業(yè)。剛才分析上半年經(jīng)濟(jì)工作的時(shí)候，我也專門談到了 *的特點(diǎn)。 *的特點(diǎn)是小規(guī)模、大群體。那么如何使現(xiàn)有的小企業(yè)迅速擴(kuò)張為規(guī)模企業(yè)，實(shí)際所謂的規(guī)模企業(yè)規(guī)模也很小，只是銷售收入 500 萬(wàn)元，實(shí)際現(xiàn)在的企業(yè)如果老板的思想解放，真正通過(guò)引進(jìn)或想其他辦法，思想真解放了，不怕占小股，不怕不控股，咱們中小企業(yè)很快會(huì)成為骨干企業(yè)。如果一批中小企業(yè)真正成為骨干企業(yè)或者規(guī)模企業(yè)以后， 那么 *絕對(duì)不是現(xiàn)在的 *。這是第四項(xiàng)重點(diǎn)工作。 五是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。我想發(fā)展環(huán)境就是兩個(gè)方面，一個(gè)是硬環(huán)境，一個(gè)是軟環(huán)境。關(guān)于硬環(huán)境，剛才我談到了，今年我縣啟動(dòng)的醫(yī)院 XX 縣區(qū)、賓館、信和新址、引淀入城等工程建設(shè)以及縣城重點(diǎn)配套服務(wù)項(xiàng)目三路兩園兩網(wǎng)一水及若干個(gè)住宅小區(qū)等要下大力氣盡快見(jiàn)到成效，增加整個(gè)縣城的招商引資吸引力。另外，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們，包括劉八里、 *鎮(zhèn)、烏馬營(yíng)鎮(zhèn)、園區(qū)管委會(huì)，我想要抓緊時(shí)間研究研究，三個(gè)園區(qū)在硬件上到底怎么辦，使園區(qū)硬件更硬，使園區(qū)對(duì)企業(yè)、對(duì)招商引資有吸引力。在優(yōu)化軟環(huán)境上，一 方面要堅(jiān)持過(guò)來(lái)的好做法。比如四個(gè)一、寧?kù)o日、全程代理服務(wù)、對(duì)高、新、大、外項(xiàng)目一事一議等好方法要持之一恒的堅(jiān)持下去。另一方面，在政策上要堅(jiān)持原則、靈活相結(jié)合的工作方式。在服務(wù)內(nèi)容與解決土地、資金等瓶頸問(wèn)題上要大膽 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 創(chuàng)新、出新辦法，為企業(yè)營(yíng)造更寬松、更優(yōu)越的環(huán)境。另外，在這里提醒同志們?cè)谲洯h(huán)境上，包括縣直部門、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們，一定要教育好我們的干部和群眾，要使全縣上下的廣大干部群眾眼光要遠(yuǎn)，要站在大局的角度考慮問(wèn)題，積極投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來(lái)，全力營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。以上是我講的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，下面就是強(qiáng)化措施、抓 好落實(shí)。 強(qiáng)化三項(xiàng)措施。即強(qiáng)化工作方法改進(jìn)，強(qiáng)化重點(diǎn)工作調(diào)度，強(qiáng)化工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 第一，在工作方法上，關(guān)鍵就是抓重點(diǎn)。我們現(xiàn)在企業(yè)的重點(diǎn)是什么。就是項(xiàng)目建設(shè)、招商引資，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，在招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目上找出重點(diǎn)是什么。薄弱環(huán)節(jié)是什么。應(yīng)該從哪里突破。請(qǐng)同志們的在工作方法上要有所轉(zhuǎn)變。 第二，就是抓調(diào)度。剛才商務(wù)局建議一個(gè)月調(diào)度一次，我非常有同感，下一步對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、直接利用外資，也許一個(gè)月調(diào)度一次，也許 20 天調(diào)度一次。 第三，強(qiáng)化工作 作風(fēng)轉(zhuǎn)變。希望同志們認(rèn)真研究問(wèn)題，深入基層解決問(wèn)題，針對(duì)每個(gè)企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目存在什么問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真研究，認(rèn)真解決好、服務(wù)好。 同志們，現(xiàn)在已進(jìn)入 8 月份，距年底還有 5 個(gè)月時(shí)間，可以說(shuō)下半年工作時(shí)間緊、任務(wù)重，希望大家通過(guò)這次經(jīng)濟(jì)工作觀摩 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，將全部精力集中到經(jīng)濟(jì)工作上來(lái)，緊緊扭住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)動(dòng)腦筋、想辦法，確保全年經(jīng)濟(jì)工作有一個(gè)突破性進(jìn)展，確保超額完成全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
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