6事業(yè)單位登記管理工作經(jīng)驗材料-資料下載頁
2024-09-21 13:15本頁面
【正文】 與控制，不再干涉事業(yè)單位的具體運行，使所有的事業(yè)單位都能放開手腳，真正成為獨立的法人，進入市場，走向社會，相互競爭，優(yōu)勝劣汰。 （三）規(guī)范監(jiān)督管理制度。要加強對事業(yè)單位法人的監(jiān)管，建立健全相應(yīng)的監(jiān)管制度，使監(jiān)管有章可循。如制定《事業(yè)單位登記管理跟蹤檢查制度》、《事業(yè)單位法人監(jiān)督管 理暫行辦法》，并與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事等部門聯(lián)合，對事業(yè)單位法人的登記行為和社會活動的監(jiān)督管理作明確的規(guī)定，同時對登記管理機關(guān)的監(jiān)督管理行為也作明確的規(guī)范；制定《事業(yè)單位法人年度檢驗暫行辦法》，對年檢的內(nèi)容、程序、應(yīng)提交材料、評定標(biāo)準(zhǔn)及罰則以及登記管理機關(guān)的年檢行為作明確規(guī)定，使每年年檢工作有條不紊地進行。 （四）切實注重現(xiàn)場核查和跟蹤檢查。登記管理機關(guān)向事業(yè)單位頒發(fā)《事業(yè)單位法人證書》后應(yīng)采取靈活多樣的方法，加強對事業(yè)單位法人的現(xiàn)場核查和跟蹤檢查，將事業(yè)單位的監(jiān)督檢查工作落到實處。一是要 進行定期或不定期檢查。對經(jīng)費自籌的、 第 11 頁 共 12 頁 租用辦公場所的、從業(yè)人員較少的、開辦資金與業(yè)務(wù)活動不太相稱的，與主管部門在人、財、物方面尚有些分割不清的事業(yè)單位，每半年至少檢查一次；二是要進行重點抽查。對有被投訴的、被司法部門或勞動仲裁部門查詢的甚至已有違法違紀(jì)行為的事業(yè)單位隨時上門檢查。主要檢查它們是否超出業(yè)務(wù)范圍開展活動，是否按質(zhì)按量完成國家下達的公益性社會任務(wù)，《事業(yè)單位法人證書》正本和單位招牌是否掛在辦公場所醒目處，實際辦公地點與證書上的住所是否相符，從業(yè)人員、辦公場地、設(shè)備設(shè)施是否與所開展的業(yè)務(wù)活動相適應(yīng)等。 三是要進行實地核查。對申請設(shè)立登記及變更登記、年檢和注銷登記中有疑問的事業(yè)單位，登記管理機關(guān)應(yīng)派人到該申請單位進行實地核查。 （五）下大力氣爭取證書使用相關(guān)部門的密切配合和支持。積極聯(lián)合財政、勞動、工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)等十五家單位建立法人證書使用問題聯(lián)絡(luò)會議制度，定期通報事業(yè)單位法人證書使用過程中各部門的配合情況及存在的問題，探討提高法人證書使用率的有效途徑。 （六）認真規(guī)范事業(yè)單位法定代表人的社會行為。強化對事業(yè)單位法定代表人的培訓(xùn)，提高法定代表人依法開展活動的能力、法律意識，促進法定代表 人自覺執(zhí)行和遵守國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，使監(jiān)督管理由事后處罰的被動監(jiān)督變成事前防范的主動監(jiān)督。 第 12 頁 共 12 頁 （七）加強登記管理機關(guān)自身建設(shè)。一是徹底理順事業(yè)單位登記管理體制。二是加強組織學(xué)習(xí)登記管理理論知識，特別是事業(yè)單位監(jiān)督管理方面的知識，不斷提高對監(jiān)督管理工作重要性的認識。對事業(yè)單位法人進行監(jiān)督管理，是根據(jù)國家行政法規(guī)，行使國家權(quán)力管理社會公共事務(wù)的行為，是一項嚴(yán)肅的行政管理和行政執(zhí)法行為，向事業(yè)單位頒發(fā)法人證書后并不是 “ 萬事大吉 ” ，而是必須按照 “ 誰許可、誰監(jiān)督 ” 的有關(guān)要求對各事業(yè)單位法人實施必要的行政管 理和監(jiān)督。 我們在事業(yè)單位登記管理方面，雖然做了一些工作，也取得了一定的成效，但和離上級的要求還有很大差距；工作水平還有待進一步提高等。因此，我們積極探索創(chuàng)新工作方式，進一步加強學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣市事業(yè)單位登記管理工作的先進經(jīng)驗和作法，努力提高工作水平，盡快適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，推進我縣事業(yè)單位登記管理工作邁上新的臺階。
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