6體育局工作總結暨工作思路-資料下載頁
2024-09-21 13:22本頁面
【正文】 作，監(jiān)測人數(shù) 8000 人，為科學指導全民健身提供依據(jù)。 （二）夯實業(yè)余訓練基礎，著力提高競技體育實力 圍繞我市十八屆省運會備戰(zhàn)參賽總體目標，夯實業(yè)余訓練基礎，著力提高競技體育實力。 一是科學優(yōu)化業(yè)余訓練項目布局。 進一步調整布局，優(yōu)化結構，提高效益。全面提高基礎大項的整體實力，做大做強重點優(yōu)勢項目，積極扶持新建項目和潛優(yōu)勢項目，穩(wěn)步推進球類集體項目的發(fā)展。二是有效整合業(yè)余訓練資源。加快整合業(yè)余訓練資源，努力夯實市、縣業(yè)余訓練基礎。加快整合業(yè)余訓練資源，優(yōu)化機構、人員、場地設施、運動隊，完善壯大以新體校為主體的區(qū)域性業(yè)余訓練中心。繼續(xù)推進教體結合，推進市隊校辦、市隊企辦、市隊俱樂部辦等，努力實現(xiàn)人才、教學、場地、設施等共享。三是抓好人才隊伍建設。堅持以人為本，立足當前，著眼未來，進一步抓好人才隊伍的調整和建設工作。建立 一支責任心強、業(yè)務精通、團結協(xié)作，敢于管理、擅于管理的高素質干部隊伍、教練員隊伍結構，構筑起具有特色的人才遴選聘用機制。四是狠抓訓練規(guī)范管理。將訓練規(guī)范管理工作作為項目生存的生命線，以目 第 10 頁 共 11 頁 標凝聚人心，以目標激勵斗志，以目標激發(fā)活力。建立教練員年度崗位考評機制，全面推進訓練工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。大力加強隊風建設，切實加強運動隊的思想教育和法制教育，嚴肅組織紀律，嚴格隊伍管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （三）積極推進場館建設，努力改善體育設施條件 開展南廣場二期工程調研，籌備建設市室內水上體育 訓練（健身）館。繼續(xù)開展市體校二期工程建設，建設室外籃球場、網球場?；I備建設室內風雨跑道。建成 XX 縣區(qū)全民健身中心，啟動 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)全民健身中心建設。推進 XX 縣區(qū)體育中心建設，力爭部分場館竣工。 （四）大力培育體育市場，提升體育產業(yè)發(fā)展水平 認真貫徹落實國務院辦公廳《關于加快發(fā)展體育產業(yè)的指導意見》和省政府《關于加快發(fā)展體育產業(yè)的實施意見》，培育體育市場體系，擴大體育消費需求。一是明確體育產業(yè)重點。出臺全市體育產業(yè)發(fā)展重點領域和對策措施，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局全市體育產業(yè)發(fā)展。力爭出臺 市體育產業(yè)引導資金。二是拓展體育彩票市場。進一步完善體育彩票發(fā)行管理體制，大力推進系統(tǒng)建設、組織建設和隊伍建設。加大站點基礎建設力度，不斷提高管理和服務水平，努力提高傳統(tǒng)彩票銷售份額，推動體彩工作再上新臺階。三是發(fā)展體育競賽市場。大力開發(fā)體育競賽表演市場，積極承辦省級以上高水平體育賽事，推進體育競賽規(guī)范化管理、 第 11 頁 共 11 頁 市場化運作，努力培育傳統(tǒng)體育賽事品牌。四是加強體育場館建設運營。建成市體育中心，完善市體校配套設施建設。開展體育系統(tǒng)場館資源，特別是市體育中心綜合開發(fā)經營的研究，積極探索新的管理體制和運行機制，鼓勵引 導社會力量參與體育場館運營管理，提高設施綜合利用率和運營能力，為體育中心建成后經營管理作好準備。
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